第一部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 1
第一節(jié) 國際醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 1
一、國際醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1
二、國際醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 5
三、國際醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)面臨的形勢 8
第二節(jié) 國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 16
一、國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 16
二、國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 20
三、國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)面臨的形勢 22
第三節(jié) 國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 29
一、國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 29
二、國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展趨勢 32
三、國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)面臨的形勢 33
第二章 北京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與基礎(chǔ) 35
第一節(jié) 北京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 35
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 35
二、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 36
第二節(jié) 北京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件 37
一、區(qū)位條件 37
二、資源條件 39
三、產(chǎn)業(yè)配套條件 40
四、其他條件 43
第三節(jié) 北京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀 44
一、政策環(huán)境 44
二、市場環(huán)境 47
三、融資環(huán)境 48
四、人才環(huán)境 49
第四節(jié) 北京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 51
第三章 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 53
第一節(jié) 北京市醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 53
一、北京市醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 53
二、北京市醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 56
三、北京市醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)前景分析 61
四、北京市醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)面臨的形勢 66
第二節(jié) 北京市醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力 69
一、區(qū)域自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力分析 69
二、區(qū)域外部產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭環(huán)境分析 70
三、區(qū)域范圍內(nèi)重點(diǎn)/主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析 70
第四章 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 79
第一節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 79
一、市場細(xì)分充分程度分析 79
二、各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名 83
三、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例 84
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)） 85
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析 85
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成 85
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析 86
第三節(jié) “十四五”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測 92
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析 92
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素 97
三、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)參與國內(nèi)外競爭的戰(zhàn)略市場定位 98
四、“十四五”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析 100
第二部分 政府戰(zhàn)略規(guī)劃
第五章 市場環(huán)境及影響分析（PEST） 103
第一節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)政治法律環(huán)境（P） 103
一、行業(yè)管理體制分析 103
二、行業(yè)主要法律法規(guī) 103
三、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 128
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 129
1、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)國家發(fā)展規(guī)劃 129
2、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)地方發(fā)展規(guī)劃 151
五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 152
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E） 153
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 153
1、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 153
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 158
3、北京市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 168
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析 180
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S） 185
一、醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 185
1、人口環(huán)境分析 185
2、教育環(huán)境分析 189
3、文化環(huán)境分析 191
4、中國城鎮(zhèn)化率 192
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 195
三、醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響 195
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） 196
一、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)分析 196
1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況 196
2、我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新技術(shù)研究 200
二、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)發(fā)展水平 203
1、我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)技術(shù)水平所處階段 203
2、與國外醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的技術(shù)差距 203
三、2016-2017年醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)發(fā)展分析 205
四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢 206
五、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響 208
第六章 醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略定位 210
第一節(jié) 北京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和目標(biāo) 210
一、指導(dǎo)思想 210
二、產(chǎn)業(yè)定位 210
三、發(fā)展目標(biāo) 211
第二節(jié) 區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位 212
一、區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇原則與方法分析 212
二、區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的篩選及其可行性分析 217
三、區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)組合分析 218
四、區(qū)域輔助性產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位 220
第七章 醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)投資策略及建議 224
第一節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)投資策略 224
一、產(chǎn)品定位策略 224
二、產(chǎn)品開發(fā)策略 224
三、渠道銷售策略 227
四、品牌經(jīng)營策略 230
五、品牌營銷戰(zhàn)略 234
六、服務(wù)策略 243
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)投資建議 247
一、企業(yè)觀點(diǎn)綜述 247
二、應(yīng)對歐債危機(jī)策略建議 249
三、專家投資建議 250
第八章 醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略規(guī)劃 252
第一節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位 252
第二節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略制定及其實(shí)施路徑分析 253
第三節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃 257
第三部分 政府戰(zhàn)略實(shí)施
第九章 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施 258
第一節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策設(shè)計(jì) 258
一、進(jìn)一步健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系 258
二、鞏固完善基本制度 259
三、完善穩(wěn)定長效的運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制 260
四、積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式轉(zhuǎn)變 261
五、深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革 262
六、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和水平 263
七、加強(qiáng)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè) 264
八、加快基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生信息化建設(shè)，提升管理和服務(wù)水平 264
九、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管 265
十、工作要求 265
第二節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能型配套措施的設(shè)計(jì) 266
一、嚴(yán)格控制城區(qū)新增醫(yī)院 266
二、鼓勵(lì)社會資金參與改造國有醫(yī)院 266
三、衛(wèi)生管理部門變“辦醫(yī)院”為“管醫(yī)院” 267
四、外資民營資本可投資興辦醫(yī)療機(jī)構(gòu) 267
第三節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)型公共平臺的設(shè)計(jì)與搭建 267
第十章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì) 269
第一節(jié) 核心產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)品 269
第二節(jié) 配套產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品 270
第三節(jié) 相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)品 271
第十一章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局 272
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)基地 272
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要拓展區(qū)域 272
第十二章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策保障 273
第一節(jié) 組織保障 273
第二節(jié) 招商引資 274
第三節(jié) 政策扶持 274
一、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展 274
二、支持科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展 275
三、支持文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 275
四、支持金融要素市場建設(shè) 275
五、支持品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展 275
六、支持國有企業(yè)改制重組 276
七、支持個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)組織形式 276
八、支持傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級轉(zhuǎn)型 276
九、支持區(qū)縣政府進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整升級 276
第四節(jié) 需要注意的問題 277
一、加強(qiáng)個(gè)體工商戶經(jīng)營資格審查 277
二、加強(qiáng)對經(jīng)營場所房屋的合法性審查 277
三、加強(qiáng)對經(jīng)營場所房屋用途的審查 277
四、規(guī)范有形市場的發(fā)展 278
五、加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的準(zhǔn)入審查 278
六、加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)的準(zhǔn)入審查 278
七、加強(qiáng)傳統(tǒng)生活性服務(wù)業(yè)的準(zhǔn)入審查 279
第十三章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大培育工程 280
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)基地的創(chuàng)建工程 280
第二節(jié) 龍頭企業(yè)的培育工程 281
第三節(jié) 創(chuàng)新能力的提升工程 281
第四節(jié) 合作平臺的搭建工程 282
第五節(jié) 推廣運(yùn)用的示范工程 283
一、全國醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù)普及教育推廣工程 283
二、北京將推廣醫(yī)聯(lián)體模式 283
三、北京金匱中醫(yī)研究院獲“2014中國醫(yī)療衛(wèi)生示范單位”稱號 284
附錄： 285
附錄一 當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有企業(yè)基本狀況 285
附錄二 主產(chǎn)業(yè)鏈概述 285
附錄三 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄 287
圖表目錄
圖表：2021年1-4月全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 19
圖表：2021年4月全國各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 20
圖表：2016-2021年中國醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 37
圖表：2017-2021年北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)總診療人次數(shù) 57
圖表：2017-2021年北京市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量分析 58
圖表：2017-2021年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位總數(shù)分析 59
圖表：2021年我國醫(yī)院排名分析 87
圖表：2021年中國綜合性療養(yǎng)院排名 87
圖表：2021年我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)各細(xì)分市場結(jié)構(gòu)比例分析 88
圖表：2021年我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析 89
圖表：醫(yī)療信息化行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范 111
圖表：醫(yī)療信息化行業(yè)相關(guān)規(guī)劃 136
圖表：“十四五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展指標(biāo) 142
圖表：2018-2021年規(guī)模以上國內(nèi)生產(chǎn)總值增速 166
圖表：2021年各月份其他指標(biāo)環(huán)比數(shù)據(jù)表 166
圖表：2018-2021年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比） 168
圖表：2021年固定資產(chǎn)投資到位資金情況 169
圖表：2018-2021年社會消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比） 171
圖表：2018-2021年居民消費(fèi)價(jià)格總額名義增速（月度同比） 174
圖表：2021年按收入來源分的全國居民人均可支配收入及占比 174
圖表：2020年末北京常住人口及構(gòu)成 176
圖表：2015-2021年北京市地區(qū)生產(chǎn)總值及增長速度 177
圖表：2015-2021年北京市地方公共財(cái)政預(yù)算收入及增長速度 177
圖表：2021年北京市居民消費(fèi)價(jià)格月度同比漲跌幅度 178
圖表：2015-2021年北京市工業(yè)增加值及增長速度 179
圖表：2020年末北京市金融機(jī)構(gòu)(含外資)本外幣存余額 181
圖表：2015-2021年北京市全社會固定資產(chǎn)投資及增長速度 182
圖表：2015-2021年北京市社會消費(fèi)品零售總額及增長速度 183
圖表：2020年末人口數(shù)及其構(gòu)成 193
圖表：2015-2021年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 194
圖表：2015-2021年農(nóng)村居民人均純收入 195
圖表：2015-2021年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 195
圖表：2015-2021年高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 196
圖表：2015-2021年研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出 197
圖表：區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇基準(zhǔn) 222
圖表：“1P+3P”理論示意圖 234
圖表：區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位方法模型 261
圖表：十要素形象定位導(dǎo)出發(fā) 262
圖表：邁克爾?波特在國家競爭的“鉆石模型” 263
圖表：產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二要素模型 263
圖表：醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)核心產(chǎn)業(yè)鏈 276
圖表：醫(yī)療衛(wèi)生器械產(chǎn)業(yè)鏈 277
圖表：醫(yī)療信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 278
單位官方網(wǎng)站：http://www.napaone.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。
