第1章：OTC行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 OTC行業(yè)定義及分類
1.1.1 OTC的定義
1.1.2 處方藥和非處方藥的區(qū)別
1.1.3 OTC產(chǎn)品分類
1.2 OTC產(chǎn)品特性
1.2.1 OTC藥品特點(diǎn)
1.2.2 OTC所屬醫(yī)藥行業(yè)的特性
1.2.3 OTC行業(yè)地位分析
1.3 OTC行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)監(jiān)管體制
（2）行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策
（3）OTC行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（4）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)情況
（2）居民收入水平
（3）居民醫(yī)療保健水平
（4）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)行業(yè)發(fā)展影響
1.3.3 人口及疾病因素
（1）人口數(shù)量規(guī)模
（2）人口結(jié)構(gòu)變化
（3）疾病譜的變化
（4）自我藥療意識(shí)提高
（5）人口及疾病因素對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
1.3.4 行業(yè)研發(fā)環(huán)境分析
（1）中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)投入分析
（2）中國(guó)藥品注冊(cè)受理情況
（3）中國(guó)藥品注冊(cè)批準(zhǔn)情況
（4）中國(guó)藥品審批進(jìn)展情況
（5）研發(fā)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響評(píng)述
1.4 OTC行業(yè)上游市場(chǎng)發(fā)展分析
1.4.1 中國(guó)化學(xué)原料藥市場(chǎng)分析
（1）化學(xué)原料藥市場(chǎng)概況
（2）化學(xué)原料藥市場(chǎng)供給分析
（3）化學(xué)原料藥市場(chǎng)需求分析
（4）化學(xué)原料藥市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
1.4.2 中國(guó)中藥飲片市場(chǎng)分析
（1）中藥飲片市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
（2）中藥飲片市場(chǎng)供給分析
（3）中藥飲片市場(chǎng)需求分析
（4）中藥飲片產(chǎn)品價(jià)格分析
1.4.3 原料市場(chǎng)發(fā)展對(duì)OTC行業(yè)影響
第2章：OTC行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 全球OTC行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球OTC行業(yè)發(fā)展分析
（1）全球藥品市場(chǎng)需求情況
（2）全球OTC行業(yè)發(fā)展歷程
（3）全球OTC行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（4）全球OTC藥品銷售品種
2.1.2 主要國(guó)家和地區(qū)OTC市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）美國(guó)OTC市場(chǎng)發(fā)展分析
（2）日本OTC市場(chǎng)發(fā)展分析
（3）歐洲OTC市場(chǎng)發(fā)展分析
2.1.3 全球OTC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2 中國(guó)OTC行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
（1）中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（2）國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)供給情況
（3）國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)需求情況
（4）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
2.2.2 中國(guó)OTC行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)
2.2.3 中國(guó)OTC行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.2.4 中國(guó)OTC市場(chǎng)銷售品種及品類結(jié)構(gòu)
2.3 OTC領(lǐng)先跨國(guó)藥企在華投資布局分析
2.3.1 跨國(guó)公司在華投資布局
（1）輝瑞公司
1）企業(yè)簡(jiǎn)介
2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3）企業(yè)在華投資布局
4）企業(yè)在華OTC市場(chǎng)地位
（2）葛蘭素史克公司
1）企業(yè)簡(jiǎn)介
2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3）企業(yè)在華投資布局
4）企業(yè)在華OTC市場(chǎng)地位
（3）諾華公司
1）企業(yè)簡(jiǎn)介
2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3）企業(yè)在華投資布局
4）企業(yè)在華OTC市場(chǎng)地位
（4）強(qiáng)生制藥公司
1）企業(yè)簡(jiǎn)介
2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3）企業(yè)在華投資布局
4）企業(yè)在華OTC市場(chǎng)地位
（5）拜耳公司
1）企業(yè)簡(jiǎn)介
2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3）企業(yè)在華投資布局
4）企業(yè)在華OTC市場(chǎng)地位
（6）阿斯利康公司
1）企業(yè)簡(jiǎn)介
2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3）企業(yè)在華投資布局
4）企業(yè)在華OTC市場(chǎng)地位
2.3.2 跨國(guó)公司在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）兼并與擴(kuò)張策略
（2）品牌塑造策略
（3）行銷與渠道策略
（4）研發(fā)與創(chuàng)新策略
（5）人力資源策略
2.4 OTC行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.1 行業(yè)總體品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.2 行業(yè)細(xì)分類別品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.3 行業(yè)流通領(lǐng)域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.4 行業(yè)銷售電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.5 OTC行業(yè)投資兼并與重組整合分析
2.5.1 OTC行業(yè)投資兼并與重組整合動(dòng)因分析
2.5.2 國(guó)內(nèi)OTC行業(yè)投資兼并與重組整合特點(diǎn)
2.5.3 OTC企業(yè)投資兼并與重組整合動(dòng)態(tài)
2.5.4 OTC行業(yè)企業(yè)兼并重組典型案例分析
第3章：互聯(lián)網(wǎng)思維下OTC行業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 中國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)規(guī)模
3.1.2 中國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)銷售規(guī)模
3.1.3 中國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)銷售品類
3.1.4 OTC在電商渠道銷售規(guī)模分析
3.2 中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展對(duì)OTC行業(yè)影響因素分析
3.2.1 有利因素分析
3.2.2 不利因素分析
3.2.3 綜合影響分析
3.3 OTC行業(yè)流通企業(yè)O2O模式探索
3.3.1 消費(fèi)者痛點(diǎn)與醫(yī)藥O2O價(jià)值
（1）O2O模式展開路徑分析
（2）消費(fèi)者痛點(diǎn)與醫(yī)藥O2O
（3）醫(yī)藥行業(yè)O2O價(jià)值分析
（4）醫(yī)藥行業(yè)匹配的O2O模式
3.3.2 當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)主流O2O模式剖析
（1）好藥師的藥急送模式
1）好藥師微信O2O藥急送模式邏輯
2）好藥師微信O2O藥急送模式設(shè)計(jì)
3）好藥師微信O2O藥急送模式效果
（2）海王星辰的全覆蓋O2O
1）海王星辰全覆蓋O2O模式邏輯
2）海王星辰全覆蓋O2O模式設(shè)計(jì)
3）海王星辰全覆蓋O2O模式效果
（3）健一網(wǎng)的體驗(yàn)店模式
1）健一網(wǎng)體驗(yàn)店模式邏輯
2）健一網(wǎng)體驗(yàn)店模式設(shè)計(jì)
3）健一網(wǎng)體驗(yàn)店模式效果
（4）七樂康網(wǎng)上藥店的O+O
1）七樂康網(wǎng)上藥店O+O模式邏輯
2）七樂康網(wǎng)上藥店O+O模式設(shè)計(jì)
3）七樂康網(wǎng)上藥店O+O模式效果
3.3.3 醫(yī)藥企業(yè)O2O布局戰(zhàn)略規(guī)劃
（1）醫(yī)藥企業(yè)構(gòu)建O2O閉環(huán)的核心
（2）醫(yī)藥企業(yè)布局O2O需如何變革
（3）醫(yī)藥企業(yè)O2O戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施要點(diǎn)
（4）醫(yī)藥企業(yè)O2O執(zhí)行中需注意的問題
（5）醫(yī)藥企業(yè)O2O的準(zhǔn)入門檻及挑戰(zhàn)
第4章：醫(yī)藥企業(yè)切入電商的模式選擇及路徑建議
4.1 自建B2C官網(wǎng)模式分析
4.1.1 自建B2C官網(wǎng)的優(yōu)劣勢(shì)分析
4.1.2 自建B2C官網(wǎng)運(yùn)營(yíng)成本分析
4.1.3 自建B2C官網(wǎng)盈利情況分析
4.1.4 自建B2C官網(wǎng)模式適應(yīng)性分析
4.1.5 自建B2C官網(wǎng)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵要素
4.2 依托第三方平臺(tái)設(shè)立旗艦店模式分析
4.2.1 依托第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.2 依托第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本分析
4.2.3 依托第三方平臺(tái)經(jīng)營(yíng)效益分析
4.2.4 依托第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵要素
4.3 投資設(shè)立第三方電商平臺(tái)模式分析
4.3.1 第三方電商平臺(tái)投資成本分析
4.3.2 第三方電商平臺(tái)盈利模式分析
4.3.3 第三方電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)效益分析
4.3.4 投資第三方平臺(tái)的適應(yīng)性分析
4.3.5 投資第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵要素
4.4 借助第三方網(wǎng)上藥店渠道進(jìn)行銷售模式分析
4.4.1 借助第三方網(wǎng)上藥店銷售優(yōu)劣勢(shì)分析
4.4.2 借助第三方網(wǎng)上藥店銷售成本分析
4.4.3 借助第三方網(wǎng)上藥店銷售經(jīng)營(yíng)效益
4.4.4 借助第三方網(wǎng)上藥店銷售關(guān)鍵要素
4.5 OTC工業(yè)企業(yè)切入電商的路徑建議
4.5.1 OTC工業(yè)企業(yè)進(jìn)入電商基本進(jìn)程
4.5.2 OTC工業(yè)企業(yè)切入電商的路徑建議
第5章：OTC行業(yè)熱點(diǎn)品種市場(chǎng)分析
5.1 感冒藥市場(chǎng)分析
5.1.1 感冒藥定義及消費(fèi)特征
（1）城市消費(fèi)者的消費(fèi)特征
（2）農(nóng)村消費(fèi)者的消費(fèi)特征
5.1.2 感冒藥市場(chǎng)的細(xì)分現(xiàn)狀
5.1.3 感冒藥市場(chǎng)規(guī)模
5.1.4 感冒藥市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5.1.5 感冒藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.1.6 感冒藥市場(chǎng)廣告投放監(jiān)測(cè)
5.1.7 影響感冒藥銷售的主要因素
5.1.8 感冒藥市場(chǎng)發(fā)展前景
5.2 解熱鎮(zhèn)痛藥市場(chǎng)分析
5.2.1 解熱鎮(zhèn)痛藥定義及代表藥物
5.2.2 解熱鎮(zhèn)痛藥市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3 解熱鎮(zhèn)痛藥市場(chǎng)規(guī)模分析
5.2.4 解熱鎮(zhèn)痛藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.5 解熱鎮(zhèn)痛藥市場(chǎng)前景分析
5.3 胃腸用藥市場(chǎng)分析
5.3.1 胃腸用藥市場(chǎng)規(guī)模
5.3.2 胃腸用藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
5.3.3 胃腸用藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）胃腸不同種類用藥競(jìng)爭(zhēng)
（2）胃腸用藥品牌競(jìng)爭(zhēng)
（3）兒童用藥品牌競(jìng)爭(zhēng)
5.3.4 胃腸用藥市場(chǎng)廣告投放監(jiān)測(cè)
5.3.5 胃腸用藥市場(chǎng)前景分析
5.4 皮膚用藥市場(chǎng)分析
5.4.1 皮膚用藥定義及分類
5.4.2 皮膚用藥市場(chǎng)規(guī)模
5.4.3 皮膚用藥市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5.4.4 皮膚用藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.4.5 皮膚用藥市場(chǎng)主要品牌分析
5.4.6 皮膚用藥市場(chǎng)廣告投放監(jiān)測(cè)
5.4.7 皮膚用藥市場(chǎng)前景分析
5.5 五官科用藥市場(chǎng)分析
5.5.1 眼科用藥市場(chǎng)分析
（1）眼科用藥主要產(chǎn)品類別
（2）眼科用藥市場(chǎng)規(guī)模
（3）眼科用藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）眼科用藥市場(chǎng)廣告投放監(jiān)測(cè)
（5）眼科用藥市場(chǎng)前景分析
5.5.2 咽喉口腔用藥市場(chǎng)分析
（1）咽喉口腔用藥主要產(chǎn)品類別
（2）咽喉口腔用藥市場(chǎng)規(guī)模
（3）咽喉口腔用藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）咽喉口腔用藥重點(diǎn)區(qū)域分析
（5）咽喉口腔用藥市場(chǎng)廣告投放監(jiān)測(cè)
（6）咽喉口腔用藥市場(chǎng)前景分析
5.6 婦科用藥市場(chǎng)分析
5.6.1 婦科用藥定義及分類
5.6.2 婦科用藥市場(chǎng)規(guī)模
5.6.3 婦科用藥消費(fèi)特征分析
5.6.4 婦科用藥市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5.6.5 婦科用藥市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域
5.6.6 婦科用藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.6.7 婦科用藥市場(chǎng)廣告投放監(jiān)測(cè)
5.6.8 婦科用藥市場(chǎng)前景分析
5.7 止咳化痰用藥市場(chǎng)分析
5.7.1 止咳化痰用藥市場(chǎng)規(guī)模
5.7.2 止咳化痰用藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.7.3 止咳化痰用藥市場(chǎng)調(diào)查
（1）四城市止咳類中成藥零售市場(chǎng)總體特征
（2）四城市止咳類中成藥零售市場(chǎng)消費(fèi)特征
5.8 其他OTC藥品市場(chǎng)分析
5.8.1 維生素與礦物質(zhì)類藥物市場(chǎng)分析
5.8.2 虛證類藥物市場(chǎng)分析
5.8.3 頭痛失眠類藥物市場(chǎng)分析
5.8.4 痔瘡藥市場(chǎng)分析
5.8.5 避孕藥市場(chǎng)分析
第6章：OTC行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析
6.1 北京OTC市場(chǎng)分析
6.1.1 北京醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析
6.1.2 北京OTC藥品消費(fèi)分析
（1）北京人口總量及結(jié)構(gòu)
（2）北京居民收入水平
（3）北京人均醫(yī)藥費(fèi)支出水平
（4）北京居民醫(yī)療保健支出
6.1.3 北京OTC市場(chǎng)供需分析
6.1.4 北京OTC零售藥店發(fā)展分析
（1）北京零售藥店OTC消費(fèi)市場(chǎng)：品牌敏感度高
6.1.5 北京OTC市場(chǎng)發(fā)展前景
6.2 上海OTC市場(chǎng)分析
6.2.1 上海醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析
6.2.2 上海OTC藥品消費(fèi)分析
（1）上海人口總量及結(jié)構(gòu)
（2）上海居民收入水平
（3）上海人均醫(yī)藥費(fèi)支出水平
（4）上海居民醫(yī)療保健支出
6.2.3 上海OTC市場(chǎng)供需分析
6.2.4 上海OTC零售藥店發(fā)展分析
6.2.5 上海OTC市場(chǎng)發(fā)展前景
6.3 廣東OTC市場(chǎng)分析
6.3.1 廣東醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析
6.3.2 廣東OTC藥品消費(fèi)分析
（1）廣東人口總量及結(jié)構(gòu)
（2）廣東居民收入水平
（3）廣東人均醫(yī)藥費(fèi)支出水平
（4）廣東居民醫(yī)療保健支出
6.3.3 廣東OTC市場(chǎng)供需分析
6.3.4 廣東OTC零售藥店發(fā)展分析
6.3.5 廣東OTC市場(chǎng)發(fā)展前景
6.4 江蘇OTC市場(chǎng)分析
6.4.1 江蘇醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析
6.4.2 江蘇OTC藥品消費(fèi)分析
（1）江蘇人口總量及結(jié)構(gòu)
（2）江蘇居民收入水平
（3）江蘇消費(fèi)支出水平
（4）江蘇居民醫(yī)療保健支出
6.4.3 江蘇OTC市場(chǎng)供需分析
6.4.4 江蘇OTC零售藥店發(fā)展分析
6.4.5 江蘇OTC市場(chǎng)發(fā)展前景
第7章：OTC市場(chǎng)營(yíng)銷分析
7.1 OTC藥品營(yíng)銷模式分析
7.1.1 消費(fèi)者OTC藥品消費(fèi)行為
7.1.2 OTC藥品營(yíng)銷模式分析
7.2 OTC行業(yè)營(yíng)銷渠道分析
7.2.1 OTC藥品銷售渠道模式分析
7.2.2 OTC藥品銷售終端模式
（1）OTC藥品銷售終端分布
（2）零售終端市場(chǎng)分析
（3）醫(yī)院終端市場(chǎng)分析
7.3 OTC行業(yè)營(yíng)銷策略分析
7.3.1 品牌營(yíng)銷策略
（1）品牌營(yíng)銷策略優(yōu)點(diǎn)
（2）品牌營(yíng)銷策略典型案例
7.3.2 市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷策略
（1）市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷策略優(yōu)點(diǎn)
（2）OTC市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷策略理論基礎(chǔ)
（3）市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷策略典型案例
7.3.3 廣告營(yíng)銷策略
7.3.4 其他營(yíng)銷策略案例分析
（1）娛樂營(yíng)銷
（2）活動(dòng)營(yíng)銷
第8章：OTC行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
8.1 主要OTC藥品生產(chǎn)企業(yè)分析
8.1.1 修正藥業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.2 哈藥集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）哈藥集團(tuán)三精制藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3）企業(yè)盈利能力分析
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5）企業(yè)償債能力分析
6）企業(yè)發(fā)展能力分析
7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（4）哈藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3）企業(yè)盈利能力分析
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5）企業(yè)償債能力分析
6）企業(yè)發(fā)展能力分析
7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
10）企業(yè)投資兼并與重組分析
8.1.3 華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.4 江中藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
8.1.5 西安楊森制藥有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
8.1.6 中美天津史克制藥有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.7 云南白藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.8 浙江康恩貝制藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.9 揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.10 浙江仙琚制藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.11 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.12 北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)研發(fā)技術(shù)水平分析
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.13 廣西金嗓子有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.14 太陽(yáng)石（唐山）藥業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.15 上海強(qiáng)生制藥有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.16 昆明滇虹藥業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.17 西藏奇正藏藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.18 桂林天和藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.19 杭州民生藥業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.20 北京韓美藥品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.21 麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
8.1.22 華潤(rùn)雙鶴藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.23 吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
8.1.24 桂林三金藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.25 貴州益佰制藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
8.1.26 貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.27 仁和藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
8.2 主要OTC藥品流通企業(yè)分析
8.2.1 國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（8）企業(yè)分銷及零售網(wǎng)絡(luò)分布
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
8.2.2 國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（8）企業(yè)分銷及零售網(wǎng)絡(luò)分布
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.3 上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（8）企業(yè)分銷及零售網(wǎng)絡(luò)分布
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.4 重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（8）企業(yè)分銷及零售網(wǎng)絡(luò)分布
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
8.2.5 中國(guó)海王星辰連鎖藥店有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（8）企業(yè)分銷及零售網(wǎng)絡(luò)分布
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第9章：OTC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
9.1 中國(guó)OTC市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
9.1.1 中國(guó)OTC市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）需求趨勢(shì)
（2）產(chǎn)品趨勢(shì)
（3）流通趨勢(shì)
9.1.2 中國(guó)OTC市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.2 OTC行業(yè)投資壁壘分析
9.2.1 OTC行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）資金壁壘
（3）品牌壁壘
（4）技術(shù)壁壘
9.2.2 OTC行業(yè)盈利因素分析
9.3 中國(guó)OTC行業(yè)投資建議
9.3.1 OTC行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）政策風(fēng)險(xiǎn)
（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（3）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
（4）其他風(fēng)險(xiǎn)
9.3.2 中研智業(yè)OTC行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1：OTC（非處方藥）與Rx（處方藥）的主要區(qū)別
圖表2：OTC產(chǎn)品分類
圖表3：OTC藥品特點(diǎn)
圖表4：2009-2022年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值與同期GDP增長(zhǎng)率比較（單位：%）
圖表5：2009-2022年我國(guó)OTC占GDP比重趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表6：2009-2022年我國(guó)OTC占醫(yī)藥行業(yè)比重趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表7：2009-2022年全球藥品市場(chǎng)銷售額及增長(zhǎng)率（單位：億美元）
圖表8：2015-2022年全球各地區(qū)藥品銷售情況及預(yù)測(cè)（單位：億美元，%）
圖表9：2010-2022年全球OTC市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）
圖表10：美國(guó)OTC藥品主要治療領(lǐng)域分布（按用藥金額）（單位：%）
圖表11：全球OTC藥品消費(fèi)市場(chǎng)分布（單位：%）
圖表12：1990-2022年美國(guó)OTC市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）
圖表13：美國(guó)OTC市場(chǎng)主要企業(yè)及市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表14：美國(guó)OTC藥品主要銷售渠道及各渠道所占比重（單位：%）
圖表15：美國(guó)OTC藥品銷售渠道細(xì)分
圖表16：亞太地區(qū)OTC市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表17：2006-2022年日本OTC市場(chǎng)份額（單位：億美元）
圖表18：2015-2022年中國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及其增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表19：2015-2022年中國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)銷售收入及其增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表20：中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)需求驅(qū)動(dòng)因素
圖表21：2006-2022年中國(guó)OTC市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表22：2015-2022年中國(guó)OTC藥物各大類銷售份額（單位：%）
圖表23：2015-2022年中國(guó)OTC藥物各小類銷售份額（單位：%）
圖表24：2015-2022年OTC醫(yī)療終端市場(chǎng)規(guī)模比重（單位：%）
圖表25：我國(guó)部分化學(xué)原料藥產(chǎn)品產(chǎn)能過剩情況
圖表26：2007-2022年我國(guó)化學(xué)藥品原藥產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)噸，%）
圖表27：2015-2022年化學(xué)原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表28：2015-2022年化學(xué)原料藥行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表29：2015年-2022年我國(guó)阿司匹林價(jià)格走勢(shì)圖（單位：元/Kg）
圖表30：2015年-2022年我國(guó)（對(duì)乙酰氨基酚）撲熱息痛價(jià)格走勢(shì)圖（單位：元/kg）
圖表31：2015年-2022年我國(guó)安乃近價(jià)格走勢(shì)圖（單位：元/kg）
圖表32：2015年-2022年布洛芬市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)圖（單位：元/kg）
圖表33：2015-2021中國(guó)中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表34：2015-2022年中國(guó)中藥飲片加工行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表35：2015-2022年板藍(lán)根價(jià)格走勢(shì)圖（單位：元/kg）
圖表36：2015 -2022年三七（80頭）市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)圖（單位：元/千克）
圖表37：2015 -2022年三七（無(wú)數(shù)頭）市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)圖（單位：元/千克）
圖表38：2015 -2022年金銀花市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)圖（單位：元/千克）
圖表39：原料市場(chǎng)發(fā)展對(duì)OTC行業(yè)影響分析
圖表40：OTC行業(yè)主要監(jiān)管制度
圖表41：OTC行業(yè)主要相關(guān)政策
圖表42：新醫(yī)改以來發(fā)改委6次藥品調(diào)價(jià)一覽（單位：億元，%）
圖表43：《醫(yī)藥工業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》主要發(fā)展目標(biāo)
圖表44：《醫(yī)藥工業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》十大任務(wù)
圖表45：政策環(huán)境對(duì)OTC行業(yè)發(fā)展影響分析
圖表46：2012-2022年全國(guó)GDP總量及同比增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表47：2015-2022年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及實(shí)際增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表48：2015-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及實(shí)際增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表49：2007-2022年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）
圖表50：2007-2022年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）
圖表51：2011-2022年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元，%）
圖表52：2012-2022年中國(guó)人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：億人，‰）
圖表53：近10年全球人口增長(zhǎng)率（單位：%）
圖表54：全球主要國(guó)家城市化水平比較（單位：%）
圖表55：2011-2022年中國(guó)老年人口數(shù)量及預(yù)測(cè)（單位：億人次，%）
圖表56：中國(guó)居民疾病譜TOP15
圖表57：自我藥療疾病分類系統(tǒng)（一）
圖表58：自我藥療疾病分類系統(tǒng)（二）
圖表59：需求環(huán)境環(huán)境對(duì)OTC行業(yè)發(fā)展影響分析
圖表60：2015-2022年主要OTC跨國(guó)企業(yè)研發(fā)投入情況（單位：億美元，%）
圖表61：2017-2022年主要OTC生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)投入情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表62：2011-2022年我國(guó)藥品注冊(cè)申請(qǐng)受理量（單位：個(gè)）
圖表63：2022年我國(guó)藥品新注冊(cè)受理情況（單位：個(gè)）
圖表64：2015-2022年我國(guó)藥品批準(zhǔn)情況（單位：個(gè)）
圖表65：2022年我國(guó)新批準(zhǔn)藥品情況（單位：個(gè)）
圖表66：全球主要的OTC生產(chǎn)企業(yè)及市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表67：2022年OTC行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)排名
圖表68：北美OTC市場(chǎng)格局
圖表69：歐洲OTC市場(chǎng)格局
圖表70：2022年中國(guó)OTC市場(chǎng)格局
圖表71：OTC行業(yè)對(duì)上游行業(yè)議價(jià)能力分析
圖表72：2007-2022年OTC行業(yè)規(guī)模增速變化（單位：%）
圖表73：保健品、OTC藥品、處方藥消費(fèi)關(guān)系圖
圖表74：OTC行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表75：OTC行業(yè)五力綜合分析
圖表76：感冒藥市場(chǎng)的主要細(xì)分變量
圖表77：2011-2022年中國(guó)感冒藥OTC市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表78：2011-2022年中國(guó)感冒藥OTC市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：億元）
圖表79：2022年化學(xué)感冒藥OTC前十大品牌的市場(chǎng)占有率狀況統(tǒng)計(jì)表（單位：%）
圖表80：2022年化學(xué)感冒OTC咳嗽藥市場(chǎng)銷售排名情況
圖表81：2022年中藥類感冒藥前十大品牌的市場(chǎng)占有率狀況統(tǒng)計(jì)表（單位：%）
圖表82：2022年OTC中成藥類感冒藥市場(chǎng)銷售排名情況
圖表83：2022年8個(gè)被調(diào)查城市感冒藥零售金額占比（8城市合計(jì)100%）（單位：%）
圖表84：2022年8個(gè)被調(diào)查城市感冒藥零售數(shù)量占比（8城市合計(jì)100%）（單位：%）
圖表85：2022年北京感冒藥零售排名
圖表86：2022年上海感冒藥零售排名
圖表87：2022年廣州感冒藥零售排名
圖表88：2022年杭州感冒藥零售排名
圖表89：2022年武漢感冒藥零售排名
圖表90：2022年成都感冒藥零售排名
圖表91：2022年南京感冒藥零售排名
圖表92：2022年沈陽(yáng)感冒藥零售排名
圖表93：2022年感冒藥廣告投放金額（單位：萬(wàn)元，%）
圖表94：2022年感冒藥廣告投放媒介類型選擇（單位：%）
圖表95：2010-2022年我國(guó)兒童用藥市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表96：2011-2022年全國(guó)不同目標(biāo)人群感冒藥市場(chǎng)構(gòu)成（單位：%）
圖表97：2011-2022年我國(guó)兒童感冒藥市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表98：兒童感冒藥品牌知名度排名（單位：%）
圖表99：對(duì)排名前十位兒童感冒藥的認(rèn)知途徑（單位：%）
圖表100：農(nóng)村居民選擇感冒藥品牌時(shí)考慮的因素（單位：%）
圖表101：影響店員銷售和評(píng)價(jià)感冒藥的主要因素（單位：%）
圖表102：不同城市店員銷售和評(píng)價(jià)感冒藥的主要因素比較（單位：分）
圖表103：六個(gè)銷售較好的感冒藥調(diào)價(jià)因素比較（單位：分）
圖表104：店員常推薦的十個(gè)感冒藥品牌（單位：%）
圖表105：對(duì)店員推薦影響較大的情況（單位：%）
圖表106：解熱鎮(zhèn)痛藥的代表藥物
圖表107：我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
圖表108：我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥行業(yè)發(fā)展存在問題
圖表109：2011-2022年我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥銷售規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表110：2022年解熱鎮(zhèn)痛藥市場(chǎng)銷售排名
圖表111：2022-2027年中國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表112：2011-2022年我國(guó)胃腸用藥銷售規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表113：醫(yī)院市場(chǎng)胃腸用藥結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表114：零售市場(chǎng)胃腸用藥結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表115：2018-2022年我國(guó)胃腸用藥各類別市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表116：2022年胃腸用藥各細(xì)分市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品情況（單位：億元）
圖表117：2022年中國(guó)消化類藥市場(chǎng)排名（中成藥）
圖表118：2022年中國(guó)消化類藥市場(chǎng)排名（化學(xué)藥）
圖表119：消化系統(tǒng)用藥廣告投放金額（單位：億元）
圖表120：消化系統(tǒng)用藥廣告媒介類型選擇（單位：%）
單位官方網(wǎng)站：http://www.napaone.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。
