【出版機構】: | 中研智業(yè)研究院 | |
【報告名稱】: | 中國零售百貨運營態(tài)勢與投資前景規(guī)劃分析報告2022-2027年 | |
【關 鍵 字】: | 零售百貨行業(yè)報告 | |
【出版日期】: | 2022年5月 | |
【交付方式】: | EMIL電子版或特快專遞 | |
【報告價格】: | 【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元 | |
【聯系電話】: | 010-57126768 15311209600 |
第一章 中國零售行業(yè)綜述 22
第一節(jié) 中國零售行業(yè)發(fā)展概況 22
一、零售業(yè)態(tài)的定義 22
二、中國零售業(yè)態(tài)演進歷史 22
三、零售業(yè)態(tài)分類和基本特征 23
第二節(jié) 零售百貨行業(yè)介紹 27
一、百貨業(yè)態(tài)的概念與定義 27
二、零售百貨行業(yè)的特征 27
三、百貨行業(yè)的主要壁壘 27
第二章 全球百貨行業(yè)發(fā)展狀況淺析 29
第一節(jié) 美國百貨業(yè) 29
一、美國百貨業(yè)整體簡況 29
二、美國百貨業(yè)經營特點 31
三、美國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢 33
第二節(jié) 日本百貨業(yè) 34
一、日本百貨業(yè)經營特點 34
二、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現三大趨勢 35
三、2018年日本百貨店迎來倒閉潮 37
四、2022年日本百貨銷售情況分析 37
五、中國消費者成日本百貨業(yè)救世主 37
六、日本百貨業(yè)爭搶中國游客“白熱化” 38
第三節(jié) 法國百貨業(yè)發(fā)展特色 39
一、重連鎖經營鞏固地理優(yōu)勢 39
二、舍棄價格戰(zhàn)上檔次搞創(chuàng)新 39
三、抓特色商品創(chuàng)辦海外分店 40
四、搞兼并聯合走集團化道路 40
第三章 2022年中國零售百貨行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 41
第一節(jié) 經濟環(huán)境 41
一、2022年中國GDP增長情況分析 41
二、2022年中國工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析 41
三、2022年中國全社會固定資產投資分析 42
四、2022年中國社會消費品零售總額分析 44
五、2022年中國城鄉(xiāng)居民收入與消費分析 45
六、2022年中國對外貿易發(fā)展形勢分析 46
第二節(jié) 政策環(huán)境 47
一、行業(yè)管理體制 47
二、主要行業(yè)法規(guī)政策 47
三、汽車家電以舊換新政策 52
四、擴大消費政策措施力度繼續(xù)加大 53
五、商務部支持流通企業(yè)兼并重組 53
六、商務部擬定《商貿流通標準化管理辦法》 54
第三節(jié) 社會環(huán)境 55
一、城市化進程加快進一步拓寬農村市場 55
二、消費結構升級促進百貨業(yè)發(fā)展 55
三、中國擴大消費政策取得成效 55
四、新農村建設孕育巨大消費潛力 56
五、穩(wěn)定的人口數量將保證消費的穩(wěn)定增長 56
六、基礎設施及信息物流技術升級提升百貨運營效率 58
第四章 2022年中國零售業(yè)運行狀況分析 59
第一節(jié) 2022年中國零售業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 59
一、中國零售行業(yè)總體發(fā)展規(guī)模 59
二、重點零售企業(yè)銷售規(guī)模分析 60
三、連鎖零售業(yè)各業(yè)態(tài)基本情況 60
四、限額以上連鎖零售企業(yè)分析 62
第二節(jié) 城市化下移三四線城市零售業(yè)發(fā)展分析 62
一、中國零售業(yè)態(tài)區(qū)域發(fā)展分析 62
二、政策推進城市化的下移進程 63
三、城市化下移促進零售業(yè)發(fā)展 63
四、三四線城市零售業(yè)迎來機遇 64
第三節(jié) 2022年中國零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 65
一、2022年中國零售業(yè)發(fā)展概述 65
二、2022年零售業(yè)融資事件回顧 67
三、2022年零售業(yè)門店開閉情況 68
四、2022年零售與快遞結合情況 68
五、2022年零售業(yè)重大事件回顧 70
第四節(jié) 中國連鎖百強企業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 73
一、中國連鎖百強企業(yè)排名情況 73
二、中國連鎖百強企業(yè)特點分析 79
三、連鎖百強企業(yè)規(guī)模增長情況 81
第五章 2022年中國百貨行業(yè)運行狀況分析 83
第一節(jié) 全球化背景下外資百貨在華發(fā)展概況 83
一、亞洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況 83
二、美洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況 88
三、歐洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況 96
第二節(jié) 2022年中國零售百貨行業(yè)發(fā)展綜述 102
一、中國零售百貨行業(yè)發(fā)展回顧 102
二、零售百貨業(yè)的發(fā)展變化概述 103
三、中國零售百貨業(yè)存在的問題 104
四、制約零售百貨業(yè)發(fā)展的因素 106
第三節(jié) 2022年中國零售百貨業(yè)發(fā)展現狀分析 106
一、中國百貨業(yè)的經營模式分析 106
二、中國百貨業(yè)跨界商發(fā)展分析 107
三、百貨業(yè)二三線城市發(fā)展布局 110
四、零售業(yè)投資增加促百貨業(yè)發(fā)展 115
第四節(jié) 2022年中國零售百貨業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 115
一、連鎖百貨門店規(guī)模統計 115
二、連鎖百貨銷售規(guī)模統計 116
三、連鎖百貨企業(yè)排名情況 116
第五節(jié) 中國零售百貨業(yè)網絡銷售發(fā)展情況 118
一、網絡時代零售商遭遇挑戰(zhàn) 118
二、中國百貨企業(yè)紛紛“觸網” 119
三、銀泰網絡百貨的經營情況 120
四、零售百貨業(yè)借助微博發(fā)展 124
第六章 2022年中國零售百貨行業(yè)競爭格局分析 126
第一節(jié) 中國零售行業(yè)競爭現狀分析 126
一、中國零售業(yè)競爭總體概況 126
二、中國零售業(yè)競爭消費格局 127
三、中國零售業(yè)競爭格局變化 127
四、中國零售業(yè)價格競爭分析 128
五、中國零售業(yè)競爭問題解析 130
六、外資零售商在華競爭情況 131
第二節(jié) 內資百貨與外資百貨在華競爭格局分析 138
一、外資百貨企業(yè)在華發(fā)展分析 138
二、本地百貨業(yè)與外資競爭分析 140
三、本地百貨企業(yè)區(qū)域優(yōu)勢明顯 141
四、內資百貨企業(yè)區(qū)域擴張分析 143
第三節(jié) 2022年中國百貨行業(yè)競爭狀況分析 144
一、一線城市百貨供給情況分析 144
二、二三線城市百貨業(yè)發(fā)展分析 145
三、百貨企業(yè)上市融資應對競爭 146
四、中國百貨行業(yè)并購重組概況 148
第四節(jié) 2022年中國百貨行業(yè)競爭策略分析 148
一、信息化技術應用策略 148
二、零售業(yè)態(tài)改變經營模式 150
三、改變品牌經營發(fā)展戰(zhàn)略 151
四、正面競爭轉向錯位競爭 154
第七章 2022年中國零售百貨競爭行業(yè)發(fā)展狀況分析 156
第一節(jié) 中國連鎖超市發(fā)展狀況 156
一、中國連鎖超市發(fā)展概述 156
二、中國超市業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)模 157
三、中國連鎖超市企業(yè)排名 158
四、外資超市在華發(fā)展情況 159
五、本土超市營銷戰(zhàn)略分析 160
六、中國本土倉儲式超市動態(tài) 162
七、中國連鎖超市業(yè)并購情況 164
八、超市消費者購買行為分析 166
第二節(jié) 中國便利店發(fā)展狀況 169
一、中國便利店總店數量統計 169
二、中國便利店門店規(guī)模統計 170
三、中國便利店銷售規(guī)模統計 170
四、中國便利店經營特點分析 170
五、中國便利店產品策略分析 171
六、中國便利店分銷策略分析 172
七、中國便利店發(fā)展SWOT分析 173
第三節(jié) 中國購物中心發(fā)展狀況 176
一、世界購物中心分類情況分析 176
二、中國購物中心發(fā)展歷程分析 178
三、中國購物中心類型形態(tài)界定 178
四、中國購物中心發(fā)展規(guī)模分析 180
五、中國購物中心發(fā)展指數分析 180
六、中國購物中心開發(fā)投資情況 181
七、中國購物中心發(fā)展策略分析 182
八、購物中心未來發(fā)展前景分析 184
第四節(jié) 中國網絡購物行業(yè)發(fā)展狀況 185
一、中國無店鋪零售業(yè)態(tài)發(fā)展情況 185
二、中國網絡零售規(guī)模及現狀分析 186
三、中國網絡購物發(fā)展趨勢分析 188
第五節(jié) 中國電視購物行業(yè)發(fā)展狀況 190
一、電視購物發(fā)展概況 190
二、電視購物優(yōu)點分析 190
三、電視購物弊端分析 192
四、電視購物發(fā)展方向 194
五、電視購物發(fā)展問題 194
六、電視購物面臨挑戰(zhàn) 196
第六節(jié) 中國網絡團購行業(yè)發(fā)展分析 197
一、中國網絡團購行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 197
二、中國網絡團購消費人群調查分析 197
三、中國網絡團購消費行為調查分析 198
第八章 2016-2022年中國零售百貨業(yè)區(qū)域市場分析 201
第一節(jié) 東北地區(qū) 201
一、東北地區(qū)零售業(yè)經濟環(huán)境 201
二、哈爾濱零售百貨業(yè)發(fā)展綜述 201
三、沈陽零售百貨業(yè)發(fā)展現狀 203
四、大連零售百貨業(yè)發(fā)展現狀 203
第二節(jié) 華東地區(qū) 204
一、華東地區(qū)零售業(yè)經濟環(huán)境 204
二、上海市百貨業(yè)發(fā)展現狀分析 205
三、上海百貨商場擴張力度加大,樣式多樣化 206
四、杭州市百貨業(yè)發(fā)展歷程及現狀 207
五、合肥市百貨業(yè)發(fā)展現狀分析 207
第三節(jié) 華中地區(qū) 209
一、華中地區(qū)零售業(yè)經濟環(huán)境 209
二、中原經濟區(qū)崛起零售百貨業(yè)受益 209
三、武漢零售百貨業(yè)發(fā)展格局 211
四、外來商業(yè)百貨巨頭進駐長沙 212
五、鄭州市零售百貨業(yè)發(fā)展新特點 212
第四節(jié) 華北地區(qū) 217
一、華北地區(qū)零售業(yè)經濟環(huán)境 217
二、北京零售百貨業(yè)發(fā)展特點 218
三、北京“超市系”百貨競逐小區(qū)市場 219
四、天津零售百貨業(yè)發(fā)展現狀 222
五、蘭州零售百貨業(yè)發(fā)展現狀 223
第五節(jié) 西南地區(qū) 225
一、西南地區(qū)零售業(yè)經濟環(huán)境 225
二、重慶市零售百貨發(fā)展狀況分析 226
三、成都市零售百貨業(yè)經營特點 226
第六節(jié) 華南地區(qū) 227
一、華南地區(qū)零售業(yè)經濟環(huán)境 227
二、廣州零售百貨業(yè)競爭特點 227
三、深圳零售百貨業(yè)發(fā)展歷程 230
四、深圳零售百貨業(yè)發(fā)展現狀 231
第九章 2016-2022年零售百貨業(yè)重點企業(yè)分析 232
第一節(jié) 大商股份有限公司 232
一、企業(yè)基本概況 232
二、企業(yè)經營情況分析 232
三、企業(yè)經濟指標分析 234
四、企業(yè)盈利能力分析 235
五、企業(yè)償債能力分析 236
六、企業(yè)運營能力分析 237
七、企業(yè)成本費用分析 237
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 238
九、大商股份收購淄博商廈 238
第二節(jié) 王府井百貨(集團)股份有限公司 239
一、企業(yè)基本概況 239
二、企業(yè)經營情況分析 240
三、企業(yè)經濟指標分析 242
四、企業(yè)盈利能力分析 243
五、企業(yè)償債能力分析 243
六、企業(yè)運營能力分析 244
七、企業(yè)成本費用分析 244
八、王府井集團外延擴張戰(zhàn)略分析 245
第三節(jié) 上海百聯集團股份有限公司 245
一、企業(yè)基本概況 245
二、企業(yè)經營情況分析 246
三、企業(yè)經濟指標分析 248
四、企業(yè)盈利能力分析 249
五、企業(yè)償債能力分析 250
六、企業(yè)運營能力分析 250
七、企業(yè)成本費用分析 251
八、百聯股份轉型試點中小型百貨 252
第四節(jié) 武漢武商集團股份有限公司 252
一、企業(yè)基本概況 252
二、企業(yè)經營情況分析 253
三、企業(yè)經濟指標分析 257
四、企業(yè)盈利能力分析 258
五、企業(yè)償債能力分析 259
六、企業(yè)運營能力分析 259
七、企業(yè)成本費用分析 260
八、鄂武商湖北二級城市擴張加速 261
第五節(jié) 銀座集團股份有限公司 261
一、企業(yè)基本概況 261
二、企業(yè)經營情況分析 262
三、企業(yè)經濟指標分析 264
四、企業(yè)盈利能力分析 265
五、企業(yè)償債能力分析 265
六、企業(yè)運營能力分析 266
七、企業(yè)成本費用分析 266
八、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 267
第六節(jié) 百盛商業(yè)集團有限公司 267
一、企業(yè)基本概況 267
二、企業(yè)經營情況分析 268
三、企業(yè)經濟指標分析 269
四、企業(yè)盈利能力分析 269
五、企業(yè)償債能力分析 269
六、企業(yè)運營能力分析 271
七、企業(yè)成本費用分析 271
八、百盛集團入駐西南商都 272
第七節(jié) 天虹商場股份有限公司 272
一、企業(yè)基本概況 272
二、企業(yè)經營情況分析 273
三、企業(yè)經濟指標分析 275
四、企業(yè)盈利能力分析 276
五、企業(yè)償債能力分析 276
六、企業(yè)運營能力分析 277
七、企業(yè)成本費用分析 277
八、天虹商場管理創(chuàng)新分析 279
第八節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司 285
一、企業(yè)基本概況 285
二、企業(yè)經營情況分析 286
三、企業(yè)經濟指標分析 288
四、企業(yè)盈利能力分析 288
五、企業(yè)償債能力分析 289
六、企業(yè)運營能力分析 290
七、企業(yè)成本費用分析 290
八、重慶百貨擬收購新世紀百貨 291
第九節(jié) 新世界百貨中國有限公司 292
一、企業(yè)基本概況 292
二、企業(yè)經營情況分析 292
三、企業(yè)經濟指標分析 293
四、企業(yè)盈利能力分析 293
五、企業(yè)償債能力分析 294
六、企業(yè)運營能力分析 295
七、企業(yè)成本費用分析 295
八、新世界望京店調整發(fā)展戰(zhàn)略 296
第十節(jié) 銀泰百貨(集團)有限公司 296
一、企業(yè)基本概況 296
二、企業(yè)經營情況分析 297
三、企業(yè)經濟指標分析 297
四、企業(yè)盈利能力分析 298
五、企業(yè)償債能力分析 298
六、企業(yè)運營能力分析 299
七、企業(yè)成本費用分析 300
八、銀泰百貨新開店鋪情況分析 300
第十一節(jié) 廣百股份有限公司 301
一、企業(yè)基本概況 301
二、企業(yè)經營情況分析 301
三、企業(yè)經濟指標分析 303
四、企業(yè)盈利能力分析 304
五、企業(yè)償債能力分析 305
六、企業(yè)運營能力分析 306
七、企業(yè)成本費用分析 306
八、廣百對外擴張情況分析 307
第十二節(jié) 廣州友誼集團股份有限公司 308
一、企業(yè)基本概況 308
二、企業(yè)經營情況分析 308
三、企業(yè)經濟指標分析 310
四、企業(yè)盈利能力分析 311
五、企業(yè)償債能力分析 311
六、企業(yè)運營能力分析 312
七、企業(yè)成本費用分析 313
八、廣州友誼擴張戰(zhàn)略分析 313
第十三節(jié) 北京市西單商場股份有限公司 314
一、企業(yè)基本概況 314
二、企業(yè)經營情況分析 314
三、企業(yè)經濟指標分析 318
四、企業(yè)盈利能力分析 318
五、企業(yè)償債能力分析 319
六、企業(yè)運營能力分析 319
七、企業(yè)成本費用分析 320
八、西單與新燕莎連手打造首都商業(yè)旗艦 320
第十章 2022-2027年中國零售百貨經營策略分析 322
第一節(jié) 中國百貨企業(yè)市場定位策略分析 322
一、百貨店市場定位要素 322
二、百貨店市場定位步驟 323
三、百貨店定位應注意的問題 324
第二節(jié) 中國零售百貨行業(yè)發(fā)展主要對策 325
一、加快重組向規(guī)模經營連鎖經營轉變 325
二、準確市場定位向特色經營轉變 325
三、發(fā)揮自身優(yōu)勢向服務經營轉變 326
四、更新經營理念向動態(tài)經營轉變 326
五、發(fā)展網絡信息技術向信息化管理轉變 327
六、改進傳統經營模式向科學運營轉變 327
第三節(jié) 中國百貨業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的對策 327
一、導入信息化技術 327
二、升級業(yè)態(tài)改變經營模式 328
三、實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略 329
四、正面競爭轉向錯位競爭 330
第四節(jié) 中國零售百貨業(yè)自營模式探索 331
一、中國百貨業(yè)的經營模式 331
二、百貨業(yè)聯營模式存在的問題 332
三、百貨業(yè)的自營能力不足 332
四、百貨業(yè)自營模式的探索 333
第五節(jié) 提升中國零售百貨業(yè)核心競爭力的策略選擇 334
一、豐富齊全的產品線 334
二、快捷方便的運營效率 335
三、快速靈敏的戰(zhàn)略調整 335
四、尋求質優(yōu)價低成本優(yōu)勢 336
五、把握時尚流行的元素 338
第十一章 2022-2027年中國零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢分析 340
第一節(jié) 我國零售業(yè)的發(fā)展走勢 340
一、消費升級提升百貨增長空間 340
二、溫和通脹促進超市業(yè)績提升 340
三、專業(yè)店最具成長潛力 341
第二節(jié) 商業(yè)模式下的百貨業(yè)趨勢 345
一、商圈兩極化外延的地產百貨模式 345
二、盈利模式之困的多業(yè)態(tài)融合模式 348
三、延伸連鎖空間的相關多元化模式 351
第三節(jié) 多業(yè)態(tài)、多元化融合的行業(yè)發(fā)展趨勢 352
一、購物中心多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 352
二、多元嵌入的連鎖式外延擴張 353
第四節(jié) 中國零售百貨業(yè)發(fā)展方向 355
一、特色化、主題化、品牌化 355
二、連鎖化、產業(yè)化、集約化 356
三、品牌化、信用化、知識化 358
第五節(jié) 未來中國零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢 359
一、人才瓶頸進一步凸顯 359
二、資本對接將愈加緊密 360
三、商業(yè)地產將快速增長 360
四、供應鏈變革繼續(xù)深入 361
五、上游廠商爭奪流通渠道 361
六、“綠色零售”亟需轉化成競爭優(yōu)勢 362
七、奢侈品牌大舉進軍二三級市場 362
第十二章 2022-2027年中國零售百貨投資策略分析 363
第一節(jié) 2022-2027年零售百貨發(fā)展前景及投資機遇分析 363
一、“十四五”規(guī)劃擴大內需促進消費 363
二、政策面深化繼續(xù)利好百貨業(yè)發(fā)展 363
三、國民收入增速將實現與經濟發(fā)展同步 364
四、2022年全國24省上調最低工資標準 364
五、溫和通脹助推百貨行業(yè)上行 365
六、中小城市居民消費能力被低估 366
七、中國零售百貨行業(yè)發(fā)展規(guī)模預測 367
第二節(jié) 2022-2027年中國零售百貨投資風險分析 368
一、經濟風險 368
二、政策風險 368
三、經營風險 369
四、競爭風險 369
五、其它風險 369
第三節(jié) 中國百貨行業(yè)并購重組戰(zhàn)略分析 370
一、中國大型百貨企業(yè)并購重組案例分析 370
二、百貨行業(yè)并購的融資風險防范 373
三、百貨行業(yè)并購重組遵循原則 374
第四節(jié) 2022-2027年中國零售百貨業(yè)投資策略分析 376
一、挖掘新規(guī)劃經濟振興區(qū)域市場 376
二、發(fā)展高端百貨業(yè)態(tài)打造高端品牌 376
三、發(fā)展二三線城市零售百貨業(yè) 377
四、創(chuàng)新經營把握新興消費人群市場 377
五、開發(fā)微博、團購等互聯網營銷方式 378
圖表目錄
圖表 1:2022年國內生產總值增速(%) 41
圖表 2:2022年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速月度對比(%) 42
圖表 3:2022年固定資產投資(不含農戶)增速同比(%) 43
圖表 4:2022年房地產開發(fā)投資增速(%) 44
圖表 5:2022年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增速(%) 45
圖表 6:2022年農村居民人均收入實際增速(%) 45
圖表 7:中國城鄉(xiāng)居民家庭恩格爾系數(%) 46
圖表 8:2015-2022年零售業(yè)商品銷售額及占GDP比重分析 59
圖表 9:2022年中國連鎖百強榜單 73
圖表 10:2008-2022年連鎖百貨門店規(guī)模統計 115
圖表 11:2022年主要連鎖百貨企業(yè)經營情況 116
圖表 12:百貨零售行業(yè)市場集中度情況 126
圖表 13:2022年中國連鎖超市十大品牌企業(yè)排名 158
圖表 14:2022年主要外資超市在華關店數對比 159
圖表 15:2016-2022年各外資企業(yè)開店數統計 160
圖表 16:2016-2022年中國便利店總店數量統計 169
圖表 17:2016-2022年中國便利店總店銷售規(guī)模統計 170
圖表 18:中國購物中心的發(fā)展階段 178
圖表 19:2008-2022年我國每年新建購物中心數量(家) 180
圖表 20:2022年中國購物中心發(fā)展指數(SCDI)最高的十個城市 181
圖表 21:2015-2022年中國網絡零售市場交易規(guī)模 186
圖表 22:2022年中國B2C網絡購物交易市場份額占比圖 187
圖表 23:2014-2022年中國移動電子商務市場規(guī)模增長圖 187
圖表 24:2015-2022年我國電視購物市場規(guī)模及預測(單位:億元) 190
圖表 25:2022年全國團購網站月度市場交易額統計圖 197
圖表 26:按團購參加程度分類的人群占比 197
圖表 27:售后、信譽、質量為未參加團購的用戶的主要擔憂 198
圖表 28:團購用戶瀏覽團購網站的頻率 198
圖表 29:團購用戶瀏覽團購網站的時間段 199
圖表 30:團購用戶瀏覽團購網站的設備 199
圖表 31:團購用戶瀏覽團購網站的地點 199
圖表 32:2022年東北地區(qū)省份主要經濟指標比較表 201
圖表 33:2022年東北地區(qū)區(qū)域消費水平及消費能力 201
圖表 34:2022年華東地區(qū)省份主要經濟指標比較表 204
圖表 35:2022年華東地區(qū)區(qū)域消費水平及消費能力 205
圖表 36:2022年華中地區(qū)省份主要經濟指標比較表 209
圖表 37:2022年華中地區(qū)區(qū)域消費水平及消費能力 209
圖表 38:2022年華北地區(qū)省份主要經濟指標比較表 217
圖表 39:2022年華北地區(qū)區(qū)域消費水平及消費能力 218
圖表 40:2022年西南地區(qū)省份主要經濟指標比較表 225
圖表 41:2022年西南地區(qū)區(qū)域消費水平及消費能力 225
圖表 42:2022年華南地區(qū)省份主要經濟指標比較表 227
圖表 43:2022年華南地區(qū)區(qū)域消費水平及消費能力 227
圖表 44:2018-2022年大商集團股份有限公司企業(yè)經營情況 232
圖表 45:2018-2022年大商集團股份有限公司企業(yè)經濟指標分析 234
圖表 46:2018-2022年大商集團股份有限公司盈利能力分析 235
圖表 47:2018-2022年大商集團股份有限公司償債能力分析 236
圖表 48:2018-2022年大商集團股份有限公司運營能力分析 237
圖表 49:2018-2022年大商集團股份有限公司成本費用分析 237
圖表 50:2018-2022年王府井百貨(集團)股份有限公司企業(yè)經營情況 240
圖表 51:2018-2022年王府井百貨(集團)股份有限公司企業(yè)經濟指標分析 242
圖表 52:2018-2022年王府井百貨(集團)股份有限公司盈利能力分析 243
圖表 53:2018-2022年王府井百貨(集團)股份有限公司償債能力分析 243
圖表 54:2018-2022年王府井百貨(集團)股份有限公司運營能力分析 244
圖表 55:2018-2022年王府井百貨(集團)股份有限公司成本費用分析 244
圖表 56:2016-2022年上海百聯集團股份有限公司企業(yè)經營情況 246
圖表 57:2016-2022年上海百聯集團股份有限公司企業(yè)經濟指標分析 248
圖表 58:2016-2022年上海百聯集團股份有限公司盈利能力分析 249
圖表 59:2016-2022年上海百聯集團股份有限公司償債能力分析 250
圖表 60:2016-2022年上海百聯集團股份有限公司運營能力分析 250
圖表 61:2016-2022年上海百聯集團股份有限公司成本費用分析 251
圖表 62:2018-2022年武漢武商集團股份有限公司企業(yè)經營情況 253
圖表 63:2018-2022年武漢武商集團股份有限公司企業(yè)經濟指標分析 257
圖表 64:2018-2022年武漢武商集團股份有限公司盈利能力分析 258
圖表 65:2018-2022年武漢武商集團股份有限公司償債能力分析 259
圖表 66:2018-2022年武漢武商集團股份有限公司運營能力分析 259
圖表 67:2018-2022年武漢武商集團股份有限公司成本費用分析 260
圖表 68:2018-2022年銀座集團股份有限公司企業(yè)經營情況 262
圖表 69:2018-2022年銀座集團股份有限公司企業(yè)經濟指標分析 264
圖表 70:2018-2022年銀座集團股份有限公司盈利能力分析 265
圖表 71:2018-2022年銀座集團股份有限公司償債能力分析 265
圖表 72:2018-2022年銀座集團股份有限公司運營能力分析 266
圖表 73:2018-2022年銀座集團股份有限公司成本費用分析 266
圖表 74:2018-2022年百盛商業(yè)集團有限公司企業(yè)經營情況(單位:百萬元) 268
圖表 75:2018-2022年百盛商業(yè)集團有限公司企業(yè)經濟指標分析(單位:百萬元) 269
圖表 76:2018-2022年百盛商業(yè)集團有限公司盈利能力分析(單位:百萬元) 269
圖表 77:2018-2022年百盛商業(yè)集團有限公司償債能力分析(單位:百萬元) 269
圖表 78:2018-2022年百盛商業(yè)集團有限公司運營能力分析(單位:百萬元) 271
圖表 79:2018-2022年百盛商業(yè)集團有限公司成本費用分析 271
圖表 80:2018-2022年天虹商場股份有限公司企業(yè)經營情況 273
圖表 81:2018-2022年天虹商場股份有限公司企業(yè)經濟指標分析 275
圖表 82:2018-2022年天虹商場股份有限公司盈利能力分析 276
圖表 83:2018-2022年天虹商場股份有限公司償債能力分析 276
圖表 84:2018-2022年天虹商場股份有限公司運營能力分析 277
圖表 85:2018-2022年天虹商場股份有限公司成本費用分析 277
圖表 86:2018-2022年重慶百貨大樓股份有限公司企業(yè)經營情況 286
圖表 87:2018-2022年重慶百貨大樓股份有限公司企業(yè)經濟指標分析 288
圖表 88:2018-2022年重慶百貨大樓股份有限公司盈利能力分析 288
圖表 89:2018-2022年重慶百貨大樓股份有限公司償債能力分析 289
圖表 90:2018-2022年重慶百貨大樓股份有限公司運營能力分析 290
圖表 91:2018-2022年重慶百貨大樓股份有限公司成本費用分析 290
圖表 92:2018-2022年新世界百貨中國有限公司企業(yè)經營情況(單位:百萬元) 292
圖表 93:2018-2022年新世界百貨中國有限公司企業(yè)經濟指標分析(單位:百萬元) 293
圖表 94:2018-2022年新世界百貨中國有限公司盈利能力分析(單位:百萬元) 293
圖表 95:2018-2022年新世界百貨中國有限公司償債能力分析(單位:百萬元) 294
圖表 96:2018-2022年新世界百貨中國有限公司運營能力分析(單位:百萬元) 295
圖表 97:2018-2022年新世界百貨中國有限公司成本費用分析 295
圖表 98:2018-2022年銀泰百貨(集團)有限公司企業(yè)經營情況(單位:百萬元) 297
圖表 99:2018-2022年銀泰百貨(集團)有限公司企業(yè)經濟指標分析(單位:百萬元) 297
圖表 100:2018-2022年銀泰百貨(集團)有限公司盈利能力分析(單位:百萬元) 298
圖表 101:2018-2022年銀泰百貨(集團)有限公司償債能力分析(單位:百萬元) 298
圖表 102:2018-2022年銀泰百貨(集團)有限公司運營能力分析(單位:百萬元) 299
圖表 103:2018-2022年銀泰百貨(集團)有限公司成本費用分析 300
圖表 104:2018-2022年廣百股份有限公司企業(yè)經營情況 301
圖表 105:2018-2022年廣百股份有限公司企業(yè)經濟指標分析 303
圖表 106:2018-2022年廣百股份有限公司盈利能力分析 304
圖表 107:2018-2022年廣百股份有限公司償債能力分析 305
圖表 108:2018-2022年廣百股份有限公司運營能力分析 306
圖表 109:2018-2022年廣百股份有限公司成本費用分析 306
圖表 110:2018-2022年廣州友誼集團股份有限公司企業(yè)經營情況 308
圖表 111:2018-2022年廣州友誼集團股份有限公司企業(yè)經濟指標分析 310
圖表 112:2018-2022年廣州友誼集團股份有限公司盈利能力分析 311
圖表 113:2018-2022年廣州友誼集團股份有限公司償債能力分析 311
圖表 114:2018-2022年廣州友誼集團股份有限公司運營能力分析 312
圖表 115:2018-2022年廣州友誼集團股份有限公司成本費用分析 313
圖表 116:2018-2022年北京市西單商場股份有限公司企業(yè)經營情況 314
圖表 117:2018-2022年北京市西單商場股份有限公司企業(yè)經濟指標分析 318
圖表 118:2018-2022年北京市西單商場股份有限公司盈利能力分析 318
圖表 119:2018-2022年北京市西單商場股份有限公司償債能力分析 319
圖表 120:2018-2022年北京市西單商場股份有限公司運營能力分析 319
圖表 121:2018-2022年北京市西單商場股份有限公司成本費用分析 320
圖表 122:食品價格與CPI增速圖 341
圖表 123:社會消費品總額與CPI增速對比 341
圖表 124:聯營與自營優(yōu)劣分析 348
圖表 125:零售各業(yè)態(tài)收入模式互補 349
圖表 126:2022年上調最低工資標準的地區(qū) 364
單位官方網站:http://www.napaone.net
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