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第一章 中國公路貨運行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 公路貨運行業(yè)概念
1.1.1 公路貨運行業(yè)的定義
1.1.2 公路貨運主要經(jīng)營方式
（1）公共運輸業(yè)
（2）契約運輸業(yè)
（3）自用運輸業(yè)
（4）汽車貨運代理
1.2 公路貨運行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 公路貨運行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）公路貨運行業(yè)監(jiān)管體制
（2）公路貨運行業(yè)相關(guān)政策
（3）公路貨運行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.2.2 公路貨運行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國內(nèi)GDP增長分析
（2）公路貨運行業(yè)與GDP的相關(guān)性分析
（3）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析
（4）公路貨運行業(yè)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的相關(guān)性分析
（5）固定資產(chǎn)投資情況
（6）公路貨運行業(yè)與固定資產(chǎn)投資的相關(guān)性分析
（7）城鄉(xiāng)居民收入增長情況
（8）公路貨運行業(yè)與城鄉(xiāng)居民收入的相關(guān)性分析
1.2.3 公路貨運行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
（1）重化工業(yè)發(fā)展影響分析
（2）制造業(yè)發(fā)展影響分析
（3）商貿(mào)業(yè)發(fā)展影響分析
（4）電子商務(wù)發(fā)展影響分析
1.3 公路貨運行業(yè)運營環(huán)境分析
1.3.1 公路建設(shè)對公路貨運行業(yè)的影響
1.3.2 汽車銷量變化對車流量的影響
1.3.3 油價變動對運輸企業(yè)的影響
1.3.4 公路收費對運輸成本的影響
第二章 中國公路貨運相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
2.1 貨車整車制造行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 中國貨車市場產(chǎn)銷量分析
2.1.2 中國貨車的銷售結(jié)構(gòu)分析
（1）重型貨車
（2）中型貨車
（3）輕型貨車
（4）微型貨車
2.1.3 中國貨車進(jìn)口市場發(fā)展分析
（1）重卡進(jìn)口市場情況分析
（2）輕卡進(jìn)口市場情況分析
2.1.4 中國貨車出口市場發(fā)展分析
2.1.5 中國貨車進(jìn)出口市場預(yù)測
2.1.6 貨車與公路貨運相關(guān)性分析
2.2 汽車維修行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 汽車維修行業(yè)經(jīng)營效益分析
2.2.2 全國汽車維修行業(yè)供給情況分析
2.2.3 全國汽車維修行業(yè)需求情況分析
（1）全國汽車維修行業(yè)銷售產(chǎn)值分析
（2）全國汽車維修行業(yè)銷售收入分析
2.2.4 汽車維修與公路貨運相關(guān)性分析
2.3 中國物流行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 物流行業(yè)的發(fā)展階段分析
2.3.2 物流總額增幅及其構(gòu)成情況
（1）物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況
（2）物流總費用增幅及構(gòu)成情況
（3）物流固定資產(chǎn)投資及增長情況
（4）“十四五”物流行業(yè)的發(fā)展預(yù)測
2.3.3 物流行業(yè)與公路貨運相關(guān)性分析
第三章 國際公路貨運行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 國際公路貨運發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 國際公路建設(shè)情況分析
3.1.2 國際貨運發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）受國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力影響，國際貨運業(yè)發(fā)展出現(xiàn)低迷
（2）小型企業(yè)不斷破產(chǎn)，大企業(yè)也面臨利潤下滑
（3）運力過剩，公路貨運行業(yè)面臨資源整合的困境
3.1.3 國際貨運發(fā)展特點分析
（1）小企業(yè)眾多大企業(yè)主導(dǎo)
（2）公路貨運向?qū)�業(yè)化方向發(fā)展
（3）公路運輸與其他運輸方式有效銜接
（4）運輸組織與管理方法先進(jìn)
3.2 美國公路貨運發(fā)展?fàn)顩r分析
3.2.1 美國公路建設(shè)情況分析
（1）美國公路建設(shè)處于世界領(lǐng)先地位
（2）美國公路管理技術(shù)和管理系統(tǒng)先進(jìn)
3.2.2 美國公路貨運基本情況
（1）美國整車運輸占公路貨運的比重較大
（2）美國零擔(dān)貨運收入占比較大
（3）美國公路貨運信息化程度較高
3.2.3 美國公路貨運發(fā)展趨勢
（1）以公路交通安全為首要的戰(zhàn)略目標(biāo)
（2）以提高公路貨運系統(tǒng)的機動能力為發(fā)展前提
（3）以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展為根本動力
3.2.4 美國公路貨運發(fā)展預(yù)測
（1）城市高速公路發(fā)展迅速
（2）注重加強周邊國際高速公路網(wǎng)的建設(shè)
（3）強化車輛使用高速公路的管理
（4）智能化交通管理方興未艾
3.2.5 美國公路貨運重點企業(yè)分析
（1）耶路全球（YRCW）
（2）Con-wayTruckload
3.3 德國公路貨運發(fā)展?fàn)顩r分析
3.3.1 德國公路建設(shè)情況分析
3.3.2 德國公路貨運基本情況
（1）德國公路貨運企業(yè)經(jīng)營情況
（2）德國公路貨運甩掛運輸分析
（3）德國公路貨運信息化發(fā)展
3.3.3 德國多式聯(lián)運發(fā)展分析
3.4 日本公路貨運發(fā)展?fàn)顩r分析
3.4.1 日本公路建設(shè)情況分析
3.4.2 日本公路貨運基本情況
3.4.3 日本“宅配便”發(fā)展分析
（1）“宅配便”的發(fā)展背景
（2）“宅配便”運輸特點與功能
（3）“宅配便”的物流業(yè)務(wù)模式
（4）“宅配便”的發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）日本“宅配便”運輸經(jīng)驗借鑒
第四章 中國公路貨運行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 交通運輸行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1 交通運輸行業(yè)發(fā)展概況
（1）初步完成了綜合運輸網(wǎng)
（2）鐵路貨運能力大幅提升
（3）高速公路網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善
4.1.2 交通運輸行業(yè)運行態(tài)勢
（1）全社會客運量及增長分析
（2）全社會貨運量及增長分析
（3）固定資產(chǎn)投資及增長分析
4.1.3 2020年交通運輸行業(yè)趨勢分析
4.2 公路貨運行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.2.1 中國公路建設(shè)發(fā)展情況分析
（1）中國公路建設(shè)投資情況
（2）中國公路建設(shè)里程情況
4.2.2 公路貨運行業(yè)運輸裝備情況
（1）公路載貨汽車數(shù)量分析
（2）公路貨運結(jié)構(gòu)分析
4.2.3 公路貨運行業(yè)貨物運輸量分析
4.2.4 公路貨運行業(yè)貨物運輸價格分析
（1）公路貨運市場運價指數(shù)分析
（2）公路貨運市場景氣指數(shù)分析
4.2.5 公路貨運行業(yè)存在問題及對策
（1）公路貨運存在的主要問題
（2）公路貨運行業(yè)的發(fā)展建議
4.3 公路物流信息化建設(shè)及需求分析
4.3.1 公路物流信息平臺市場需求分析
4.3.2 公路物流信息平臺盈利模式分析
4.3.3 美國貨運信息平臺發(fā)展模式分析
（1）Transwork模式分析
（2）Getloaded模式分析
（3）TransCore模式分析
（4）Landstar模式分析
4.3.4 中國公路物流信息平臺發(fā)展歷程
（1）公路物流盈利模式及發(fā)展歷程
（2）典型企業(yè)公路物流信息平臺建設(shè)
4.3.5 公路物流信息平臺成功案例分析
4.4 公路貨運行業(yè)發(fā)展新熱點分析
4.4.1 電子商務(wù)物流配送
4.4.2 貨運車聯(lián)網(wǎng)
（1）貨運車聯(lián)網(wǎng)是未來公路貨運企業(yè)關(guān)注的焦點
（2）貨運車聯(lián)網(wǎng)可實現(xiàn)對車輛的監(jiān)控管理
（3）貨運車聯(lián)網(wǎng)可實現(xiàn)駕駛員管理功能
4.4.3 冷鏈運輸
（1）食品冷鏈運輸成為公路貨運業(yè)的熱點
（2）農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流規(guī)劃
（3）我國冷鏈運輸以公路運輸為主
4.4.4 大件運輸
（1）大件運輸成為公路貨運的熱點
（2）大件運輸對車輛和企業(yè)資質(zhì)要求高
（3）大件運輸存在的問題
4.4.5 危險品運輸
（1）危險品運輸公司供不應(yīng)求
（2）危險品運輸單位標(biāo)準(zhǔn)要求高
（3）危險品運輸對運輸企業(yè)的車輛管理系統(tǒng)要求高
4.5 公路貨運行業(yè)發(fā)展新模式分析
4.5.1 甩掛運輸模式
（1）甩掛運輸?shù)陌l(fā)展現(xiàn)狀
（2）甩掛運輸?shù)陌l(fā)展特點
（3）甩掛運輸發(fā)展前景廣闊
（4）甩掛運輸是政府高度重視的行業(yè)
4.5.2 貨運班車模式
（1）貨運班車促進(jìn)整合零散貨運資源
（2）貨運班車促進(jìn)運費的降低
（3）貨運班車是性價比相對較好的運輸方式
（4）貨運班車促進(jìn)城市貨運站的發(fā)展
4.5.3 多式聯(lián)運模式
（1）多式聯(lián)運的分類
（2）多式聯(lián)運在世界范圍內(nèi)發(fā)展迅速
（3）多式聯(lián)運是現(xiàn)代貨運業(yè)發(fā)展方向
4.5.4 共同配送模式
（1）共同配送的特點
（2）共同配送的優(yōu)勢
（3）共同配送存在的問題
4.5.5 干線聯(lián)盟模式
（1）干線聯(lián)盟形成的原因
（2）干線聯(lián)盟形成能夠提升聯(lián)盟企業(yè)的業(yè)務(wù)
（3）干線聯(lián)盟是長期穩(wěn)定的契約關(guān)系
4.5.6 馱背運輸模式
（1）馱背運輸?shù)倪\輸形式
（2）馱背運輸能夠降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效率
（3）馱背運輸可發(fā)揮鐵路和公路貨運雙重優(yōu)勢
4.5.7 卡車融資租賃模式
（1）卡車融資租賃可以減少貨運企業(yè)資金占用
（2）卡車融資租賃企業(yè)經(jīng)營情況
4.5.8 小集裝箱系統(tǒng)模式
4.5.9 集裝單元化運輸模式
（1）集裝單元化是物流現(xiàn)代化的標(biāo)志
（2）集裝單元化的實質(zhì)是集裝單元化系統(tǒng)
（3）臺灣郵政的特色郵政便利箱寄送服務(wù)
4.5.10 客運“小件快運聯(lián)盟”模式
（1）小件快運聯(lián)盟的優(yōu)勢
（2）小件快運聯(lián)盟是新的盈利點
（3）小件快運聯(lián)盟的規(guī)模效應(yīng)
第五章 中國公路貨運行業(yè)需求市場分析
5.1 中國鋼鐵物流市場需求分析
5.1.1 鋼鐵行業(yè)總體生產(chǎn)情況分析
（1）主要鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)情況
（2）2021鋼鐵產(chǎn)能預(yù)測分析
5.1.2 鋼鐵運輸方式及運價分析
5.1.3 鋼鐵公路運輸?shù)淖饔靡饬x
（1）原料供應(yīng)階段
（2）鋼鐵生產(chǎn)階段
（3）產(chǎn)品銷售階段
5.1.4 鋼鐵公路運輸規(guī)模分析
5.1.5 鋼鐵公路運輸發(fā)展前景分析
5.2 中國汽車物流市場需求分析
5.2.1 汽車行業(yè)總體發(fā)展情況分析
（1）汽車整車行業(yè)生產(chǎn)情況
（2）汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)情況
（3）汽車行業(yè)預(yù)測
5.2.2 汽車物流行業(yè)市場競爭格局
5.2.3 汽車運輸方式及運價分析
（1）汽車運輸方式分析
（2）汽車運價分析
5.2.4 汽車公路運輸規(guī)模分析
5.2.5 汽車公路運輸發(fā)展前景分析
5.3 中國零售業(yè)物流市場需求分析
5.3.1 社會消費品零售總額及其增長
5.3.2 商貿(mào)業(yè)子行業(yè)運行狀況分析
（1）超市業(yè)態(tài)商品零售額增長情況
（2）百貨業(yè)態(tài)商品零售額增長情況
5.3.3 零售業(yè)物流行業(yè)市場區(qū)域性差異
5.3.4 零售業(yè)公路運輸規(guī)模分析
5.3.5 零售公路運輸發(fā)展前景分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對商貿(mào)物流發(fā)展提出了新的要求
（2）內(nèi)需規(guī)模不斷擴(kuò)大為商貿(mào)物流發(fā)展帶來巨大潛力
（3）流通組織體系變革催生商貿(mào)物流服務(wù)方式創(chuàng)新
（4）科技進(jìn)步為商貿(mào)物流提供了新的服務(wù)手段
5.4 中國家電物流市場需求分析
5.4.1 家電行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
（1）家電行業(yè)生產(chǎn)情況
（2）家電行業(yè)銷售情況
5.4.2 家電物流整體發(fā)展概況
5.4.3 家電物流發(fā)展特征分析
（1）第三方物流異軍突起
（2）社會資源利用率提高
（3）家電物流信息化加快
5.4.4 家電公路運輸規(guī)模分析
5.4.5 家電公路運輸發(fā)展前景分析
第六章 高速公路貨運市場發(fā)展情況分析
6.1 中國高速公路發(fā)展概況
6.1.1 中國高速公路發(fā)展歷程
6.1.2 中國高速公路建設(shè)進(jìn)展
6.2 高速公路收費情況分析
6.2.1 高速公路收費政策概述
（1）高速公路收費政策
（2）公路收費政策取得重大進(jìn)展
（3）高速公路管理體制改革方向
6.2.2 國內(nèi)外高速公路收費標(biāo)準(zhǔn)概覽
（1）全球高速公路收費標(biāo)準(zhǔn)一覽
（2）中國主要高速公路收費標(biāo)準(zhǔn)
6.2.3 重點區(qū)域高速公路收費情況分析
6.3 高速公路貨運市場概況分析
6.3.1 高速公路貨運市場現(xiàn)狀分析
6.3.2 高速公路貨運市場特征分析
6.3.3 高速公路貨運市場發(fā)展機遇
（1）汽車化工業(yè)大發(fā)展
（2）現(xiàn)代物流業(yè)大發(fā)展
（3）區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展
6.3.4 高速公路貨運市場存在問題
（1）運力與運量失衡，運力資源浪費嚴(yán)重
（2）集約化程度低
（3）貨運組織秩序混亂，妨礙運輸網(wǎng)絡(luò)的形成
6.3.5 高速公路貨運市場發(fā)展對策
（1）組建高速公路貨運企業(yè)集團(tuán)的必要性和緊迫性
（2）組建集團(tuán)應(yīng)注意的問題
6.4 高速公路貨運連鎖模式分析
6.4.1 構(gòu)并、直接連鎖運作模式分析
6.4.2 聯(lián)盟、特許連鎖運作模式分析
6.4.3 高速公路貨運連鎖網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展步驟
（1）初始階段
（2）發(fā)展階段
（3）成熟階段
第七章 中國公路貨運重點區(qū)域市場需求分析
7.1 長三角地區(qū)公路貨運市場需求分析
7.1.1 長三角地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（1）工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展
（2）投資消費拉動明顯
（3）收入水平穩(wěn)步提升
7.1.2 長三角地區(qū)交通運輸發(fā)展分析
7.1.3 長三角地區(qū)公路基礎(chǔ)情況分析
7.1.4 長三角地區(qū)公路貨運情況分析
7.1.5 長三角地區(qū)公路貨運需求分析
7.1.6 長三角地區(qū)公路貨運需求分析
7.2 珠三角地區(qū)公路貨運市場需求分析
7.2.1 珠三角地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
7.2.2 珠三角地區(qū)交通運輸發(fā)展分析
7.2.3 珠三角地區(qū)公路貨運情況分析
7.2.4 珠三角地區(qū)公路貨運競爭格局
7.2.5 珠三角地區(qū)公路貨運需求分析
7.2.6 珠三角地區(qū)公路貨運需求分析
7.3 京津冀地區(qū)公路貨運市場需求分析
7.3.1 京津冀地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（1）北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（2）天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（3）河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
7.3.2 京津冀地區(qū)交通運輸發(fā)展分析
7.3.3 京津冀地區(qū)公路基礎(chǔ)情況分析
（1）北京
（2）河北省
（3）天津
7.3.4 京津冀地區(qū)公路貨運競爭格局
7.3.5 京津冀地區(qū)公路貨運競爭格局
7.3.6 京津冀公路貨運需求分析
7.4 長株潭地區(qū)公路貨運市場需求分析
7.4.1 長株潭地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
7.4.2 長株潭地區(qū)交通運輸發(fā)展分析
7.4.3 長株潭地區(qū)公路基礎(chǔ)情況分析
7.4.4 長株潭地區(qū)公路貨運情況分析
7.4.5 長株潭地區(qū)公路貨運競爭格局
7.4.6 長株潭地區(qū)公路貨運需求分析
7.5 農(nóng)村公路貨運發(fā)展及市場需求分析
7.5.1 農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)展分析
7.5.2 農(nóng)村公路貨運市場發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.3 農(nóng)村公路貨運市場制約因素
（1）鄉(xiāng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施狀況令人擔(dān)憂
（2）鄉(xiāng)村民眾交通安全意識亟待提高
（3）貨車空載率
7.5.4 農(nóng)村公路貨運市場需求特征
7.5.5 農(nóng)村公路貨運市場潛力分析
第八章 傳統(tǒng)運輸企業(yè)現(xiàn)代物流發(fā)展策略分析
8.1 不同類型公路貨運的規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析
8.1.1 整車型公路貨物運輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)分析
（1）整車貨運的規(guī)模收益不變
（2）整車貨運的邊際成本遞增
8.1.2 網(wǎng)絡(luò)型公路貨物運輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)型公路貨運的規(guī)模經(jīng)濟(jì)明顯
（2）網(wǎng)絡(luò)型貨運的規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要有兩個來源
8.1.3 公路貨物運輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)論
8.2 傳統(tǒng)運輸企業(yè)開展物流服務(wù)可行性分析
8.2.1 傳統(tǒng)公路運輸企業(yè)開展物流服務(wù)的優(yōu)勢
（1）傳統(tǒng)運輸企業(yè)具有客戶資源優(yōu)勢
（2）傳統(tǒng)運輸企業(yè)具有基本業(yè)務(wù)功能
（3）傳統(tǒng)運輸企業(yè)具有一定的攬貨網(wǎng)點
（4）傳統(tǒng)運輸企業(yè)具有基礎(chǔ)的物流設(shè)施
8.2.2 傳統(tǒng)公路運輸企業(yè)開展物流服務(wù)的困難
（1）專業(yè)化、社會化的物流需求尚未形成規(guī)模
（2）物流服務(wù)仍以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和方式為主
（3）物流設(shè)施的現(xiàn)代化程度和物流技術(shù)的應(yīng)用水平還不高
（4）物流體制障礙短時期內(nèi)難以克服
8.2.3 傳統(tǒng)公路運輸企業(yè)開展物流服務(wù)的策略
（1）調(diào)整傳統(tǒng)運輸企業(yè)的經(jīng)營形式和經(jīng)營規(guī)模
（2）合理利用多式聯(lián)運綜合服務(wù)
（3）發(fā)展同制造業(yè)結(jié)合的物流服務(wù)
（4）發(fā)展信息技術(shù)
8.2.4 傳統(tǒng)公路運輸企業(yè)開展物流服務(wù)案例分析
（1）鄭州交運的貨運服務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析
（2）金陵交運的貨運服務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析
（3）山西汽運的貨運服務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析
8.3 中小型貨運企業(yè)開展物流業(yè)務(wù)可行性分析
8.3.1 中小型公路貨運企業(yè)的界定
8.3.2 中小型公路貨運企業(yè)的作用
8.3.3 中小型貨運企業(yè)開展物流業(yè)務(wù)內(nèi)容分析
（1）中小型貨運企業(yè)基本服務(wù)
（2）中小型貨運企業(yè)基本服務(wù)增值服務(wù)
8.3.4 中小型貨運企業(yè)開展物流業(yè)務(wù)機理分析
8.3.5 中小型貨運企業(yè)如何快速融入現(xiàn)代物流
（1）公路貨運企業(yè)應(yīng)從企業(yè)經(jīng)營形式和經(jīng)營規(guī)模方面進(jìn)行調(diào)整
（2）中小型運輸企業(yè)要提高服務(wù)意識，同服務(wù)對象結(jié)成戰(zhàn)略伙伴協(xié)作關(guān)系
（3）找好切入點
8.4 公路貨運企業(yè)個體運力整合可行性分析
8.4.1 公路貨運企業(yè)個體運力整合可行性分析
（1）價值創(chuàng)造
（2）成本節(jié)約
（3）風(fēng)險規(guī)避
8.4.2 公路貨運企業(yè)個體運力整合的方式分析
（1）收購
（2）入股
（3）分包
（4）合作
8.4.3 公路貨運企業(yè)個體運力整合模型分析
8.5 公路貨運企業(yè)運營成本控制分析
8.5.1 公路貨運企業(yè)成本的構(gòu)成分析
8.5.2 公路貨運高成本的原因分析
8.5.3 降低公路貨運成本的主要途徑
8.5.4 貨運大型化對降低成本的優(yōu)勢
（1）減少駕駛員工資開支
（2）減少燃料消耗，節(jié)約油料開支
（3）適應(yīng)計重收費，降低高速公路通行費
（4）車輛正常使用，減少車輛保養(yǎng)和修理費用
（5）車輛軸載在公路允許范圍內(nèi)，保證公路的正常使用壽命
（6）提高行車安全性，減少交通事故損失
（7）滿足市場需求降低社會物流成本
（8）便于實現(xiàn)多式聯(lián)運
8.5.5 公路貨運大型化基本特點分析
8.5.6 公路貨運大型化及可能性分析
8.5.7 運用活動成本法的可能性分析
8.6 公路貨運企業(yè)物流營銷策略分析
8.6.1 第三方物流策略分析
8.6.2 總成本領(lǐng)先策略分析
8.6.3 服務(wù)異化策略分析
8.6.4 客戶集中策略分析
第九章   中國公路貨運行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營分析
9.1 公路貨運企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
9.1.1 公路貨運企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.2 公路貨運企業(yè)發(fā)展方向
9.2 公路貨運行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個案分析
9.2.1 德邦物流股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運營網(wǎng)點分析
（4）企業(yè)運送方式分析
（5）企業(yè)運送能力分析
（6）企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.2 天地華宇物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運營網(wǎng)點分析
（4）企業(yè)運送能力分析
（5）企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃
9.2.3 上海佳吉快運有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)運送能力分析
（5）企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃
9.2.4 新時代通成（上海）物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運營網(wǎng)點分析
（4）企業(yè)運送能力分析
（5）企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.5 天津大田集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運營網(wǎng)點分析
（4）企業(yè)運送能力分析
（5）企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.6 新邦物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運營網(wǎng)點分析
（4）企業(yè)運送能力分析
（5）企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.7 山東佳怡物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)信息化建設(shè)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)運營網(wǎng)點分析
（5）企業(yè)運送能力分析
（6）企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.8 福建盛豐物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運營網(wǎng)點分析
（4）企業(yè)運送能力分析
（5）企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.9 上海佳宇物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運營網(wǎng)點分析
（4）企業(yè)運送能力分析
（5）企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.10 寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.11 拓領(lǐng)環(huán)球物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運營網(wǎng)點分析
（4）企業(yè)運送能力分析
（5）企業(yè)物流業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.12 遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)運營能力分析
（6）企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.2.13 北京祥龍物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)運營網(wǎng)點分析
（4）企業(yè)運送能力分析
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
9.2.14 中外運久凌儲運有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)營業(yè)情況分析
（3）企業(yè)運營網(wǎng)點分析
（4）企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.15 廣東省華大物流總公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)運送能力分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.16 廣州市健朗物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系
（3）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)貨運能力分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2.17 上海交運便捷貨運有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系
（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)貨運能力分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2.18 廣州城市之星運輸有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2.19 山西汽車運輸集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)貨運能力分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析
9.2.20 江蘇金陵交運集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)貨運能力分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2.21 鄭州交通運輸集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系
（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)貨運能力分析
（6）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2.22 上海交運（集團(tuán)）公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系
（4）企業(yè)貨運能力分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)
9.2.23 大連交通運輸集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系
（3）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2.24 山東泰安交通運輸集團(tuán)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系
（3）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)貨運能力分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2.25 煙臺交運集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系
（4）企業(yè)貨運能力分析
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2.26 河南長通運輸有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)貨運能力分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2.27 武漢市大道物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系
（3）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)貨運能力分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2.28 南通大地物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃
圖表目錄
圖表 2015-2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2015-2020年全部工業(yè)生產(chǎn)總值及增長速度
圖表 2015-2020年固定資產(chǎn)投資情況
圖表 2020年按收入來源分的全國居民人均可支配收入及占比
圖表 2018-2020年汽車?yán)塾嫯a(chǎn)銷走勢
圖表 2020年貨車分車型累計產(chǎn)銷
圖表 中國貨車出口市場發(fā)展
圖表 2021-2026年我國貨車出口數(shù)量預(yù)測
圖表 2020年汽車行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益
圖表 2013-2020年工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)銷售總額增長情況
圖表 2013-2020年工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)貨運量增長情況
圖表 工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)物流成本增長情況
圖表 工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)物流成本構(gòu)成情況
圖表 工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)物流費用率情況
圖表 2013-2020年工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)物流費用率情況
圖表 2015-2020年工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)對外物流支付成本占比情況
圖表 工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)對外支付物流成本占比情況（按登記注冊類型分）
圖表 2015-2020年工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)委托代理貨運量占比情況
圖表 工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)平均倉儲面積情況
圖表 物流企業(yè)業(yè)務(wù)量增長情況
圖表 2013-2020年物流細(xì)分收入增長情況
圖表 物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)收入增長情況
圖表 2013-2020年物流人員勞動報酬增長情況
圖表 物流企業(yè)負(fù)債率情況（按登記注冊類型分）
圖表 2013-2020年物流企業(yè)收入利潤率情況
圖表 2018-2020社會物流總額及增長速度
圖表 2020年11月公路貨物運輸量
圖表 2020年10月公路貨物運輸量
圖表 2020年9月公路貨物運輸量
圖表 2020年8月公路貨物運輸量
圖表 2020年7月公路貨物運輸量
圖表 2020年6月公路貨物運輸量
圖表 2020年5月公路貨物運輸量
圖表 2020年4月公路貨物運輸量
圖表 2020年3月公路貨物運輸量
圖表 2020年2月公路貨物運輸量
圖表 2020年1月公路貨物運輸量
圖表 2015-2020年我國家電物流市場規(guī)模
圖表 2015-2020年北京市地區(qū)生產(chǎn)總值及增長速度
圖表 長株潭主要運輸方式貨運量及第三方物流貨運量預(yù)測表
圖表 中小型公路貨運企業(yè)適合開展的物流業(yè)務(wù)
圖表 中小型貨運企業(yè)開展物流業(yè)務(wù)機理分析主線
圖表 三種基本策略的功能差異
圖表 德邦物流股份有限公司保價運輸收費標(biāo)準(zhǔn)
圖表 德邦物流股份有限公司安全包裝收費標(biāo)準(zhǔn)
圖表 拓領(lǐng)環(huán)球物流有限公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋圖
圖表 拓領(lǐng)環(huán)球物流有限公司國內(nèi)專業(yè)配送模式
圖表 拓領(lǐng)環(huán)球物流有限公司覆蓋城市
圖表 自營車隊網(wǎng)絡(luò)覆蓋圖
圖表 拓領(lǐng)環(huán)球物流有限公司核心服務(wù)
圖表 遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)
圖表 北京祥龍物流有限公司組織架構(gòu)分析
圖表 中外運久凌儲運有限公司組織結(jié)構(gòu)分析
圖表 廣東省華大物流總公司組織結(jié)構(gòu)分析
圖表 鄭州交通運輸集團(tuán)有限責(zé)任公司組織架構(gòu)分析
圖表 2020年上海交運（集團(tuán)）公司經(jīng)營分析
圖表 2021年上海交運（集團(tuán)）公司經(jīng)營分析
圖表 煙臺交運集團(tuán)有限責(zé)任公司組織架構(gòu)分析
圖表 河南長通運輸有限公司組織架構(gòu)分析

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