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第1章：虛擬運營商行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 虛擬運營商的相關(guān)概述
1.1.1 行業(yè)的定義
1.1.2 行業(yè)發(fā)展特點
1.1.3 行業(yè)發(fā)展歷程
1.2 虛擬運營商發(fā)展環(huán)境
1.2.1 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.2.2 行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析
1.2.3 行業(yè)社會環(huán)境分析
1.2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.3 國內(nèi)外虛擬運營商比較分析
1.3.1 國外虛擬運營商發(fā)展規(guī)律
1.3.2 國外虛擬運營商商業(yè)模式
1.3.3 美國虛擬運營商發(fā)展經(jīng)驗
1.3.4 英國虛擬運營商發(fā)展經(jīng)驗
1.3.5 荷蘭虛擬運營商發(fā)展經(jīng)驗
第2章：虛擬運營商行業(yè)運營策略分析
2.1 虛擬運營商收益來源分析
2.1.1 移動業(yè)務(wù)批零差價
2.1.2 流量應(yīng)用增值收入
2.1.3 語音業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化價差
2.1.4 與原主業(yè)的協(xié)同效益
2.2 虛擬運營商行業(yè)牌照分析
2.2.1 虛擬運營商發(fā)牌分析
2.2.2 虛擬運營商獲牌企業(yè)分析
2.2.3 虛擬運營商牌照存在問題
2.3 虛擬運營商品牌策略分析
2.3.1 推出獨立虛擬運營品牌
2.3.2 強勢推廣新建虛擬品牌
2.3.3 新建品牌與企業(yè)品牌共發(fā)展
2.3.4 結(jié)合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)推廣虛擬品牌
2.4 虛擬運營商經(jīng)營策略分析
2.4.1 戰(zhàn)略合作分析
（1）與基礎(chǔ)運營商的戰(zhàn)略合作
（2）與國內(nèi)大型國企的戰(zhàn)略合作
（3）與其他MVNO的戰(zhàn)略合作
2.4.2 客戶/業(yè)務(wù)資源協(xié)同
2.4.3 資費創(chuàng)新策略分析
2.4.4 流量經(jīng)營策略分析
2.4.5 語音業(yè)務(wù)經(jīng)營策略分析
2.4.6 “去電信化”的互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營
第3章：電信行業(yè)整體運營狀況分析
3.1 電信行業(yè)整體發(fā)展概況
3.1.1 電信行業(yè)總體情況
3.1.2 電信行業(yè)電信用戶
3.1.3 電信行業(yè)業(yè)務(wù)使用情況
3.1.4 電信行業(yè)經(jīng)濟效益
3.1.5 電信能力建設(shè)分析
3.1.6 村通工程與農(nóng)村信息化建設(shè)
3.1.7 電信業(yè)主要指標(biāo)分省情況
3.2 通信業(yè)經(jīng)濟運行情況分析
3.2.1 總體情況
3.2.2 電信用戶發(fā)展情況
3.2.3 電信業(yè)務(wù)使用情況
3.2.4 電信經(jīng)濟效益
3.2.5 地區(qū)發(fā)展情況
3.3 G成為2017產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動力
3.3.1 G投資效應(yīng)拉動產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇
3.3.2 信息消費催化大信息產(chǎn)業(yè)
3.3.3 民資進入激活通信市場
第4章：虛擬運營商行業(yè)市場競爭分析
4.1 虛擬運營商總體競爭概況
4.2 虛擬運營商競爭格局分析
4.2.1 虛擬運營商競爭主體分析
4.2.2 虛擬運營商競爭格局分析
4.2.3 虛擬運營商競爭態(tài)勢分析
4.3 虛擬運營商競爭趨勢預(yù)測
4.3.1 虛擬運營商競爭特點分析
4.3.2 虛擬運營商競爭熱點分析
4.3.3 虛擬運營商競爭趨勢預(yù)測
第5章：虛擬運營商企業(yè)競爭策略分析
5.1 巴士在線
5.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.1.3 企業(yè)市場定位分析
5.1.4 企業(yè)競爭策略分析
5.1.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.2 分享在線
5.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.2.3 企業(yè)市場定位分析
5.2.4 企業(yè)競爭策略分析
5.2.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3 迪信通
5.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.3.3 企業(yè)市場定位分析
5.3.4 企業(yè)競爭策略分析
5.3.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.4 樂語通訊
5.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.4.3 企業(yè)市場定位分析
5.4.4 企業(yè)競爭策略分析
5.4.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.5 愛施德
5.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.5.3 企業(yè)市場定位分析
5.5.4 企業(yè)競爭策略分析
5.5.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.6 天音通信
5.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.6.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.6.3 企業(yè)市場定位分析
5.6.4 企業(yè)競爭策略分析
5.6.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.7 蘇寧互聯(lián)
5.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.7.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.7.3 企業(yè)市場定位分析
5.7.4 企業(yè)競爭策略分析
5.7.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.8 國美
5.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.8.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.8.3 企業(yè)市場定位分析
5.8.4 企業(yè)競爭策略分析
5.8.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.9 京東
5.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.9.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.9.3 企業(yè)市場定位分析
5.9.4 企業(yè)競爭策略分析
5.9.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.10 話機世界
5.10.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.10.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.10.3 企業(yè)市場定位分析
5.10.4 企業(yè)競爭策略分析
5.10.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.11 蘇州蝸牛
5.11.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.11.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.11.3 企業(yè)市場定位分析
5.11.4 企業(yè)競爭策略分析
5.11.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.12 互聯(lián)
5.12.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.12.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.12.3 企業(yè)市場定位分析
5.12.4 企業(yè)競爭策略分析
5.12.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.13 北緯通信
5.13.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.13.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.13.3 企業(yè)市場定位分析
5.13.4 企業(yè)競爭策略分析
5.13.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.14 萬網(wǎng)志成
5.14.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.14.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.14.3 企業(yè)市場定位分析
5.14.4 企業(yè)競爭策略分析
5.14.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.15 連連科技
5.15.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.15.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.15.3 企業(yè)市場定位分析
5.15.4 企業(yè)競爭策略分析
5.15.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.16 華翔聯(lián)信
5.16.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.16.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.16.3 企業(yè)市場定位分析
5.16.4 企業(yè)競爭策略分析
5.16.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.17 中期集團
5.17.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.17.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.17.3 企業(yè)市場定位分析
5.17.4 企業(yè)競爭策略分析
5.17.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.18 長江時代
5.18.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.18.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.18.3 企業(yè)市場定位分析
5.18.4 企業(yè)競爭策略分析
5.18.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
5.19 遠(yuǎn)特通信
5.19.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.19.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.19.3 企業(yè)市場定位分析
5.19.4 企業(yè)競爭策略分析
5.19.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
第6章：虛擬運營商行業(yè)投資機會與策略
6.1 虛擬運營商面臨的挑戰(zhàn)
6.1.1 商業(yè)模式與規(guī)模經(jīng)濟挑戰(zhàn)
6.1.2 外部監(jiān)管環(huán)境的挑戰(zhàn)
6.1.3 運營業(yè)務(wù)品牌的挑戰(zhàn)
6.2 虛擬運營商投資前景分析
6.2.1 虛擬運營商投資門檻分析
6.2.2 虛擬運營商投資機會分析
6.2.3 虛擬運營商投資策略分析
圖表目錄

圖表1：虛擬繞徑功能
圖表2：MVNO的種類
圖表3：MVNO管制類型及代表國家
圖表4：香港MVNO用戶數(shù)
圖表5：法國MVNO用戶數(shù)及市場份額
圖表6：虛擬運營商架構(gòu)圖
圖表7：民營資本進入電信行業(yè)歷年政策
圖表8：信息技術(shù)發(fā)展趨勢圖
圖表9：虛擬運營商帶來的市場規(guī)模的擴大
圖表10：全球移動虛擬運營商發(fā)展歷程
圖表11：移動虛擬運營商數(shù)目最多的五個國家
圖表12：全球各大洲虛擬運營商數(shù)目分布
圖表13：西歐和美國MVNO用戶滲透率變化
圖表14：美國MVNO用戶發(fā)展規(guī)律
圖表15：移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的分工帶來不同種類型的MVNO
圖表16：成功的MVNO類別
圖表17：全虹通訊的運營模式
圖表18：全虹通訊的盈利模式
圖表19：家樂福電信的運營業(yè)務(wù)
圖表20：家樂福電信的運營模式
圖表21：2015年以來各月電信主營業(yè)務(wù)收入比較
圖表22：2015年以來固定電話用戶各月凈增比較
圖表23：2015年以來2G用戶和3G用戶凈增比較
圖表24：2015年以來固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶各月凈增比較
圖表25：2015年以來手機上網(wǎng)用戶和無線上網(wǎng)卡用戶比較
圖表26：2015年以來固定本地和長途電話MOU值各月比較
圖表27：2015年以來移動本地和長途去話MOU值各月比較
圖表28：2015年以來移動短信業(yè)務(wù)量和彩信業(yè)務(wù)量各月比較
圖表29：2015年以來移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量各月比較
圖表30：電信主營業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
圖表31：東、中、西部電信主營業(yè)務(wù)收入同期比較
圖表32：IPTV用戶數(shù)前十的省份
圖表33：2009年以來中國網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表34：新增網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況
圖表35：2015年以來非網(wǎng)民未來上網(wǎng)意向
圖表36：2016年以來非網(wǎng)民不使用互聯(lián)網(wǎng)的原因
圖表37：2011年以來手機網(wǎng)民規(guī)模
圖表38：2016年以來中國內(nèi)地各�。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表39：2016年以來中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
圖表40：2012年以來中國城鄉(xiāng)居民互聯(lián)網(wǎng)普及率和城鎮(zhèn)化進程
圖表41：2016年以來中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)
圖表42：2016年以來中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)
圖表43：2016年以來中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)
圖表44：2016年以來中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表45：2016年以來中國網(wǎng)民個人月收入結(jié)構(gòu)
圖表46：2016年以來網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備
圖表47：2016年以來網(wǎng)民使用電腦上網(wǎng)場所
圖表48：2014年以來網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時長
圖表49：2016年以來中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對比
圖表50：2013年以來中國IPv6地址數(shù)量
圖表51：2010年以來中國IPv4地址資源變化情況
圖表52：中國分類域名數(shù)
圖表53：中國分類CN域名數(shù)
圖表54：2010年以來中國網(wǎng)站數(shù)量
圖表55：2011年以來中國網(wǎng)頁數(shù)量
圖表56：中國網(wǎng)頁數(shù)對比
圖表57：2010年以來中國國際出口帶寬變化情況
圖表58：主要骨干網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬數(shù)
圖表59：2016年以來中國網(wǎng)民對各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表60：2016年以來中國搜索引擎用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表61：2016年以來中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表62：2016年以來中國團購用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表63：2016年以來中國網(wǎng)上支付用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表64：2016年以來和中國在線旅行預(yù)定用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表65：2016年以來中國網(wǎng)民各類在線旅行預(yù)定服務(wù)使用率
圖表66：2016年以來中國即時通信用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表67：2016年以來博客/個人空間用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表68：2016年以來中國微博用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表69：2016年以來中國社交網(wǎng)站用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表70：2016年以來中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表71：2016年以來中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表72：2016年以來中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表73：2016年以來中國手機網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
圖表74：2016年以來中國手機即時通信用戶數(shù)及手機網(wǎng)民使用率
圖表75：2016年以來中國手機搜索用戶數(shù)及手機網(wǎng)民使用率
圖表76：2016年以來中國手機微博用戶數(shù)及手機網(wǎng)民使用率
圖表77：2016年以來中國手機網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及手機網(wǎng)民使用率
圖表78：2016年以來手機網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)及使用率
圖表79：2016年以來中故宮手機網(wǎng)絡(luò)購物用戶數(shù)及手機網(wǎng)民使用率
圖表80：2016年以來中國手機支付用戶數(shù)及手機網(wǎng)民使用率
圖表81：全球已有的MVNO的目標(biāo)群體
圖表82：電話用戶發(fā)展趨勢預(yù)測
圖表83：影響我國MVNO未來發(fā)展的關(guān)鍵因素
圖表84：三大運營商收入和利潤情況
圖表85：啟動時期我國市場空間的預(yù)測
圖表86：啟動時期我國市場規(guī)模的預(yù)測
圖表87：中國MVNO發(fā)展的歷程預(yù)判
圖表88：全球虛擬運營商地域分布
圖表89：全球虛擬運營商用戶和市場規(guī)模
圖表90：VirginMobile目標(biāo)用戶定位
圖表91：巴士在線發(fā)展概況
圖表92：巴士在線業(yè)務(wù)品牌
圖表93：巴士在線市場定位
圖表94：巴士在線競爭策略
圖表95：巴士在線最新發(fā)展動向
圖表96：分享在線發(fā)展概況
圖表97：分享在線業(yè)務(wù)品牌
圖表98：分享在線市場定位
圖表99：分享在線競爭策略
圖表100：分享在線最新發(fā)展動向
圖表101：迪信通發(fā)展概況
圖表102：迪信通業(yè)務(wù)品牌
圖表103：迪信通市場定位
圖表104：迪信通競爭策略
圖表105：迪信通最新發(fā)展動向
圖表106：樂語通訊發(fā)展概況
圖表107：樂語通訊業(yè)務(wù)品牌
圖表108：樂語通訊市場定位
圖表109：樂語通訊競爭策略
圖表110：樂語通訊最新發(fā)展動向
圖表111：愛施德發(fā)展概況
圖表112：愛施德業(yè)務(wù)品牌
圖表113：愛施德市場定位
圖表114：愛施德競爭策略
圖表115：愛施德最新發(fā)展動向
圖表116：天音通信發(fā)展概況
圖表117：天音通信業(yè)務(wù)品牌
圖表118：天音通信市場定位
圖表119：天音通信競爭策略
圖表120：天音通信最新發(fā)展動向
……略

 

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