第1章：中國媒體融合行業(yè)概念界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 媒體融合概念界定
1.1.1 媒體融合相關(guān)概念界定
（1）傳媒產(chǎn)業(yè)概念
（2）傳統(tǒng)媒體概念
（3）新媒體概念
（4）媒體融合概念
1.1.2 媒體融合分類
（1）傳統(tǒng)媒體分類
（2）新媒體分類
（3）媒體融合分類
1.1.3 媒體融合發(fā)展的可行性分析
（1）頂層設(shè)計為媒體融合帶來機遇
（2）媒體融合戰(zhàn)略引導(dǎo)
（3）三網(wǎng)融合為媒體融合指引方向
1.1.4 媒體融合發(fā)展的必要性分析
（1）媒體融合能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容營銷理念的轉(zhuǎn)型
（2）媒體融合能拓寬市場信息的獲取途徑
（3）形成新的品牌發(fā)展機遇
1.1.5 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計口徑說明
1.2 媒體融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 政策環(huán)境分析
（1）監(jiān)管體系及機關(guān)機構(gòu)介紹
（2）行業(yè)相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
（3）媒體融合歷年政策匯總
（4）媒體融合重要發(fā)展規(guī)劃及解讀
（5）政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.2.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（2）宏觀經(jīng)濟環(huán)境預(yù)測
（3）經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.2.3 社會環(huán)境分析
（1）人均收入大幅增長
（2）居民文教娛樂消費水平不斷提高
（3）移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展
（4）智能手機用戶迅速普及
（5）受眾用戶習(xí)慣逐漸養(yǎng)成
（6）社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.2.4 技術(shù)環(huán)境分析
（1）媒體融合技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）融媒體云平臺建設(shè)現(xiàn)狀
（3）媒體融合技術(shù)發(fā)展趨勢
（4）技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.2.5 媒體融合行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析
第2章：技術(shù)創(chuàng)新對媒體融合行業(yè)的影響分析
2.1 人工智能技術(shù)對媒體融合的影響分析
2.1.1 人工智能在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）人工智能在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域
（2）人工智能在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
2.1.2 機器人新聞寫作發(fā)展?fàn)顩r
（1）機器人新聞寫作發(fā)展概況
（2）機器人新聞寫作的運行機制
（3）機器人新聞寫作的優(yōu)劣勢
2.1.3 人工智能在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用案例
（1）人工智能在影視行業(yè)的應(yīng)用
（2）人工智能在寫作領(lǐng)域的應(yīng)用
（3）人工智能在內(nèi)容審查方面的應(yīng)用
2.1.4 人工智能在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢
（1）從以人主導(dǎo)到人機協(xié)同
（2）從同質(zhì)化到分眾化、個性化
2.2 虛擬現(xiàn)實技術(shù)對媒體融合的影響分析
2.2.1 虛擬現(xiàn)實在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
2.2.2 VR在直播領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
（1）VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用特點
（2）VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
（4）主要企業(yè)在VR直播領(lǐng)域的投資布局分析
（5）VR直播市場競爭格局分析
（6）VR直播市場發(fā)展前景及趨勢分析
2.2.3 VR在影視領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
（1）VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用概況
（2）VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
（4）主要企業(yè)在VR影視領(lǐng)域的投資布局分析
（5）VR影視市場競爭格局分析
（6）VR影視市場發(fā)展前景及趨勢分析
2.2.4 VR在游戲領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
（1）VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用特點
（2）VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
（4）主要企業(yè)在VR游戲領(lǐng)域的投資布局分析
（5）VR游戲市場競爭格局分析
（6）VR游戲市場發(fā)展前景及趨勢分析
2.2.5 虛擬現(xiàn)實在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用案例
（1）VR頭盔在新聞傳播中的運用
（2）VR技術(shù)對于傳媒表現(xiàn)視角的擴大
2.2.6 虛擬現(xiàn)實在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢
2.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)對媒體融合的影響分析
2.3.1 大數(shù)據(jù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）大數(shù)據(jù)在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域
（2）大數(shù)據(jù)在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
2.3.2 大數(shù)據(jù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用案例
（1）大數(shù)據(jù)在視頻媒體中的應(yīng)用
（2）大數(shù)據(jù)在新聞報道中的應(yīng)用
（3）大數(shù)據(jù)在中央媒體的應(yīng)用
（4）大數(shù)據(jù)在節(jié)目制作中的應(yīng)用
2.3.3 大數(shù)據(jù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢
（1）積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)
（2）提高數(shù)據(jù)獲取能力
（3）用數(shù)據(jù)輔助經(jīng)營
（4）用數(shù)據(jù)輔助報道
2.4 5G對媒體融合產(chǎn)生的影響
2.4.1 5G技術(shù)在傳媒領(lǐng)域中的作用
（1）提高視頻傳輸質(zhì)量
（2）拓寬媒體體驗維度
（3）拓展媒體傳播介質(zhì)
2.4.2 5G技術(shù)在傳媒領(lǐng)域中的應(yīng)用案例
（1）在晚會直播中的應(yīng)用
（2）在新聞連線互動中的應(yīng)用
（3）在新聞報道中的應(yīng)用
2.4.3 5G技術(shù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢
2.5 8K對媒體融合產(chǎn)生的影響
2.5.1 8K技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析
2.5.2 8K技術(shù)在傳媒領(lǐng)域的作用
（1）提升直播效果
（2）提升家庭觀影互動性
2.5.3 8K技術(shù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用實例
（1）體育賽事直播
（2）在會議直播中的應(yīng)用
第3章：國際媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒
3.1 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）全球傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）全球新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.2 全球傳媒產(chǎn)業(yè)存在問題分析
（1）傳媒行業(yè)增速持續(xù)放緩
（2）部分傳播內(nèi)容存在合規(guī)性問題
（3）專業(yè)人員綜合素質(zhì)有待提升
3.1.3 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.4 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）人工智能：日益受到傳媒業(yè)界關(guān)注
（2）5G時代：帶來媒體立體融合
3.1.5 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）顛覆傳統(tǒng)傳播理念，實現(xiàn)媒體與用戶的深度融合
（2）通過流程再造實現(xiàn)媒體組織形式的重新建構(gòu)
（3）以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐推動新聞傳播的媒體革命
3.2 重點區(qū)域的媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.1 美國
（1）美國媒體融合行業(yè)發(fā)展背景
（2）美國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）美國媒體融合路徑分析
（4）美國媒體融合行業(yè)主要案例分析
3.2.2 英國
（1）英國媒體融合行業(yè)發(fā)展背景
（2）英國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）英國媒體融合路徑分析
（4）英國媒體融合行業(yè)主要案例分析
3.2.3 日本
（1）日本媒體融合行業(yè)發(fā)展背景
（2）日本傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）日本媒體融合路徑分析
（4）日本媒體融合行業(yè)主要案例分析
3.3 國際媒體融合經(jīng)營模式及經(jīng)驗借鑒
3.3.1 跨平臺采編協(xié)作模式
3.3.2 傳統(tǒng)媒體的在線版模式
3.3.3 “馬提尼媒體”模式
3.3.4 國際媒體融合經(jīng)營模式經(jīng)驗借鑒
第4章：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及市場特征分析
4.1.1 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 傳統(tǒng)媒體特征
4.1.3 新媒體特征
4.2 中國傳媒產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（1）中國傳媒產(chǎn)業(yè)構(gòu)成分析
（2）中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 中國傳媒產(chǎn)業(yè)總規(guī)模分析
4.2.3 中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
4.2.4 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析
4.3 中國傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1 中國傳統(tǒng)新聞媒體用戶特征
（1）用戶規(guī)模情況
（2）用戶收入結(jié)構(gòu)
（3）用戶使用頻率
（4）用戶性別年齡特征
4.3.2 中國傳統(tǒng)媒體廣告收入分析
4.3.3 中國傳統(tǒng)媒體發(fā)展痛點分析
（1）入口價值痛點
（2）競爭優(yōu)勢痛點
（3）盈利模式痛點
4.4 中國新媒體發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.1 中國新媒體發(fā)展概況
（1）新媒體使用終端分析
（2）新媒體用戶規(guī)模分析
（3）新媒體用戶畫像
4.4.2 中國新媒體市場規(guī)模分析
4.4.3 中國新媒體發(fā)展特點分析
（1）新媒體行業(yè)形態(tài)多樣化發(fā)展
（2）新媒體技術(shù)持續(xù)迭代升級
（3）短視頻領(lǐng)域快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)直播熱度下降
（4）新媒體產(chǎn)業(yè)新巨頭崛起
4.4.4 中國新媒體發(fā)展痛點分析
4.4.5 中國新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
4.5 中國新聞出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.1 中國新聞出版業(yè)發(fā)展概況
4.5.2 中國新聞出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）新聞出版經(jīng)營情況
（2）新聞出版企業(yè)競爭情況
（3）對外版權(quán)輸出提速
4.5.3 中國新聞出版業(yè)發(fā)展特點分析
（1）主題出版繼續(xù)高昂，圖書結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有升，資本運營更加務(wù)實
（3）新型技術(shù)應(yīng)用日益普遍，融合發(fā)展空間逐步打開
4.5.4 中國新聞出版業(yè)發(fā)展痛點分析
（1）體制與市場經(jīng)濟要求不適應(yīng)
（2）增長方式不合理
4.6 中國廣播業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.6.1 中國廣播業(yè)發(fā)展概況
4.6.2 中國廣播業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）廣播廣告收入分析
（2）廣播市場競爭結(jié)構(gòu)
4.6.3 中國廣播業(yè)發(fā)展特點分析
（1）省級電臺及地方電臺市場份額較大
（2）移動互聯(lián)網(wǎng)平臺快速發(fā)展
（3）內(nèi)容形式不斷創(chuàng)新
4.6.4 中國廣播業(yè)發(fā)展痛點分析
4.7 中國數(shù)字出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.7.1 中國數(shù)字出版業(yè)發(fā)展概況
4.7.2 中國數(shù)字出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）數(shù)字出版電子書發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動出版發(fā)展現(xiàn)狀
（3）網(wǎng)絡(luò)動漫發(fā)展現(xiàn)狀
（4）數(shù)字音樂發(fā)展現(xiàn)狀
（5）網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀
（6）數(shù)字期刊發(fā)展現(xiàn)狀
4.7.3 中國數(shù)字出版業(yè)發(fā)展特點分析
（1）內(nèi)容深耕時代來臨
（2）數(shù)據(jù)和技術(shù)將推動產(chǎn)業(yè)升級
（3）內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作漸趨專業(yè)化
（4）資本驅(qū)動IP價值潛能充分釋放
4.8 中國網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.8.1 中國網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)發(fā)展概況
（1）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展分析
（3）網(wǎng)絡(luò)媒體使用概況
4.8.2 中國網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）搜索引擎發(fā)展現(xiàn)狀
（2）網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展現(xiàn)狀
（3）新聞資訊發(fā)展現(xiàn)狀
（4）在線視頻發(fā)展現(xiàn)狀
（5）泛娛樂直播發(fā)展現(xiàn)狀
4.8.3 中國網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)發(fā)展特點分析
（1）渠道分布特點
（2）資訊瀏覽特點
（3）價值訴求特點
4.9 中國移動媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.9.1 中國移動媒體業(yè)發(fā)展概況
（1）移動網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況
（2）移動網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模
（3）移動媒體終端分析
4.9.2 中國移動媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）移動廣告發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動搜索發(fā)展現(xiàn)狀
（3）移動微博發(fā)展現(xiàn)狀
（4）移動短視頻發(fā)展現(xiàn)狀
（5）移動游戲發(fā)展現(xiàn)狀
4.9.3 中國移動媒體業(yè)發(fā)展特點分析
4.9.4 中國移動媒體業(yè)發(fā)展痛點分析
（1）移動媒體內(nèi)容痛點
（2）傳播形式上的同質(zhì)化
第5章：中國媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及實施路徑分析
5.1 中國媒體融合行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征分析
5.1.1 媒體融合發(fā)展歷程
5.1.2 媒體融合特征
（1）技術(shù)化與全能化
（2）集約生產(chǎn)與全民生產(chǎn)
（3）內(nèi)容融合與渠道融合
5.1.3 媒體融合行業(yè)現(xiàn)狀特點
（1）互聯(lián)網(wǎng)媒體面臨更為規(guī)范的監(jiān)管加速向主流媒體靠攏
（2）主流媒體融合化綜合優(yōu)勢凸顯
（3）融媒體產(chǎn)品彰顯內(nèi)容融合化
（4）技術(shù)推動融媒體產(chǎn)品向數(shù)據(jù)化和智能化方向升級
（5）多平臺傳播渠道融合升級
（6）主流媒體加快互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
（7）互聯(lián)網(wǎng)巨頭收縮戰(zhàn)線聚攏焦點，加大與主流媒體合作
5.2 媒體融合發(fā)展階段及實施路徑
5.2.1 媒體融合發(fā)展階段
（1）門戶媒體時代：web1.0
（2）社交媒體時代，web2.0
（3）場景媒體時代，web3.0
5.2.2 媒體融合路徑探索
（1）產(chǎn)業(yè)融合路徑
（2）文化融合路徑
（3）技術(shù)融合路徑
（4）跨界融合路徑
（5）資本融合路徑
（6）中西融合路徑
5.3 媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.1 融合機制分析
5.3.2 內(nèi)容生產(chǎn)模式分析
5.3.3 媒體產(chǎn)品分析
5.3.4 媒體融合存在的問題分析
（1）投入不足的現(xiàn)象還比較普遍
（2）對高端融合型人才的吸引力不足的問題仍然比較突出
（3）產(chǎn)品研發(fā)和運營的能力亟待提高
（4）跨媒體、跨地域融合還有若干難題
（5）媒體內(nèi)部資源優(yōu)化配置方面還需要加大力度
5.4 傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.1 傳統(tǒng)媒體的痛點分析
5.4.2 傳統(tǒng)媒體融合的必要性分析
5.4.3 傳統(tǒng)媒體融合現(xiàn)狀分析
5.4.4 傳統(tǒng)媒體融合存在的問題分析
（1）缺乏創(chuàng)新性思維，難以形成差異化競爭
（2）傳統(tǒng)管理體制固化，媒體亟需內(nèi)部改革
（3）搭建自身內(nèi)容分發(fā)平臺難度較大
（4）人才流失率高滿員率低青黃不接
（5）技術(shù)短板縛手腳高度依賴第三方
（6）底子薄資金缺，投融資渠道瓶頸
5.5 新媒體的倒融合發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.1 新媒體的痛點分析
5.5.2 新媒體倒融合的必要性分析
（1）新媒體倒融合實際意義
（2）新媒體倒融合實例分析
5.5.3 新媒體倒融合現(xiàn)狀分析
5.5.4 新媒體倒融合存在的問題分析
5.6 媒體融合實施案例分析
5.6.1 人民日報社
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實施路徑
5.6.2 浙江日報報業(yè)集團
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實施路徑
5.6.3 南方報業(yè)傳媒集團
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實施路徑
5.6.4 上海廣播電視臺
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實施情況
5.6.5 湖北廣播電視臺
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實施路徑
5.6.6 亞馬遜
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實施路徑
第6章：媒體融合行業(yè)重點企業(yè)分析
6.1 媒體融合行業(yè)企業(yè)發(fā)展總體情況
6.2 媒體融合行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展情況
6.2.1 長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?BR>（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)兼并重組動態(tài)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
6.2.2 中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
6.2.3 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?BR>（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
6.2.4 中原大地傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
6.2.5 安徽新華傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)媒體融合優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
6.2.6 時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?BR>（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
6.2.7 中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)兼并重組動態(tài)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
6.2.8 青島城市傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)媒體融合優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
6.2.9 浙報數(shù)字文化集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)兼并重組動態(tài)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
6.2.10 華聞傳媒投資集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)媒體融合優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
6.2.11 廣東廣州日報傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
6.2.12 浙江華媒控股股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
6.2.13 中文在線數(shù)字出版集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
第7章：媒體融合行業(yè)投資機會與建議
7.1 媒體融合行業(yè)發(fā)展前景與趨勢分析
7.1.1 媒體融合行業(yè)發(fā)展前景
7.1.2 媒體融合行業(yè)發(fā)展趨勢
7.2 媒體融合行業(yè)投資特性分析
7.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
7.2.2 行業(yè)投資壁壘分析
（1）政府規(guī)制
（2）市場壁壘
（3）資金壁壘
（4）人才壁壘
7.2.3 行業(yè)投資風(fēng)險分析
（1）經(jīng)濟風(fēng)險
（2）技術(shù)風(fēng)險
（3）競爭風(fēng)險
（4）經(jīng)營風(fēng)險
7.3 媒體融合行業(yè)投資機會及建議
7.3.1 行業(yè)投資價值分析
7.3.2 行業(yè)投資機會分析
（1）細分領(lǐng)域投資機會
（2）產(chǎn)業(yè)空白點投資機會
（3）產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
7.3.3 行業(yè)投資建議
（1）借用新三板吸納社會資金
（2）成立二級公司，借助社會資本壯大自身力量
（3）向社會發(fā)行公司債券籌資
（4）通過股權(quán)式眾籌募集資金
圖表目錄
圖表1：傳統(tǒng)媒體分類
圖表2：新媒體分類
圖表3：媒體間戰(zhàn)術(shù)性聯(lián)合分類
圖表4：三網(wǎng)融合的合作方式
圖表5：本報告主要數(shù)據(jù)來源
圖表6：中國媒體融合行業(yè)監(jiān)管體制
圖表7：截至2020年12月中國媒體融合行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)
圖表8：2013-2020年12月全國范圍內(nèi)有關(guān)媒體融合相關(guān)講話/政策
圖表9：《“十四五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》媒體融合相關(guān)規(guī)劃內(nèi)容
圖表10：《文化部“十四五”時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》媒體融合相關(guān)規(guī)劃內(nèi)容
圖表11：2008-2020年Q4中國GDP增長走勢圖（單位：億元，%）
圖表12：2020年中國主要經(jīng)濟指標(biāo)增長及預(yù)測（單位：%）
圖表13：2020年新型冠狀病毒疫情對中國經(jīng)濟影響分析
圖表14：2014-2020年中國新媒體行業(yè)與GDP關(guān)聯(lián)性對比圖（單位： %）
圖表15：2013-2020年中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入和農(nóng)村居民家庭人均純收入變動圖（單位：元，%）
圖表16：2020年全國居民人均消費支出及構(gòu)成（單位：%）
圖表17：2013-2020年12月中國網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）
圖表18：2018-2020年12月中國網(wǎng)民各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用率（單位：萬人，%）
圖表19：2009-2020年12月中國手機網(wǎng)民規(guī)模及網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)比例（單位：億人，%）
圖表20：中國媒體融合行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析
圖表21：人工智能在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用領(lǐng)域分析
圖表22：中央廣播電視總臺利用人工智能技術(shù)的應(yīng)用分析
圖表23：機器人新聞寫作的優(yōu)勢分析
圖表24：機器人新聞寫作的劣勢分析
圖表25：人工智能在影視行業(yè)的應(yīng)用案例
圖表26：人工智能在寫作領(lǐng)域的應(yīng)用案例
圖表27：VR直播特點
圖表28：2017-2025年VR在直播領(lǐng)域的市場規(guī)模及其預(yù)測（單位：億元）
圖表29：VR直播領(lǐng)域投資布局分析
圖表30：VR直播市場主要運營平臺分析
圖表31：VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
圖表32：2016-2025年VR在影視領(lǐng)域的市場規(guī)模及其預(yù)測（單位：億元）
圖表33：VR影視領(lǐng)域布局的重點企業(yè)介紹
圖表34：VR影視細分領(lǐng)域主要布局企業(yè)
圖表35：VR游戲應(yīng)用特點
圖表36：2016-2025年VR在游戲領(lǐng)域的市場規(guī)模及其預(yù)測（單位：億元）
圖表37：VR游戲介紹
圖表38：VR游戲代表廠商介紹
圖表39：大數(shù)據(jù)在傳媒產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域
圖表40：2015-2020年全球娛樂及傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及其占GDP比重情況（單位：萬億元，%）
圖表41：2015-2020年全球報紙行業(yè)平均營業(yè)收入變化情況（單位：億美元）
圖表42：2017-2020年全球報紙行業(yè)發(fā)展情況（單位：億美元）
圖表43：2015-2020年全球電視與流媒體市場規(guī)模變化情況（單位：十億美元）
圖表44：2015-2020年全球電影票房收入及電影產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模情況（單位：億美元）
圖表45：2020-2025年全球廣告市場規(guī)模及預(yù)計（單位：億美元）
圖表46：2020年全球主要國家移動網(wǎng)絡(luò)滲透率（單位：%）
圖表47：2020年全球移動市場發(fā)展情況（單位：百億元，百億次，億人）
圖表48：2015-2020年全球游戲行業(yè)收入規(guī)模（單位：億美元）
圖表49：2017-2020年全球電競觀眾規(guī)模（單位：億人）
圖表50：2017-2020年全球電競行業(yè)營收規(guī)模（單位：億美元）
圖表51：2016-2020年全球虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模（單位：億美元）
圖表52：2015-2020年美國報刊業(yè)廣告收入變化情況（單位：億美元，%）
圖表53：2015-2020年美國電視用戶訂閱情況（單位：百萬人）
圖表54：2015-2020年美國電視行業(yè)市場規(guī)模（單位：十億美元）
圖表55：2018-2020年美國出版行業(yè)總銷售額變化情況（單位：百萬美元，%）
圖表56：2018-2020年美國（貿(mào)易）消費者出版物總銷售額變化情況（單位：百萬美元，%）
圖表57：2015-2020年美國電影票房情況（單位：十億美元）
圖表58：2020年美國新媒體市場發(fā)展情況（單位：%）
圖表59：2020年英國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況（單位：個，鐘）
圖表60：英國人均觀看廣播電視時長變化情況（單位：分鐘）
圖表61：2015-2020年英國電視行業(yè)廣告收入情況（單位：億美元）
圖表62：2020年英國廣播收聽情況（單位：%）
圖表63：2015-2020年英國廣播行業(yè)廣告收入情況（單位：億美元）
圖表64：2020年英國電影票房年度排行榜TOP10（單位：英鎊）
圖表65：2020年英國報刊發(fā)行量降幅TOP3（單位：%）
圖表66：2015-2020年英國報刊行業(yè)廣告收入（單位：億美元）
圖表67：2014-2020年英國互聯(lián)網(wǎng)普及率變化情況（單位：%）
圖表68：2020年英國社交媒體使用情況（單位：%）
圖表69：2015-2020年英國互聯(lián)網(wǎng)廣告收入情況（單位：億美元）
圖表70：2015-2020年日本報刊廣告收入情況（單位：億美元）
圖表71：2015-2020年日本廣播廣告收入情況（單位：億美元）
圖表72：2020年日本電影票房年度排行榜TOP10（單位：日元）
圖表73：2020年日本主流社交媒體平臺用戶數(shù)（單位：萬）
圖表74：2015-2020年日本互聯(lián)網(wǎng)廣告收入情況（單位：億美元）
圖表75：國際媒體融合經(jīng)營模式經(jīng)驗借鑒總結(jié)
圖表76：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表77：傳統(tǒng)媒體的特征分析
圖表78：傳統(tǒng)媒體的特征分析
圖表79：中國傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
圖表80：2020年中國傳媒產(chǎn)業(yè)構(gòu)成分析（單位：%）
圖表81：2020年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總規(guī)模占全球比重（單位：%）
圖表82：2011-2020年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總規(guī)模及增長率（單位：億元，%）
圖表83：2018-2020年中國傳媒行業(yè)細分市場收入結(jié)構(gòu)對比（單位：%）
圖表84：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析
圖表85：2016-2020年中國手機新聞媒體客戶端用戶規(guī)模情況（單位：億人）
圖表86：中國傳統(tǒng)新聞媒體客戶端用戶收入分布情況（單位：%）
圖表87：中國手機媒體客戶端用戶使用頻率情況（單位：%）
圖表88：中國新聞客戶端用戶性別分布（單位：%）
圖表89：中國新聞客戶端用戶年齡分布（單位：%）
圖表90：2020年中國傳統(tǒng)媒體廣告收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表91：2015-2020年中國傳統(tǒng)媒體廣告收入變化情況（單位：%）
圖表92：2020年12月中國網(wǎng)民上網(wǎng)終端使用情況（單位：%）
圖表93：2020年12月中國新媒體用戶規(guī)模情況（單位：億人）
圖表94：2020年中國新媒體用戶城市分布情況（單位：%）
圖表95：2020年中國新媒體用戶年齡分布情況（單位：%）
圖表96：2020年中國新媒體用戶使用時長情況（單位：%）
圖表97：2014-2020年中國新媒體市場規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表98：2020年12月中國短視頻及網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模情況（單位：億人，%）
圖表99：中國新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點分析
圖表100：中國新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
圖表101：2015-2020年中國報刊期發(fā)數(shù)及圖書總印數(shù)變化情況
圖表102：2015-2020年中國新聞出版產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入與利潤總額情況（單位：億元）
圖表103：2020年中國新聞出版業(yè)上市公司營業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表104：2020年中國新聞出版業(yè)上市公司競爭情況（單位：%）
圖表105：中國新聞出版業(yè)技術(shù)融合
圖表106：廣播業(yè)”廣播+多元”形態(tài)示意圖
圖表107：2015-2020年中國廣播媒體廣告收入變化情況（單位：億元，%）
圖表108：2020年中國各類頻率單月的廣告吸納量對比（單位：萬秒）
圖表109：2020年中國廣播廣告各類頻率分布（單位：%）
圖表110：2020年不同電臺類型市場份額占比情況（單位：%）
圖表111：2020年互聯(lián)網(wǎng)平臺點擊量TOP3
圖表112：2015-2020年中國數(shù)字化閱讀接觸率變化情況（單位：%）
圖表113：2015-2020年中國數(shù)字閱讀用戶規(guī)模變化情況（單位：億人，%）
圖表114：2015-2020年中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位：億元）
圖表115：2013-2020年中國電子書收入規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表116：2015-2020年中國移動出版行業(yè)收入規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表117：2020年中國動漫網(wǎng)站人氣排行榜TOP10
圖表118：2015-2020年中國網(wǎng)絡(luò)動漫行業(yè)收入規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表119：2015-2020年中國在線音樂收入規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表120：2015-2020年12月中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及使用率（單位：億元，%）
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