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第一章　中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 21
 1.1　政策環(huán)境 21
 1.1.1　鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù) 21
 1.1.2　新版《老年人權(quán)益保障法》實施 21
 1.1.3　民政部規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立與管理 34
 1.1.4　2018年我國加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展 34
 1.1.5　2019年推進(jìn)健康與養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè) 36
 1.1.6　2019年加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng) 37
 1.1.7　2020年鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展 38
 1.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境 44
 1.2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)運行 44
 1.2.2　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 73
 1.2.3　固定資產(chǎn)投資 76
 1.2.4　居民消費價格 79
 1.2.5　消費品市場 82
 1.2.6　經(jīng)濟(jì)走勢分析 87
 1.3　社會環(huán)境 94
 1.3.1　社會服務(wù)供給規(guī)模 94
 1.3.2　基本養(yǎng)老保險規(guī)模 98
 1.3.3　職工養(yǎng)老金水平提升 100
 1.3.4　老年人消費觀念轉(zhuǎn)變 102
 1.3.5　新型城鎮(zhèn)化建設(shè)啟動 103
 1.4　需求環(huán)境 104
 1.4.1　人口規(guī)模及結(jié)構(gòu) 104
 1.4.2　人口老齡化的特點 105
 1.4.3　家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢 106
 1.4.4　空巢老人養(yǎng)老問題 106
 1.4.5　子女養(yǎng)老的現(xiàn)實困境 108
 第二章　2019-2021年6月中國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 110
 2.1　中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析 110
 2.1.1　改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系 110
 2.1.2　改革開放后的養(yǎng)老服務(wù)體系 111
 2.1.3　中國社會福利的社會化發(fā)展 114
 2.1.4　養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀 114
 2.2　2019-2021年6月中國養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模 117
 2.2.1　養(yǎng)老保障規(guī)模 117
 2.2.2　養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率 119
 2.2.3　老齡服務(wù)市場規(guī)模 119
 2.2.4　養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模 121
 2.2.5　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的帶動效應(yīng) 122
 2.3　2019-2021年6月中國養(yǎng)老服務(wù)市場運行特征 127
 2.3.1　養(yǎng)老服務(wù)供給長期以政府為主 127
 2.3.2　養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)多為非營利性機(jī)構(gòu) 127
 2.3.3　養(yǎng)老服務(wù)市場仍處于起步階段 129
 2.3.4　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點啟動 130
 2.3.5　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)漸趨多元化市場化 133
 2.4　政府購買養(yǎng)老服務(wù)行為分析 139
 2.4.1　政府參與公共服務(wù)的模式 139
 2.4.2　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政府行為分析 140
 2.4.3　政府購買養(yǎng)老服務(wù)的基本原則 141
 2.4.4　政府購買養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)及內(nèi)容 141
 2.4.5　政府購買養(yǎng)老服務(wù)需求分析 142
 2.4.6　政府購買養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展路徑 143
 2.5　養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策 144
 2.5.1　養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出 144
 2.5.2　養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)不完善 145
 2.5.3　養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管體制亟待調(diào)整 145
 2.5.4　完善養(yǎng)老服務(wù)體系政策建議 145
 2.5.5　增加養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域公共投入 147
 2.5.6　擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊伍 147
 第三章　2019-2021年6月中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展分析 152
 3.1　國外養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 152
 3.1.1　美國 152
 3.1.2　德國 153
 3.1.3　日本 155
 3.1.4　新加坡 157
 3.2　中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展特征分析 161
 3.2.1　老年人發(fā)病率上升 161
 3.2.2　養(yǎng)老護(hù)理成本提高 161
 3.2.3　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)提供主體 161
 3.2.4　外資企業(yè)進(jìn)軍中國市場 162
 3.2.5　城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異較小 165
 3.2.6　失能老人長期護(hù)理需求大 166
 3.3　中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場化改革動態(tài) 167
 3.3.1　規(guī)范養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 167
 3.3.2　養(yǎng)老護(hù)理員需持證上崗 168
 3.3.3　養(yǎng)老護(hù)理納入醫(yī)保范疇 169
 3.3.4　老年護(hù)理統(tǒng)一需求評估試點 169
 3.4　中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場存在的問題 170
 3.4.1　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)籌資難題 170
 3.4.2　老年護(hù)理需防范過度服務(wù) 170
 3.4.3　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)供應(yīng)不足 171
 3.4.4　養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才匱乏 172
 3.5　中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展策略分析 173
 3.5.1　完善養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)政策體系 173
 3.5.2　構(gòu)建全方位養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)制 174
 3.5.3　鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供養(yǎng)老服務(wù) 174
 3.5.4　打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍 175
 第四章　2019-2021年6月中國居家養(yǎng)老護(hù)理市場分析 177
 4.1　居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析 177
 4.1.1　家庭養(yǎng)模式的特點 177
 4.1.2　家庭養(yǎng)老仍是主要模式 177
 4.1.3　居家養(yǎng)老模式swot分析 177
 4.1.4　各地居家養(yǎng)老模式比較分析 178
 4.1.5　家庭養(yǎng)老社會功能逐漸削弱 183
 4.2　居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展綜述 184
 4.2.1　老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵 184
 4.2.2　老年人家庭護(hù)理的形式 184
 4.2.3　老年人家庭護(hù)理的需求 185
 4.2.4　國外老年人家庭護(hù)理模式 185
 4.3　老年人常見疾病家庭護(hù)理要點 187
 4.3.1　***家庭護(hù)理 187
 4.3.2　***家庭護(hù)理 189
 4.3.3　老年震顫家庭護(hù)理 192
 4.3.4　老年***家庭護(hù)理 193
 4.3.5　長期臥床老人家庭護(hù)理 194
 4.4　老年人居家安全護(hù)理分析 195
 4.4.1　防跌倒護(hù)理 195
 4.4.2　防燙傷護(hù)理 197
 4.4.3　防壓瘡護(hù)理 198
 4.4.4　防窒息護(hù)理 199
 4.4.5　防走失護(hù)理 199
 4.5　居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展策略分析 200
 4.5.1　完善政策支持和法律保障 200
 4.5.2　健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu) 200
 4.5.3　加強(qiáng)居家養(yǎng)老護(hù)理人才的培養(yǎng) 200
 4.5.4　提供多元化的居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù) 201
 第五章　2019-2021年6月中國機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理市場分析 202
 5.1　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析 202
 5.1.1　社會養(yǎng)老成為必要補充 202
 5.1.2　養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式 202
 5.1.3　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式swot分析 203
 5.1.4　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮 203
 5.2　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析 203
 5.2.1　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素 203
 5.2.2　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求 204
 5.2.3　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容 204
 5.2.4　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn) 206
 5.2.5　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn) 207
 5.3　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級護(hù)理服務(wù)分析 208
 5.3.1　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)分級標(biāo)準(zhǔn) 208
 5.3.2　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級護(hù)理服務(wù)內(nèi)容 209
 5.3.3　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級護(hù)理的地方探索 209
 5.3.4　養(yǎng)老服務(wù)分級須引入第三方評估 210
 5.4　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 213
 5.4.1　專業(yè)護(hù)理人才不足 213
 5.4.2　服務(wù)質(zhì)量參差不齊 213
 5.4.3　服務(wù)設(shè)施尚不完善 214
 5.5　民營養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資機(jī)會分析 214
 5.5.1　發(fā)展優(yōu)勢 214
 5.5.2　發(fā)展劣勢 215
 5.5.3　服務(wù)特點 215
 5.5.4　適用性分析 216
 5.6　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資潛力分析 216
 5.6.1　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失 216
 5.6.2　醫(yī)療與養(yǎng)老相融合的必要性 217
 5.6.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢 218
 5.6.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來趨勢 219
 5.6.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展策略 221
 第六章　2019-2021年6月中國社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場分析 222
 6.1　社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析 222
 6.1.1　國內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模 222
 6.1.2　社區(qū)養(yǎng)老模式swot分析 222
 6.1.3　社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式 223
 6.1.4　社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣 224
 6.2　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場投資潛力分析 224
 6.2.1　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的形式 224
 6.2.2　社區(qū)老年人護(hù)理服務(wù)需求 225
 6.2.3　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的優(yōu)點 226
 6.2.4　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)風(fēng)險因素 228
 6.2.5　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)前景展望 228
 6.3　社區(qū)老人日間照料中心分析 229
 6.3.1　社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容 229
 6.3.2　國外日間照料中心經(jīng)驗借鑒 230
 6.3.3　社區(qū)日間照料中心瓶頸因素 231
 6.3.4　社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路 232
 6.4　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場發(fā)展策略分析 232
 6.4.1　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理多元化服務(wù)體系 232
 6.4.2　加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理 233
 6.4.3　合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源 235
 6.4.4　培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才 236
 第七章　2019-2021年6月中國失能老人護(hù)理市場分析 238
 7.1　中國失能老人護(hù)理服務(wù)市場需求分析 238
 7.1.1　失能老人護(hù)理服務(wù)需求規(guī)模 238
 7.1.2　失能老人護(hù)理服務(wù)需求特征 239
 7.1.3　失能老人護(hù)理服務(wù)供給狀況 239
 7.1.4　失能老人護(hù)理服務(wù)供需分析 240
 7.1.5　失能老人護(hù)理服務(wù)行業(yè)困境 240
 7.1.6　失能老人護(hù)理市場發(fā)展策略 241
 7.2　失能老人日常護(hù)理的關(guān)鍵步驟 242
 7.2.1　定時洗澡 242
 7.2.2　口腔護(hù)理 242
 7.2.3　輔助排痰 243
 7.2.4　協(xié)助翻身 243
 7.2.5　整理床鋪 244
 7.3　上海市失能老人護(hù)理模式分析 245
 7.3.1　總體規(guī)模 245
 7.3.2　供需分析 245
 7.3.3　靜安模式 246
 7.3.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式 248
 7.3.5　居家護(hù)理保障 248
 7.3.6　護(hù)理費列入醫(yī)保 249
 7.4　江蘇南京市失能老人護(hù)理模式分析 250
 7.4.1　總體規(guī)模 250
 7.4.2　居家護(hù)理模式 250
 7.4.3　護(hù)理成本分析 251
 7.4.4　服務(wù)機(jī)構(gòu)改制 251
 7.4.5　未來發(fā)展趨勢 252
 7.5　江西吉安失能老人護(hù)理模式分析 253
 7.5.1　總體規(guī)模 253
 7.5.2　硬件投入 253
 7.5.3　專業(yè)化服務(wù) 253
 7.5.4　保障機(jī)制 255
 第八章　2019-2021年6月養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)客戶分析 256
 8.1　目標(biāo)客戶的生理特點 256
 8.1.1　呼吸系統(tǒng)的變化 256
 8.1.2　循環(huán)系統(tǒng)的變化 256
 8.1.3　神經(jīng)系統(tǒng)的變化 257
 8.1.4　空腔臟器的變化 257
 8.1.5　實質(zhì)臟器的老化 257
 8.1.6　內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)的變化 258
 8.2　目標(biāo)客戶的心理特點 258
 8.2.1　惶恐遺棄感 258
 8.2.2　孤獨寂寞感 258
 8.2.3　焦慮抑郁感 259
 8.2.4　多疑自卑感 259
 8.3　目標(biāo)客戶的購買力消費特征 259
 8.3.1　購買力 259
 8.3.2　購買欲望 260
 8.3.3　影響因素 261
 8.4　目標(biāo)客戶消費特征 261
 8.4.1　性質(zhì)特征 261
 8.4.2　行為特征 262
 8.4.3　思想特征 264
 8.4.4　質(zhì)量特征 265
 8.4.5　內(nèi)在特征 266
 第九章　2019-2021年6月中國養(yǎng)老護(hù)理用品市場分析 269
 9.1　中國養(yǎng)老護(hù)理用品市場綜述 269
 9.1.1　養(yǎng)老護(hù)理用品需求增長 269
 9.1.2　養(yǎng)老護(hù)理用品消費行為 269
 9.1.3　養(yǎng)老護(hù)理用品品牌分析 271
 9.1.4　養(yǎng)老護(hù)理用品swot分析 271
 9.2　2019-2021年6月成人失禁用品市場分析 272
 9.2.1　全球成人失禁用品市場規(guī)模 272
 9.2.2　中國成人失禁用品市場規(guī)模 273
 9.2.3　國內(nèi)成人失禁用品消費觀念 274
 9.2.4　成人失禁用品市場存在問題 274
 9.2.5　成人失禁用品市場前景展望 275
 9.3　2019-2021年6月老年保健品市場分析 276
 9.3.1　保健品市場發(fā)展規(guī)模 276
 9.3.2　老年保健品市場崛起 277
 9.3.3　老年保健品需求分析 279
 9.3.4　老年保健品消費特征 280
 9.3.5　老年保健品營銷策略 282
 9.4　2019-2021年6月助聽器市場分析 284
 9.4.1　助聽器市場特征 284
 9.4.2　助聽器市場需求 285
 9.4.3　助聽器市場困境 285
 9.4.4　助聽器市場前景 287
 9.5　養(yǎng)老護(hù)理用品市場營銷策略 289
 9.5.1　養(yǎng)老護(hù)理用品宣傳策略 289
 9.5.2　養(yǎng)老護(hù)理用品銷售策略 290
 9.5.3　養(yǎng)老護(hù)理用品品牌策略 291
 第十章　2019-2021年6月中國老年醫(yī)療服務(wù)市場分析 297
 10.1　2019-2021年6月中國老年醫(yī)療服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模 297
 10.1.1　老年醫(yī)療及精神衛(wèi)生狀況 297
 10.1.2　老年人醫(yī)療保健需求分析 298
 10.1.3　醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模 298
 10.1.4　老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模 303
 10.1.5　老年醫(yī)療連續(xù)***模式 304
 10.1.6　老齡化推動醫(yī)療費用增長 305
 10.2　老年用藥市場 309
 10.2.1　老齡化推動藥品市場擴(kuò)容 309
 10.2.2　老年心血管中成藥市場增長 310
 10.2.3　抗老年***藥物研發(fā)進(jìn)展 312
 10.2.4　老年人專用藥市場亟待完善 312
 10.2.5　老年人用藥市場前景廣闊 314
 10.3　老年醫(yī)療器械市場 315
 10.3.1　老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品 315
 10.3.2　老年醫(yī)療器械需求增長 315
 10.3.3　老年醫(yī)療器械市場規(guī)模 316
 10.3.4　家用醫(yī)療器械市場機(jī)遇 317
 10.3.5　老年一次性醫(yī)療器械前景 323
 10.4　老年醫(yī)療服務(wù)其他細(xì)分市場分析 325
 10.4.1　老年養(yǎng)生保健 325
 10.4.2　老年康復(fù)管理 326
 10.4.3　老年健康體檢 329
 10.4.4　老年健康信息化 330
 第十一章　中國老年長期護(hù)理保險制度分析 335
 11.1　日本養(yǎng)老護(hù)理保險改革經(jīng)驗借鑒 335
 11.1.1　《護(hù)理保險法》及其實施 335
 11.1.2　護(hù)理保險改革的背景和目的 336
 11.1.3　打造新型護(hù)理預(yù)防體制 337
 11.1.4　創(chuàng)建地區(qū)援助體系 338
 11.1.5　護(hù)理保險改革的意義 339
 11.2　中國老年人長期照護(hù)保險需求分析 339
 11.2.1　老年人長期照護(hù)服務(wù)供給不足 339
 11.2.2　建立長期護(hù)理保險制度的基礎(chǔ) 341
 11.2.3　發(fā)展社區(qū)服務(wù)緩解機(jī)構(gòu)養(yǎng)老壓力 341
 11.2.4　發(fā)展長期照護(hù)保險金應(yīng)對經(jīng)濟(jì)壓力 341
 11.3　中國老年人長期護(hù)理保險發(fā)展模式分析 342
 11.3.1　國外主要長期護(hù)理保險模式 342
 11.3.2　長期護(hù)理服務(wù)的籌資模式 350
 11.3.3　長期護(hù)理保險體系構(gòu)建思路 351
 11.3.4　實行多種模式和類型并存互補 352
 11.3.5　健全長期護(hù)理保險體系政策路徑 353
 11.4　中國老年人長期護(hù)理保險制度框架 354
 11.4.1　老年長期護(hù)理保險經(jīng)營制度 354
 11.4.2　老年長期護(hù)理保險監(jiān)管制度 355
 11.4.3　老年長期護(hù)理保險服務(wù)制度 357
 11.4.4　老年長期護(hù)理保險配套措施 358
 第十二章　中國養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)分析 361
 12.1　中美養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群比較 361
 12.1.1　美國的養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群 361
 12.1.2　中國的養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群 362
 12.1.3　養(yǎng)老護(hù)理人員職業(yè)描述比較 362
 12.1.4　養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)***展的啟示 363
 12.2　中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)職業(yè)特質(zhì)分析 365
 12.2.1　用工需求 365
 12.2.2　工作強(qiáng)度 366
 12.2.3　薪資水平 367
 12.2.4　職業(yè)等級 367
 12.2.5　社會認(rèn)同感 375
 12.3　中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才困境分析 377
 12.3.1　人才流失嚴(yán)重 377
 12.3.2　職業(yè)發(fā)展空間小 377
 12.3.3　培訓(xùn)機(jī)制不健全 377
 12.3.4　勞動保障須加強(qiáng) 378
 12.4　中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制分析 379
 12.4.1　專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制 379
 12.4.2　專業(yè)人才選用機(jī)制 380
 12.4.3　專業(yè)人才評價機(jī)制 380
 12.4.4　專業(yè)人才激勵機(jī)制 382
 12.5　養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂 384
 12.5.1　養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)簡述 384
 12.5.2　《養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（2007版） 395
 12.5.3　《養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（2016版） 401
 第十三章　2021-2026年中國養(yǎng)老護(hù)理市場投資潛力分析 406
 13.1　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場投資機(jī)遇 406
 13.1.1　稅費減免 406
 13.1.2　財政補貼 407
 13.1.3　自主定價 408
 13.1.4　政府購買服務(wù) 410
 13.1.5　鼓勵外商投資 410
 13.2　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)投資收益分析 413
 13.2.1　盈利水平 413
 13.2.2　薪資成本 414
 13.2.3　政府補貼 415
 13.2.4　投資回收期 415
 13.3　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場投資風(fēng)險 417
 13.3.1　政策風(fēng)險 417
 13.3.2　融資風(fēng)險 418
 13.3.3　社會風(fēng)險 419
 13.3.4　人力資源風(fēng)險 419
 13.4　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場投資策略 419
 13.4.1　收費適中 419
 13.4.2　手續(xù)齊全 420
 13.4.3　專業(yè)知識 421
 13.4.4　謹(jǐn)慎選址 421
 13.4.5　用足政策 422
 第十四章　2021-2026年中國養(yǎng)老護(hù)理相關(guān)市場投資機(jī)會分析 423
 14.1　家政服務(wù)市場 423
 14.1.1　發(fā)展規(guī)模 423
 14.1.2　需求分析 424
 14.1.3　制約因素 424
 14.1.4　前景展望 425
 14.2　社區(qū)醫(yī)療市場 426
 14.2.1　市場規(guī)模 426
 14.2.2　政策導(dǎo)向 430
 14.2.3　投資案例 433
 14.2.4　前景展望 433
 14.3　養(yǎng)老地產(chǎn)市場 435
 14.3.1　投資升溫 435
 14.3.2　投資主體 436
 14.3.3　運營模式 437
 14.3.4　投資案例 441
 14.3.5　前景展望 444
 14.4　可穿戴設(shè)備市場 446
 14.4.1　發(fā)展機(jī)遇 446
 14.4.2　市場規(guī)模 448
 14.4.3　競爭格局 449
 14.4.4　投資熱點 450
 14.4.5　前景展望 451
 第十五章　2021-2026年中國養(yǎng)老護(hù)理市場發(fā)展趨勢及前景預(yù)測 452
 15.1　中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望 452
 15.1.1　養(yǎng)老服務(wù)未來發(fā)展趨勢 452
 15.1.2　養(yǎng)老服務(wù)市場前景樂觀 454
 15.1.3　公建民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展形勢 457
 15.2　中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景 459
 15.2.1　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展方向 459
 15.2.2　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)政策導(dǎo)向 460
 15.2.3　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)前景向好 461
 15.2.4　養(yǎng)老護(hù)理市場潛力巨大 462
 附錄 468
 附錄一：《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》 468
 附錄二：《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》 473
 附錄三：《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》 479
 附錄四：《關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)的意見》 488
 附錄五：《關(guān)于鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》 493
 附錄六：《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十四五”規(guī)劃》 500
 
 
 
 
圖表目錄
 圖表 1 2010年2季度—2021年2季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率（%） 44
 圖表 2 2010年6月—2021年6月工業(yè)增加值月度同比增長率（%） 45
 圖表 3 2010年6月—2021年6月社會消費品零售總額月度同比增長率（%） 47
 圖表 4 2010年6月—2021年6月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率（%） 49
 圖表 5 2010年2月—2020年2月工業(yè)品出廠價格指數(shù)（上年同月=100） 50
 圖表 6 2010年6月—2021年6月貨幣供應(yīng)量月度同比增長率（%） 52
 圖表 7 固定投資及工業(yè)增加值 56
 圖表 8 固定資產(chǎn)和房地產(chǎn)投資增長 57
 圖表 9 房地產(chǎn)投資銷售資金增長 57
 圖表 10 近幾年消費實際增長率、消費與投資拉動gdp增長變化 58
 圖表 11 出口總額增長 60
 圖表 12 食品和非食品價格增長 68
 圖表 13 2010年1-6月—2021年6月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同比增長率（%） 76
 圖表 14 2010年6月—2021年6月居民消費價格指數(shù)（上年同月=100） 79
 圖表 15 三種養(yǎng)老模式比較 110
 圖表 16 西方國家養(yǎng)老服務(wù)構(gòu)成 112
 圖表 17 中國福利社會化構(gòu)成 112
 圖表 18 中國改革前后社會福利體系比較 114
 圖表 19 各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 298
 圖表 20 全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量 300
 圖表 21 各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量 301

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