第1章：中國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.1 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)簡介
（1）建筑設(shè)計(jì)的含義
（2）建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的分類
（3）建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的上下游狀況
1.1.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)基本面
（1）建筑設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)管理
（2）建筑設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量
1.1.3 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營情況
1.1.4 建筑設(shè)計(jì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）項(xiàng)目管理及總承包業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）設(shè)計(jì)施工一體化業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（5）境外業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.5 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)面臨的主要問題
1.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
1.2.1 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境
（1）行業(yè)最新政策動(dòng)向
（2）中長期政策導(dǎo)向預(yù)判
1.2.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)分析
（2）固定資產(chǎn)投資分析
（3）工業(yè)增加值增長分析
1.2.3 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境
（1）建筑業(yè)總產(chǎn)值增長情況分析
（2）建筑業(yè)新簽合同情況分析
（3）建筑業(yè)房屋建設(shè)規(guī)模分析
第2章：國際建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 美國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 美國建筑設(shè)計(jì)市場準(zhǔn)入門檻
（1）建筑設(shè)計(jì)市場的準(zhǔn)入管理制度
（2）對(duì)境外企業(yè)與個(gè)人的準(zhǔn)入門檻
2.1.2 工程設(shè)計(jì)的招投標(biāo)管理制度分析
（1）總服務(wù)管理局負(fù)責(zé)政府工程的招投標(biāo)管理
（2）建筑設(shè)計(jì)費(fèi)用完全市場化
（3）大部分建筑設(shè)計(jì)公司從事單一建筑設(shè)計(jì)
2.1.3 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場需求分析
2.1.4 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.5 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展水平分析
（1）紐約中央火車站
（2）紐約帝國大廈
2.1.6 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)成功關(guān)鍵因素
2.2 英國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 英國建筑設(shè)計(jì)市場準(zhǔn)入門檻
（1）建筑設(shè)計(jì)市場的準(zhǔn)入管理制度
（2）對(duì)境外企業(yè)與個(gè)人的準(zhǔn)入門檻
（3）英國工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理制度
2.2.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場需求分析
2.2.3 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.2.4 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展水平分析
（1）圣保羅大教堂
（2）大英博物館
2.3 德國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 德國建筑設(shè)計(jì)市場準(zhǔn)入制度
（1）建筑設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)自律組織
（2）德國注冊(cè)建筑師資格獲取途徑
2.3.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場需求分析
2.3.3 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3.4 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展水平分析
2.3.5 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)成功關(guān)鍵因素
2.4 日本建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.4.1 建筑設(shè)計(jì)市場需求分析
2.4.2 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)模分析
2.4.3 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展水平分析
2.5 西班牙建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.5.1 建筑設(shè)計(jì)市場需求分析
2.5.2 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展水平分析
2.5.3 西班牙建筑設(shè)計(jì)典型案例分析
（1）圣家族大教堂
（2）米拉之家
（3）古埃爾公園
2.6 國外領(lǐng)先建筑設(shè)計(jì)企業(yè)個(gè)案分析
2.6.1 瑞典SWECO設(shè)計(jì)集團(tuán)經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)在華布局分析
2.6.2 SOM建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所經(jīng)營分析
（1）事務(wù)所發(fā)展簡況分析
（2）事務(wù)所經(jīng)營業(yè)績分析
（3）事務(wù)所經(jīng)典項(xiàng)目分析
（4）事務(wù)所在華項(xiàng)目分析
2.6.3 美國晉思建筑事務(wù)所（Gensler）經(jīng)營分析
（1）事務(wù)所發(fā)展簡況分析
（2）事務(wù)所經(jīng)營狀況分析
（3）事務(wù)所經(jīng)典項(xiàng)目分析
（4）事務(wù)所在華布局分析
2.6.4 其他國際知名建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所介紹
第3章：商品房建筑設(shè)計(jì)市場容量及投資潛力
3.1 開發(fā)商對(duì)房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)分析
3.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況
（1）房地產(chǎn)開發(fā)投資額分析
（2）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)新開工面積分析
（3）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)竣工面積分析
3.1.2 商品房銷售情況
3.2 居住建筑設(shè)計(jì)市場容量及投資潛力
3.2.1 商品住宅建筑建造規(guī)模分析
3.2.2 商品住宅建筑設(shè)計(jì)市場容量分析
3.2.3 居住建筑設(shè)計(jì)市場投資主體
3.2.4 居住建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)航企業(yè)分析
3.2.5 居住建筑設(shè)計(jì)中存在的問題
3.2.6 居住建筑設(shè)計(jì)市場發(fā)展趨勢(shì)
（1）住宅建筑主題趨勢(shì)
（2）住宅建筑外觀趨勢(shì)
（3）住宅建筑設(shè)計(jì)的產(chǎn)品趨勢(shì)
3.3 商業(yè)營業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)市場容量及投資潛力
3.3.1 商業(yè)營業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)管理導(dǎo)則
3.3.2 商業(yè)營業(yè)用房建筑建造規(guī)模分析
3.3.3 商業(yè)營業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)市場容量分析
3.3.4 商業(yè)營業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)市場投資主體
3.3.5 商業(yè)營業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)航企業(yè)分析
3.3.6 商業(yè)營業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)主要關(guān)注重點(diǎn)
3.3.7 商業(yè)營業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)市場發(fā)展趨勢(shì)
（1）功能多元化的商業(yè)綜合體成為城市中心商業(yè)建筑設(shè)計(jì)典型特例
（2）“以人為本”設(shè)計(jì)理念成為商業(yè)營業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)主導(dǎo)思路
3.4 辦公建筑設(shè)計(jì)市場容量及投資潛力
3.4.1 辦公建筑建造規(guī)模分析
3.4.2 辦公建筑設(shè)計(jì)市場容量分析
3.4.3 辦公建筑設(shè)計(jì)策略分析
（1）辦公建筑的分類
（2）項(xiàng)目決策者的確定
（3）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的確定
（4）項(xiàng)目設(shè)計(jì)概念的確定
（5）制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)策略
（6）突出項(xiàng)目關(guān)鍵價(jià)值
（7）項(xiàng)目設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)打造
（8）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與時(shí)間因素考量
（9）其他相關(guān)影響因素分析
（10）辦公建筑設(shè)計(jì)的延展分析
3.4.4 辦公建筑設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析
（1）企業(yè)文化的發(fā)展要求可識(shí)別的辦公建筑及企業(yè)門面
（2）辦公模式的改變要求辦公建筑更靈活
（3）辦公人員健康需求要求辦公空間與自然結(jié)合
（4）節(jié)約能源的大趨勢(shì)——要求智能生態(tài)辦公建筑
3.5 別墅設(shè)計(jì)市場容量及投資潛力
3.5.1 別墅、高檔公寓投資規(guī)模分析
3.5.2 別墅設(shè)計(jì)市場投資主體
3.5.3 別墅設(shè)計(jì)領(lǐng)航企業(yè)分析
3.5.4 別墅設(shè)計(jì)市場需求分析
3.5.5 別墅設(shè)計(jì)經(jīng)典項(xiàng)目分析
3.5.6 別墅設(shè)計(jì)市場發(fā)展趨勢(shì)
（1）定制化將成為高檔別墅的重要開發(fā)模式
（2）中國別墅市場格局更趨細(xì)分
（3）經(jīng)濟(jì)別墅與豪宅兩極分化日益懸殊
（4）別墅產(chǎn)品設(shè)計(jì)的多樣化、多元化趨勢(shì)
3.6 城市綜合體設(shè)計(jì)市場潛力及投資前景
3.6.1 城市綜合體設(shè)計(jì)市場投資主體
3.6.2 城市綜合體設(shè)計(jì)市場潛力分析
3.6.3 城市綜合體設(shè)計(jì)區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)
（1）一二線城市綜合體發(fā)展趨勢(shì)
（2）三四線城市綜合體發(fā)展趨勢(shì)
3.6.4 城市綜合體設(shè)計(jì)領(lǐng)航企業(yè)分析
3.7 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)市場潛力及投資前景
3.7.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)市場投資主體
3.7.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)市場潛力分析
（1）城鎮(zhèn)化進(jìn)程下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型要求
（2）不同程度城鎮(zhèn)化進(jìn)程對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式
（3）新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的相互促進(jìn)
3.7.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)
（1）大都市城區(qū)中心的綜合體模式
（2）遠(yuǎn)郊區(qū)的“產(chǎn)城融合”模式
3.7.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)領(lǐng)航企業(yè)分析
3.8 養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)市場潛力及投資前景
3.8.1 養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)市場投資主體
3.8.2 養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)市場潛力分析
（1）老齡化的加劇，帶來養(yǎng)老地產(chǎn)巨大的發(fā)展空間
（2）老年消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的購買力不斷提高
（3）國家鼓勵(lì)開發(fā)商進(jìn)行老年人的住宅開發(fā)
3.8.3 養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)
3.8.4 養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)領(lǐng)航企業(yè)分析
3.8.5 養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)關(guān)注核心要素
（1）養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)主要原則
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)核心要素
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)典型案例分析
第4章：其他公共建筑設(shè)計(jì)市場容量及投資潛力
4.1 醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)市場容量及投資潛力
4.1.1 醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）醫(yī)療建筑建設(shè)數(shù)量分析
（2）醫(yī)療建筑區(qū)域分布情況
4.1.2 醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)市場容量
4.1.3 醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)策略分析
（1）醫(yī)療建筑總體布局設(shè)計(jì)
（2）門診部建筑設(shè)計(jì)分析
（3）住院部建筑設(shè)計(jì)分析
（4）醫(yī)技部門建筑設(shè)計(jì)分析
4.1.4 醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)存在問題
（1）土地利用和醫(yī)院規(guī)模的矛盾
（2）城市大型綜合性醫(yī)院的高層集中式布局趨向，而內(nèi)部電梯數(shù)量過少
（3）醫(yī)院建設(shè)的前期研究與建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)的準(zhǔn)備工作不足
4.1.5 醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)經(jīng)典項(xiàng)目
（1）深圳市第二兒童醫(yī)院
（2）山東省兗州人民醫(yī)院（新院）
4.1.6 醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)
（1）建筑智能化
（2）醫(yī)療數(shù)字化
（3）服務(wù)人文化
（4）環(huán)境生態(tài)化
4.2 體育建筑設(shè)計(jì)市場潛力及投資前景
4.2.1 體育建筑設(shè)計(jì)市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）北京奧運(yùn)會(huì)場館的建設(shè)與設(shè)計(jì)
（2）廣州亞運(yùn)會(huì)場館的建設(shè)與設(shè)計(jì)
（3）深圳大運(yùn)會(huì)場館的建設(shè)與設(shè)計(jì)
4.2.2 體育建筑設(shè)計(jì)經(jīng)典項(xiàng)目分析
（1）上海東方體育中心
（2）廣州新體育館
（3）天津大學(xué)新校區(qū)綜合體育館
4.2.3 體育建筑設(shè)計(jì)市場發(fā)展趨勢(shì)
（1）體育場館設(shè)施的設(shè)計(jì)理念更新、更先進(jìn)、注重賽后綜合利用效益
（2）體育場館設(shè)計(jì)更加注重突出民族文化特色與高科技產(chǎn)品的應(yīng)用
（3）體育場館建設(shè)必須有利于城市的可持續(xù)發(fā)展
（4）體育場館設(shè)計(jì)必須與城市的發(fā)展相匹配
4.3 教育建筑設(shè)計(jì)市場潛力及投資前景
4.3.1 教育建筑設(shè)計(jì)市場需求分析
4.3.2 教育建筑設(shè)計(jì)經(jīng)典項(xiàng)目分析
（1）廣州大學(xué)城規(guī)劃概況
（2）廣州大學(xué)城總體規(guī)劃設(shè)計(jì)
4.3.3 教育建筑設(shè)計(jì)市場發(fā)展趨勢(shì)
（1）建筑模式跟隨教育模式的變化而變化
（2）大學(xué)城規(guī)劃與城市整體規(guī)劃相結(jié)合，塑造以人為本和可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境
（3）突出新能源特別是分布式能源的利用
4.4 文化建筑設(shè)計(jì)市場潛力及投資前景
4.4.1 博物館建設(shè)數(shù)量與經(jīng)營狀況
（1）博物館建設(shè)數(shù)量分析
（2）民辦博物館建設(shè)狀況
（3）博物館經(jīng)營狀況
4.4.2 文化館建筑數(shù)量與分布狀況
（1）文化館建設(shè)數(shù)量分析
（2）文化館區(qū)域分布狀況
4.4.3 文化建筑設(shè)計(jì)經(jīng)典項(xiàng)目分析
（1）廣州國際會(huì)展中心
（2）廣東省博物館新館
4.4.4 文化建筑設(shè)計(jì)市場發(fā)展趨勢(shì)
（1）文化館設(shè)計(jì)趨勢(shì)
（2）圖書館設(shè)計(jì)趨勢(shì)
第5章：主要城市建筑設(shè)計(jì)市場投資機(jī)會(huì)分析
5.1 一線城市建筑設(shè)計(jì)市場投資機(jī)會(huì)分析
5.1.1 北京市建筑設(shè)計(jì)市場投資機(jī)會(huì)分析
（1）北京城市建設(shè)規(guī)劃分析
（2）北京市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）北京市建筑設(shè)計(jì)市場容量
（4）北京市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
（5）北京市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.1.2 上海市建筑設(shè)計(jì)市場投資機(jī)會(huì)分析
（1）上海市城市建設(shè)規(guī)劃分析
（2）上海市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）上海市建筑設(shè)計(jì)市場容量
（4）上海市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
（5）上海市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.1.3 深圳市建筑設(shè)計(jì)市場投資機(jī)會(huì)分析
（1）深圳城市建設(shè)規(guī)劃分析
（2）深圳市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）深圳市建筑設(shè)計(jì)市場容量
（4）深圳市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
（5）深圳市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.1.4 廣州市建筑設(shè)計(jì)市場投資機(jī)會(huì)分析
（1）廣州城市建設(shè)規(guī)劃分析
（2）廣州市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）廣州市建筑設(shè)計(jì)市場容量
（4）廣州市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
（5）廣州市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.2 主要二三線城市建筑設(shè)計(jì)市場投資機(jī)會(huì)分析
5.2.1 成都市建筑設(shè)計(jì)市場投資機(jī)會(huì)分析
（1）成都城市建設(shè)規(guī)劃分析
（2）成都市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）成都市建筑設(shè)計(jì)市場容量
（4）成都市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
（5）成都市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.2.2 重慶市建筑設(shè)計(jì)市場投資機(jī)會(huì)分析
（1）重慶城市建設(shè)規(guī)劃分析
（2）重慶市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）重慶市建筑設(shè)計(jì)市場容量
（4）重慶市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
（5）重慶市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.2.3 長沙市建筑設(shè)計(jì)市場投資機(jī)會(huì)分析
（1）長沙城市建設(shè)規(guī)劃分析
（2）長沙市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）長沙市建筑設(shè)計(jì)市場容量
（4）長沙市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
（5）長沙市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.2.4 杭州市建筑設(shè)計(jì)市場投資機(jī)會(huì)分析
（1）杭州城市建設(shè)規(guī)劃分析
（2）杭州市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）杭州市建筑設(shè)計(jì)市場容量
（4）杭州市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.2.5 沈陽市建筑設(shè)計(jì)市場投資機(jī)會(huì)分析
（1）沈陽城市建設(shè)規(guī)劃分析
（2）沈陽市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）沈陽市建筑設(shè)計(jì)市場容量
（4）沈陽市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.2.6 哈爾濱建筑設(shè)計(jì)市場投資機(jī)會(huì)分析
（1）哈爾濱城市建設(shè)規(guī)劃分析
（2）哈爾濱市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）哈爾濱市建筑設(shè)計(jì)市場容量
（4）哈爾濱市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
第6章：中國建筑設(shè)計(jì)企業(yè)市場開發(fā)策略
6.1 建筑設(shè)計(jì)市場營銷策略分析
6.1.1 ”價(jià)格營銷”策略分析
6.1.2 ”縫隙營銷”策略分析
6.1.3 ”寄生營銷”策略分析
6.1.4 ”關(guān)系營銷”策略分析
6.1.5 ”拾遺補(bǔ)缺營銷”策略分析
6.1.6 ”輔助配套營銷”策略分析
6.2 建筑設(shè)計(jì)企業(yè)海外市場開拓策略
6.2.1 開拓海外建筑設(shè)計(jì)市場的必要性
6.2.2 開拓海外建筑設(shè)計(jì)市場的可行性
6.2.3 中國建筑設(shè)計(jì)企業(yè)海外競爭中的不足
6.2.4 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)海外業(yè)務(wù)拓展現(xiàn)狀
（1）進(jìn)入海外建筑設(shè)計(jì)市場主要途徑
（2）海外建筑設(shè)計(jì)市場主要拓展地區(qū)
（3）海外建筑設(shè)計(jì)市場拓展現(xiàn)狀分析
（4）開拓海外建筑設(shè)計(jì)市場主要面臨困難
6.2.5 海外建筑設(shè)計(jì)市場開拓策略分析
（1）確定主要目標(biāo)市場部署
（2）建設(shè)海外項(xiàng)目信息渠道
（3）積極主動(dòng)開拓國際市場
6.2.6 海外建筑設(shè)計(jì)市場開拓風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
第7章：建筑設(shè)計(jì)行業(yè)人才管理與科技創(chuàng)新策略
7.1 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)人才流動(dòng)分析
7.1.1 行業(yè)人才流動(dòng)現(xiàn)狀
7.1.2 人才流動(dòng)原因分析
7.1.3 人才流動(dòng)趨勢(shì)分析
7.1.4 人才流動(dòng)控制策略
7.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)科技創(chuàng)新分析
7.2.1 行業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀分析
（1）行業(yè)科技創(chuàng)新意識(shí)
（2）科研投入水平分析
（3）科技創(chuàng)新類型分析
（4）專有技術(shù)和專利分析
7.2.2 行業(yè)科技創(chuàng)新存在的問題
（1）企業(yè)環(huán)境科技創(chuàng)新存在問題分析
（2）專有人才科技創(chuàng)新存在問題分析
7.2.3 促進(jìn)行業(yè)科技創(chuàng)新的對(duì)策
（1）建立和完善創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)對(duì)策分析
（2）加大科研投入力度對(duì)策分析
（3）加強(qiáng)科技創(chuàng)新用人機(jī)制改革對(duì)策分析
（4）建立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)策分析
（5）建立科技創(chuàng)新的企業(yè)文化
第8章：中國建筑設(shè)計(jì)企業(yè)競爭力提升策略分析
8.1 中國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
8.1.1 建筑設(shè)計(jì)市場競爭格局分析
（1）國有設(shè)計(jì)企業(yè)
（2）民營建筑設(shè)計(jì)企業(yè)
（3）外資設(shè)計(jì)企業(yè)
8.1.2 建筑設(shè)計(jì)市場競爭地位分析
8.1.3 建筑設(shè)計(jì)市場競爭層次分析
8.1.4 建筑設(shè)計(jì)市場競爭結(jié)構(gòu)分析
（1）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭
（2）行業(yè)需求客戶的議價(jià)能力
（3）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
8.2 發(fā)達(dá)國家建筑設(shè)計(jì)企業(yè)競爭力提升經(jīng)驗(yàn)
8.2.1 內(nèi)部組織管理方式的借鑒
8.2.2 人力資源管理方面的借鑒
（1）人才梯隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
（2）人員合理配置安排經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.2.3 工程總結(jié)與整理創(chuàng)新方面的借鑒
（1）對(duì)工程圖紙等的分類劃分整理
（2）對(duì)工程設(shè)計(jì)及管理等資源的積累
（3）項(xiàng)目的質(zhì)量管理
8.2.4 提升建筑師設(shè)計(jì)水平方面的借鑒
8.2.5 企業(yè)市場營銷方面的借鑒
（1）市場定位營銷借鑒
（2）自身企業(yè)形象營銷借鑒
（3）推銷方式營銷借鑒
（4）重視或聘用咨詢公司營銷借鑒
8.3 民營建筑設(shè)計(jì)企業(yè)——天友設(shè)計(jì)案例深度調(diào)研
8.3.1 天友設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)體系
8.3.2 天友設(shè)計(jì)經(jīng)營業(yè)績分析
8.3.3 天友設(shè)計(jì)技術(shù)實(shí)力分析
（1）公司人力資源狀況
（2）公司核心技術(shù)分析
（3）公司研究開發(fā)分析
8.3.4 天友設(shè)計(jì)公司發(fā)展路程回顧
（1）公司起步階段
（2）公司變革階段
（3）快速發(fā)展階段
第9章：建筑設(shè)計(jì)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
9.1 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)上市企業(yè)個(gè)案分析
9.1.1 華東建筑集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)所獲榮譽(yù)
（6）企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
9.1.2 中衡設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)所獲榮譽(yù)
（6）企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
9.1.3 漢嘉設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)所獲榮譽(yù)
（6）企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
9.1.4 啟迪設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)所獲榮譽(yù)
（6）企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
9.1.5 山鼎設(shè)計(jì)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)客戶群體分析
（6）企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
9.1.6 貴州省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)所獲榮譽(yù)
（6）企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
9.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)其他領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析
9.2.1 筑博設(shè)計(jì)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.2 中國中元國際工程公司
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)人力資源情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.3 上海悉地工程設(shè)計(jì)顧問股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)銷售渠道分析
（4）企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.4 上海天華建筑設(shè)計(jì)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況
（4）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.5 中國建筑設(shè)計(jì)研究院
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.6 廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.7 中國建筑西北設(shè)計(jì)研究院有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
第10章：中國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景與機(jī)遇分析
10.1 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
10.1.1 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)競爭趨勢(shì)
（1）競爭格局趨勢(shì)分析
（2）業(yè)主的需求趨勢(shì)分析
（3）地區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
10.1.2 建筑設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）建筑設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)模式趨勢(shì)分析
（2）建筑設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍發(fā)展趨勢(shì)
（3）跨區(qū)域開展業(yè)務(wù)的趨勢(shì)
（4）建筑設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)展趨勢(shì)
10.1.3 建筑設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
（1）綠色、低碳、環(huán)保節(jié)能
（2）智能化
10.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
10.2.1 區(qū)域規(guī)劃密集出臺(tái)
10.2.2 房地產(chǎn)調(diào)控政策
10.2.3 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
10.3 建筑設(shè)計(jì)細(xì)分市場發(fā)展前景預(yù)測(cè)
10.3.1 住宅建筑設(shè)計(jì)市場前景預(yù)測(cè)
10.3.2 商業(yè)建筑設(shè)計(jì)市場前景預(yù)測(cè)
10.3.3 醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)市場前景分析
（1）存在問題
（2）發(fā)展趨勢(shì)
10.3.4 體育建筑設(shè)計(jì)市場前景分析
（1）我國體育場館建設(shè)落后
（2）體育場館運(yùn)營能力弱，難以吸引民間資本
（3）國家和地區(qū)支持體育設(shè)施的建設(shè)
10.3.5 文化建筑設(shè)計(jì)市場前景分析
（1）博物館建筑設(shè)計(jì)前景分析
（2）文化館建筑設(shè)計(jì)前景分析
10.4 互聯(lián)網(wǎng)+建筑設(shè)計(jì)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會(huì)分析
10.4.1 互聯(lián)網(wǎng)給建筑設(shè)計(jì)行業(yè)帶來的沖擊和變革
（1）互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆建筑設(shè)計(jì)行業(yè)傳統(tǒng)理念
（2）互聯(lián)網(wǎng)重塑建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展路徑
10.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+建筑設(shè)計(jì)行業(yè)模式創(chuàng)新策略及優(yōu)秀案例分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)+建筑設(shè)計(jì)行業(yè)模式創(chuàng)新策略分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)+建筑設(shè)計(jì)行業(yè)模式優(yōu)秀案例分析
10.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+建筑設(shè)計(jì)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
圖表目錄
圖表1：建筑設(shè)計(jì)行業(yè)分類
圖表2：建筑設(shè)計(jì)行業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
圖表3：建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)管理
圖表4：建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)管理
圖表5：2008-2019年我國建筑設(shè)計(jì)類企業(yè)數(shù)量變化情況（單位：家，%）
圖表6：2008-2020年我國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)營業(yè)收入變化情況（單位：億元，%）
圖表7：2017-2020年我國建筑設(shè)計(jì)代表性上市企業(yè)毛利率情況（單位：%）
圖表8：2015-2020全球工程技術(shù)服務(wù)市場規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表9：建筑設(shè)計(jì)行業(yè)面臨的主要問題
圖表10：截至2021年建筑設(shè)計(jì)行業(yè)政策匯總
圖表11：“十四五”期間建筑業(yè)發(fā)展九大目標(biāo)
圖表12：“十四五”綠色建筑規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)
圖表13：2018-2020年工程咨詢業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要發(fā)展目標(biāo)表
圖表14：2016-2021H1中國GDP增長走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表15：2015-2021H1中國全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及增長情況（單位：萬億元，%）
圖表16：2016-2020年全部工業(yè)增加值及其增長速度（單位：億元，%）
圖表17：2006-2021H1中國建筑業(yè)總產(chǎn)值及其占GDP的比重（單位：萬億元，%）
圖表18：2013-2021H1中國建筑業(yè)增加值及其增長情況（單位：億元，%）
圖表19：2013-2021H1建筑業(yè)企業(yè)簽訂合同總額、新簽合同額及增速（單位：萬億元，%）
圖表20：2013-2021H1我國建筑業(yè)企業(yè)房屋施工面積、竣工面積及增速（單位：億平方米，%）
圖表21：2020-2021年7月美國新屋開工數(shù)（單位：萬套）
圖表22：美國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)成功關(guān)鍵因素
圖表23：2016-2021Q1年英國新屋開工數(shù)量（單位：萬套）
圖表24：英國建筑設(shè)計(jì)企業(yè)性質(zhì)構(gòu)成（單位：%）
圖表25：2010-2021年5月德國已經(jīng)批準(zhǔn)營建的工程數(shù)量（單位：萬棟）
圖表26：2010-2020年日本新屋開工數(shù)量（單位：單元）
圖表27：瑞典SWECO設(shè)計(jì)集團(tuán)簡況
圖表28：2016-2020財(cái)年瑞典SWECO設(shè)計(jì)集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億瑞典克朗，%）
圖表29：瑞典SWECO設(shè)計(jì)集團(tuán)服務(wù)范圍分析
圖表30：2020財(cái)年瑞典SWECO設(shè)計(jì)集團(tuán)分業(yè)務(wù)營業(yè)收入占比（單位：%）
圖表31：2020財(cái)年瑞典SWECO設(shè)計(jì)集團(tuán)分公司營業(yè)收入占比（單位：%）
圖表32：美國SOM建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所簡況
圖表33：2020年美國SOM建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所部分獲獎(jiǎng)作品
圖表34：SOM在中國參與過的項(xiàng)目匯總
圖表35：美國晉思（Gensler）建筑事務(wù)所簡況
圖表36：2018-2020年美國晉思（Gensler）建筑事務(wù)所經(jīng)營狀況（單位：萬美元，萬平方英尺）
圖表37：2010-2021年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增速（單位：萬億元，%）
圖表38：2016-2020年我國不同類型商品房開發(fā)投資規(guī)模占比（單位：%）
圖表39：2010-2021年我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)新開工房屋面積及增速（單位：億平方米，%）
圖表40：2010-2021年我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)竣工面積及同比增速（單位：億平方米，%）
圖表41：2010-2021年我國商品房銷售面積及同比增速（單位：億平方米，%）
圖表42：2010-2021年商品住宅新開工房屋面積及其增速（單位：億平方米，%）
圖表43：2010-2021年我國商品住宅開發(fā)投資金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表44：2010-2021年我國商品住宅建筑設(shè)計(jì)市場容量（單位：億元）
圖表45：2020年上市房地產(chǎn)公司綜合實(shí)力TOP10
圖表46：我國居住建筑設(shè)計(jì)主要領(lǐng)航企業(yè)
圖表47：居住建筑設(shè)計(jì)中存在的主要問題
圖表48：老年住宅的分類
圖表49：商業(yè)營業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)不同階段的管理內(nèi)容導(dǎo)則
圖表50：2010-2021年商業(yè)營業(yè)用房新開工面積變化趨勢(shì)圖（單位：億平方米，%）
圖表51：2010-2021年我國商業(yè)營業(yè)用房開發(fā)投資金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表52：2010-2021年我國商業(yè)營業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)市場容量（單位：億元）
圖表53：我國知名的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)主體
圖表54：我國商業(yè)營業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)主要領(lǐng)航企業(yè)
圖表55：購物中心內(nèi)部動(dòng)線設(shè)計(jì)原則
圖表56：2010-2021年我國辦公樓新開工面積及同比增長率（單位：萬平方米，%）
圖表57：2010-2021年我國辦公樓開發(fā)投資金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表58：2010-2021年我國辦公樓建筑設(shè)計(jì)市場容量（單位：億元）
圖表59：辦公建筑的分類
圖表60：市場化辦公建筑策劃流程
圖表61：2010-2020年我國別墅、高檔公寓開發(fā)投資金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表62：我國別墅設(shè)計(jì)主要設(shè)計(jì)事務(wù)所
圖表63：2010-2020年我國別墅、高檔公寓新開工房屋面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表64：我國知名的城市綜合體開發(fā)主體
圖表65：2019-2021年擬開業(yè)購物中心數(shù)量/體量（單位：萬㎡，個(gè)）
圖表66：2021年擬開業(yè)購物中心區(qū)域分布（單位：萬平方米，%）
圖表67：2021年擬開業(yè)購物中心體量TOP20（單位：萬平方米）
圖表68：世茂股份城市綜合體項(xiàng)目城市分布
圖表69：我國城市綜合體設(shè)計(jì)主要領(lǐng)航企業(yè)
圖表70：我國典型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目案例
圖表71：我國主要產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商
圖表72：我國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場的主體構(gòu)成
圖表73：產(chǎn)業(yè)綜合體模式的五大特色
圖表74：我國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)主要領(lǐng)航企業(yè)
圖表75：我國養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)市場投資主體
圖表76：2007-2020年我國65歲以上人口數(shù)及比重情況（單位：億人，%）
圖表77：2018年-2030年我國老年人口消費(fèi)需求規(guī)模（單位：萬億元）
圖表78：截至2020年年底中國重點(diǎn)地區(qū)每千名老人的養(yǎng)老床位數(shù)（單位：張）
圖表79：我國養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)主要領(lǐng)航企業(yè)
圖表80：養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)四大原則
圖表81：養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)六大核心要素
圖表82：上海親和源老年公寓特點(diǎn)分析
圖表83：北京東方太陽城特點(diǎn)分析
圖表84：2003-2020年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）
圖表85：2018-2020年中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按地區(qū)）（單位：家，%）
圖表86：2016-2020年中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)房屋建筑面積（單位：億平方米）
圖表87：2016-2020年中國醫(yī)療工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長情況（單位：億元，%）
圖表88：2016-2020年我國醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)市場容量（單位：億元）
圖表89：醫(yī)療建筑的設(shè)計(jì)原則
圖表90：醫(yī)療建筑規(guī)模的確定
圖表91：醫(yī)療功能模塊布局
圖表92：醫(yī)療建筑空間組合的形式
圖表93：門診部建筑布局設(shè)計(jì)的注意問題
圖表94：住院部特殊病房的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
圖表95：深圳市第二兒童醫(yī)院項(xiàng)目概況
圖表96：深圳市第二兒童醫(yī)院圖示
圖表97：山東省兗州人民醫(yī)院（新院）項(xiàng)目概況
圖表98：山東省兗州人民醫(yī)院（新院）圖示
圖表99：2017-2019年我國體育場地設(shè)施建設(shè)總產(chǎn)出及增加值（單位：億元）
圖表100：我國體育場地分布情況（第六次體育場地普查）（單位：個(gè)/萬個(gè)，億平方米）
圖表101：北京奧運(yùn)會(huì)新建場館設(shè)計(jì)費(fèi)用測(cè)算（單位：億元）
圖表102：鳥巢體育場創(chuàng)多項(xiàng)之最
圖表103：深圳大運(yùn)會(huì)已決算場館投資建設(shè)規(guī)模（單位：個(gè)，億元）
圖表104：上海東方體育中心項(xiàng)目分析
圖表105：廣州新體育館項(xiàng)目分析
圖表106：天津大學(xué)新校區(qū)綜合體育館
圖表107：截至2020年年底我國各級(jí)各類學(xué)校數(shù)量（單位：所）
圖表108：廣州大學(xué)城總體規(guī)劃設(shè)計(jì)理念
圖表109：2010-2020年我國博物館數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表110：2013-2020年中國博物館年度總收入及增速（單位：億元，%）
圖表111：2010-2020年我國文化館數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表112：2010-2020年我國平均每萬人群眾文化設(shè)施建筑面積（單位：平方米）
圖表113：2020年我國文化館數(shù)量公布地區(qū)的文化館數(shù)量地區(qū)（單位：個(gè)）
圖表114：廣東省博物館新館項(xiàng)目概況
圖表115：省市級(jí)文化館的功能配置
圖表116：北京市發(fā)展規(guī)模規(guī)劃
圖表117：北京市“一核一主一副、兩軸多點(diǎn)一區(qū)”的城市空間結(jié)構(gòu)
圖表118：北京市新城發(fā)展規(guī)劃
圖表119：2010-2021H1北京市建筑業(yè)總產(chǎn)值及同比增速（單位：億元，%）
圖表120：2010-2021H1北京市房地產(chǎn)投資規(guī)模及其增速（單位：億元，%）
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