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第一章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展背景與現(xiàn)狀
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究范圍界定
一、 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的定義
（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)定義
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大標(biāo)準(zhǔn)
（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系
（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式
二、 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意義
（一）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是糧食安全的保障
（二）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)
（三）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是國家現(xiàn)代化的基礎(chǔ)
第二節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展背景
一、 土地流通與大規(guī)模集中
二、 農(nóng)村勞動力人口持續(xù)下降
三、 政策驅(qū)動農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化
（一）全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）近年中央一號文件分析
四、 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟國際化程度提升
五、 技術(shù)發(fā)展驅(qū)動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程
第三節(jié) 中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展影響因素及路徑
一、 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展制約因素分析
（一）農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)程度較低
（二）農(nóng)業(yè)信息化和機械化程度較低
（三）農(nóng)民整體信息素養(yǎng)不高
二、 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展主要路徑
（一）培育多種形式農(nóng)村經(jīng)營主體，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體體系
（二）以專業(yè)化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為依托，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系
（三）完善農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡(luò)，推進農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)
（四）創(chuàng)新涉農(nóng)資金運行機制，健全農(nóng)業(yè)融資體系
第四節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、 中國農(nóng)業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀
二、 中國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
四、 中國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)開展情況
五、 中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
六、 中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化科技創(chuàng)新
第二章 中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)細分市場現(xiàn)代化發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 現(xiàn)代種植業(yè)發(fā)展分析
一、 中國種植業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（一）種植業(yè)種植面積
（二）種植業(yè)產(chǎn)量
二、 中國現(xiàn)代種植主要模式分析
三、 中國種植業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢分析
（一）規(guī)�；�大田種植業(yè)
（二）現(xiàn)代設(shè)施園藝業(yè)
（三）現(xiàn)代林果業(yè)與特種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合
第二節(jié) 現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展分析
一、 中國養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（一）家禽養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模
（二）畜牧養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模
（三）畜肉產(chǎn)量
（四）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模
二、 中國現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)主要模式分析
（一）畜禽養(yǎng)殖主要模式
（二）水產(chǎn)養(yǎng)殖主要模式
三、 中國養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢分析
（一）規(guī)�；�
（二）智能化
（三）品牌化
（四）特色養(yǎng)殖
（五）產(chǎn)業(yè)整合，延伸價值鏈
第三節(jié) 現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展分析
一、 中國林業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、 現(xiàn)代林業(yè)造林方法
（一）分殖造林法
（二）植苗造林法
（三）播種造林法
三、 現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展趨勢分析
（一）深化林業(yè)改革，調(diào)整林業(yè)政策
（二）加強林業(yè)信息化管理
（三）提高科技創(chuàng)新能力
第三章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)運作模式
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)分析
一、 不同主體農(nóng)資連鎖模式對比
（一）郵政農(nóng)資連鎖模式分析
（二）生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖模式
（三）經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖模式
（四）供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖模式
二、 不同業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式對比
（一）直營連鎖模式分析
（二）加盟連鎖模式分析
（三）自由連鎖模式分析
三、 典型農(nóng)資連鎖商業(yè)模式分析
（一）錦繡千村模式分析
（二）中誠國聯(lián)模式分析
（三）沃潤德模式分析
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析
一、 國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析
（一）傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式弊端
（二）新型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式興起
（三）生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式
二、 國外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析
（一）歐盟國家產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式
（二）移民國家農(nóng)場主現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式
（三）亞洲小規(guī)模家庭式種養(yǎng)兼業(yè)模式
（四）現(xiàn)代化設(shè)施集約化生產(chǎn)模式
三、 田間管理食品鏈合作模式
（一）食品鏈合作模式操作流程
（二）食品鏈合作模式安全效益
（三）食品鏈合作模式經(jīng)濟效益
四、 畜禽養(yǎng)殖模式經(jīng)濟效益對比
（一）國內(nèi)外畜禽主要養(yǎng)殖模式
（二）不同畜禽養(yǎng)殖模式效益對比
（三）畜禽養(yǎng)殖模式創(chuàng)新與趨勢
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)分析
一、 農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式
（一）資源型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群
（二）鏈條型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群
（三）循環(huán)型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群
二、 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)戰(zhàn)略模式
（一）市場導(dǎo)向型戰(zhàn)略模式
（二）地域固定型戰(zhàn)略模式
（三）能力制約型戰(zhàn)略模式
三、 涪陵榨菜加工企業(yè)利益聯(lián)結(jié)模式
（一）與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)模式分析
（二）利益聯(lián)結(jié)模式存在的問題
（三）利益聯(lián)結(jié)模式優(yōu)化建議
第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)分析
一、 國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品主要物流模式
（一）跨區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（二）區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（三）中轉(zhuǎn)型農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（四）地方性農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（五）第三方農(nóng)產(chǎn)品物流模式
二、 農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流系統(tǒng)運行模式
（一）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的功能要素
（二）供應(yīng)鏈的系統(tǒng)化運行模式
（三）運營及優(yōu)化管理策略系統(tǒng)
第四章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資效益分析
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資效益綜述
一、 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤結(jié)構(gòu)分析
二、 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鲂枨筇攸c
第二節(jié) 農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)投資效益分析
一、 種苗引進環(huán)節(jié)投資效益
（一）種苗的區(qū)域發(fā)展
（二）種苗的投資前景
二、 農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)投資效益
（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（二）投入產(chǎn)出效益分析
三、 飼料加工環(huán)節(jié)投資效益
（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（二）投入產(chǎn)出效益分析
四、 化肥生產(chǎn)環(huán)節(jié)投資效益
（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（二）化肥行業(yè)盈利能力分析
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)場投資效益分析
一、 種植/養(yǎng)殖土地資源分析
（一）養(yǎng)殖草地資源分析
（二）農(nóng)村土地資源分析
二、 種植/養(yǎng)殖場地投資規(guī)劃
（一）種植/養(yǎng)殖場地選擇要素
（二）種植/養(yǎng)殖場地成本測算
（三）種植/養(yǎng)殖場地投資現(xiàn)狀
（四）種植/養(yǎng)殖場地規(guī)劃建議
三、 重點種養(yǎng)場地投資項目
第四節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)投資效益分析
一、 農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)經(jīng)營效益
二、 農(nóng)產(chǎn)品加工細分市場投資效益
（一）糧油加工市場投資效益
（二）油料加工市場投資效益
（三）果品加工市場投資效益
（四）蔬菜加工市場投資效益
（五）煙草加工市場投資效益
（六）茶葉加工市場投資效益
（七）肉制品加工市場投資效益
（八）水產(chǎn)品加工市場投資效益
第五節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)投資效益分析
一、 行業(yè)進入與退出壁壘分析
（一）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)政策壁壘
（二）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)技術(shù)壁壘
（三）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)資金壁壘
（四）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)其他壁壘
二、 農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)投資效益
第五章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合框架分析
一、 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主體
二、 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成要素
（一）產(chǎn)業(yè)環(huán)境與農(nóng)業(yè)企業(yè)資源的聯(lián)動優(yōu)化
（二）搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的公共行政信息平臺
（三）完善一個利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)鏈條
三、 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方式
（一）健全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)
（二）接通產(chǎn)業(yè)鏈
（三）延伸產(chǎn)業(yè)鏈
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式分析
一、 完全縱向一體化合同型模式
二、 不完全縱向一體化合同型模式
三、 農(nóng)工商綜合體混合發(fā)展模式
四、 三位一體化復(fù)合型發(fā)展模式
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱向一體化操作分析
一、 產(chǎn)業(yè)鏈上典型企業(yè)分布
二、 企業(yè)縱向一體化的條件
三、 產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化風(fēng)險
（一）經(jīng)營風(fēng)險
（二）內(nèi)部交易成本增加
（三）價值鏈不穩(wěn)定
（四）延長時間
四、 企業(yè)縱向一體化風(fēng)險規(guī)避
五、 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動優(yōu)化
第四節(jié) 國外企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運作案例分析
一、 美國ADM公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式
（一）公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程
（二）公司產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布情況
（三）公司產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)分析
（四）公司全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析
二、 美國邦吉公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式
（一）公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程
（二）公司產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布情況
（三）公司產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)分析
（四）公司全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析
三、 美國嘉吉公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式
（一）公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程
（二）公司產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)單元分布情況
（三）公司產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)分析
（四）公司全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析
四、 法國路易達孚公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式
（一）公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程
（二）公司產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布情況
（三）公司產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)分析
（四）公司全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析
五、 美國泰森食品公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式
（一）公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程
（二）公司產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布情況
（三）公司產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)分析
（四）公司全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析
第五節(jié) 國內(nèi)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運作案例分析
一、 中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈模式分析
（一）中糧集團主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析
（二）中糧集團產(chǎn)業(yè)鏈上競爭對手
（三）中糧集團產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)勢分析
（四）中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈整合困局
（五）中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略模式
二、 新希望集團全產(chǎn)業(yè)鏈模式分析
（一）新希望集團主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析
（二）新希望集團產(chǎn)業(yè)鏈上競爭對手
（三）新希望集團產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)勢分析
（四）新希望集團全產(chǎn)業(yè)鏈整合困局
（五）新希望集團全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略模式
第六節(jié) 行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)運作模式特色
一、 乳制品產(chǎn)業(yè)鏈運作案例分析
（一）奶聯(lián)社養(yǎng)殖合作模式特色分析
（二）蒙牛全產(chǎn)業(yè)鏈運作特色分析
（三）伊利全產(chǎn)業(yè)鏈運作特色分析
二、 肉蛋類加工產(chǎn)業(yè)鏈運作案例分析
（一）圣農(nóng)集團產(chǎn)業(yè)鏈運作特色分析
（二）雙匯集團產(chǎn)業(yè)鏈運作特色分析
（三）德青源生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運作特色
三、 果蔬加工產(chǎn)業(yè)鏈運作特色分析
（一）匯源集團綠色生態(tài)鏈運作特色
（二）利農(nóng)集團蔬菜種植模式特色分析
第六章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭格局與投資資本分析
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競爭格局
一、 農(nóng)資供應(yīng)環(huán)節(jié)競爭格局分析
（一）農(nóng)資供應(yīng)環(huán)節(jié)規(guī)模集中度
（二）農(nóng)資供應(yīng)環(huán)節(jié)品牌集中度
（三）農(nóng)資供應(yīng)企業(yè)并購與重組
二、 農(nóng)業(yè)種養(yǎng)環(huán)節(jié)競爭格局分析
（一）農(nóng)業(yè)種養(yǎng)環(huán)節(jié)規(guī)模集中度
（二）農(nóng)業(yè)種養(yǎng)環(huán)節(jié)品牌集中度
（三）農(nóng)業(yè)種養(yǎng)企業(yè)并購與重組
三、 農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)競爭格局分析
（一）農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)規(guī)模集中度
（二）農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)品牌集中度
（三）農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)并購與重組
四、 農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)競爭格局分析
（一）農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)規(guī)模集中度
（二）農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)品牌集中度
（三）農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)并購與重組
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資本投資分析
一、 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資概況
二、 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投融資情況
三、 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)投融資情況
四、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資分布
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱向一體化資本運作
一、 企業(yè)擴張型資本運作分析
（一）擴張型資本運作的含義
（二）擴張型資本運作的類型
（三）擴張型資本運作的應(yīng)用
（四）案例分析
二、 企業(yè)收縮型資本運作分析
（一）收縮型資本運作的含義
（二）收縮型資本運作的主要實現(xiàn)形式
（三）案例分析
三、 企業(yè)內(nèi)涵式資本運作分析
（一）國內(nèi)現(xiàn)狀
（二）典型案例
四、 企業(yè)外延式資本運作分析
第四節(jié) 其他產(chǎn)業(yè)資本投資分析
一、 其他產(chǎn)業(yè)資本投資分布
二、 其他產(chǎn)業(yè)資本投資優(yōu)勢
三、 其他產(chǎn)業(yè)資本投資動向
第七章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)策略性商業(yè)模式分析
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)渠道建立模式分析
一、 連鎖加盟零售店商業(yè)模式
二、 區(qū)域多類型零售渠道模式
三、 渠道整合品類的商業(yè)模式
四、 美日農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道模式
（一）美國農(nóng)產(chǎn)品渠道建立模式
（二）日本農(nóng)產(chǎn)品渠道建立模式
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營銷與推廣模式分析
一、 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷模式分析
（一）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷渠道建設(shè)
（二）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷渠道模式
二、 農(nóng)產(chǎn)品實體營銷模式分析
三、 農(nóng)產(chǎn)品虛實結(jié)合營銷模式
四、 蒙牛營銷與推廣案例分析
（一）蒙牛營銷費用投入與收益
（二）蒙牛的市場營銷策略分析
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)名牌企業(yè)戰(zhàn)略模式
一、 國外農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌戰(zhàn)略借鑒
二、 國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品名牌企業(yè)模式構(gòu)建
（一）名牌企業(yè)戰(zhàn)略模式基礎(chǔ)
（二）名牌企業(yè)戰(zhàn)略主導(dǎo)系統(tǒng)
（三）名牌企業(yè)戰(zhàn)略基本要素
（四）名牌企業(yè)戰(zhàn)略科技動力
（五）名牌企業(yè)戰(zhàn)略實施途徑
第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式
一、 園區(qū)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資
二、 政府主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資
三、 核心企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資
四、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資效益分析
五、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資存在的問題
第八章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢與投資規(guī)劃
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢
一、 產(chǎn)業(yè)鏈上游并購整合趨勢分析
二、 產(chǎn)業(yè)鏈下游并購整合趨勢分析
三、 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢
一、 適應(yīng)宏觀經(jīng)濟變化的商業(yè)模式
二、 適應(yīng)國家政策變化的商業(yè)模式
三、 適應(yīng)市場競爭變化的商業(yè)模式
四、 適應(yīng)消費需求變化的商業(yè)模式
五、 適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的商業(yè)模式
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃
一、 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)投資規(guī)劃
（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資前景
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)投資
二、 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃
三、 強化農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展投入保障
圖表目錄
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點及主要包含內(nèi)容
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大標(biāo)準(zhǔn)
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式
圖表 《關(guān)于全民推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化主要規(guī)劃內(nèi)容
圖表 2010-2021年中央一號文件主題及主要政策
圖表 財政支農(nóng)政策發(fā)展階段
圖表 2021年我國部分農(nóng)業(yè)品種種植面積及產(chǎn)量（單位：億畝，億斤，萬公頃）
圖表 我國農(nóng)業(yè)機械發(fā)展情況
圖表 我國部分現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況
圖表 2022年新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)肢體發(fā)展主要目標(biāo)
圖表 十大數(shù)字農(nóng)業(yè)創(chuàng)新案例
圖表 2013-2021年中國糧食種植面積變化趨勢圖（單位：萬公頃，%）
圖表 2013-2021年中國糧食產(chǎn)量變化趨勢（單位：萬噸）
圖表 現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)種植模式
圖表 2013-2021年中國禽肉產(chǎn)量變化趨勢（單位：萬噸）
圖表 2013-2021年我國豬牛羊禽肉產(chǎn)量變化趨勢（單位：萬噸）
圖表 2013-2021年我國水產(chǎn)品產(chǎn)量變化趨勢（單位：萬噸）
圖表 2015-2021年全國林業(yè)總產(chǎn)值（單位：萬億元）
圖表 郵政農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展階段
圖表 郵政農(nóng)資連鎖分銷配送服務(wù)特征
圖表 郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展障礙分析
圖表 郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展策略分析
圖表 郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展趨勢分析
圖表 經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖類型
圖表 經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展趨勢分析
圖表 2021年各類供銷合作社數(shù)量（單位：個）
圖表 直營連鎖模式優(yōu)勢分析
圖表 加盟連鎖模式優(yōu)勢分析
圖表 自由連鎖模式優(yōu)勢分析
圖表 錦繡千村公司盈利模式分析
圖表 中誠國聯(lián)模式的缺點分析
圖表 沃潤德模式“三大優(yōu)勢”分析
圖表 營銷模式發(fā)展階段分析
圖表 生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式三種類型分析
圖表 歐盟國家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營模式按組織網(wǎng)絡(luò)劃分
圖表 歐洲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中各經(jīng)營主體間的利益聯(lián)結(jié)方式
圖表 荷蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值占比情況（單位：%）
圖表 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞福利比較
圖表 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞福利水平的比較
圖表 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞生產(chǎn)成本的比較
圖表 北京市農(nóng)林科學(xué)院推出的家禽新型散養(yǎng)模式主要內(nèi)容及相關(guān)介紹
圖表 農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式的劃分
圖表 不同類型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群的特點
圖表 循環(huán)型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的三種類型企業(yè)及介紹
圖表 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)市場導(dǎo)向型模式圖
圖表 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)地域固定型模式圖
圖表 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)能力制約型模式圖
圖表 區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式主要特點分析
圖表 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈運行模式
圖表 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤結(jié)構(gòu)
圖表 我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)各子行業(yè)需求特點分析
圖表 兩批國家種子生產(chǎn)基地和區(qū)域性良種繁育基地情況
圖表 2021年規(guī)模以上農(nóng)藥企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)情況（單位：億元，%）
圖表 2015-2021年中國農(nóng)藥產(chǎn)量變化趨勢（單位：萬噸）
圖表 2021年規(guī)模以上農(nóng)藥企業(yè)虧損情況（單位：億元，%）
圖表 2021年全國農(nóng)藥行業(yè)代表企業(yè)盈利情況（單位：億元，%）
圖表 2021年我國飼料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（單位：億元）
圖表 2021年全國飼料加工企業(yè)代表企業(yè)盈利情況（單位：億元，%）
圖表 2010-2021年中國農(nóng)用氮磷鉀化學(xué)肥料產(chǎn)量（折純）（單位：萬噸，%）
圖表 2021年全國化肥行業(yè)代表企業(yè)盈利情況（單位：億元，%）
圖表 中國各類草地面積統(tǒng)計表（單位：萬公頃，%）
圖表 中國各地草地面積統(tǒng)計表（單位：萬公頃，%）
圖表 中國各類草地產(chǎn)草量統(tǒng)計表（單位：千克/公頃，萬噸，%）
圖表 中國各類草地產(chǎn)草量統(tǒng)計表（單位：羊單位/公頃，只羊，%）
圖表 全國農(nóng)村土地分散流轉(zhuǎn)模式細分模式分析
圖表 全國農(nóng)村土地集中流轉(zhuǎn)模式細分模式分析
圖表 選擇養(yǎng)殖場地需考慮的要素分析
圖表 我國畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖補貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：頭，萬元）
圖表 創(chuàng)辦種植/養(yǎng)殖場需提前確定的目標(biāo)分布
圖表 糧油加工企業(yè)數(shù)量按企業(yè)性質(zhì)匯總（單位：個）
圖表 我國糧油加工業(yè)基本情況（單位：億元）
圖表 全國糧油加工企業(yè)產(chǎn)值情況（單位：%）
圖表 我國食用油加工企業(yè)生產(chǎn)能力按不同原料劃分情況（單位：%）
圖表 我國食用油加工企業(yè)油脂精煉能力（單位：%）
圖表 我國入統(tǒng)食用油加工業(yè)企業(yè)產(chǎn)量基本情況（單位：億元）
圖表 我國食用油加工企業(yè)數(shù)量按不同經(jīng)濟類型劃分（單位：%）
圖表 2015-2021年中國果汁行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元）
圖表 我國蔬菜加工行業(yè)情況（單位：億元，家，%）
圖表 2010-2021年中國茶葉產(chǎn)量及增長速度（單位：萬噸，%）
圖表 2013-2021年我國肉制品加工產(chǎn)量及同比增長（單位：萬噸，%）
圖表 中國肉制品行業(yè)市場占有率（單位：%）
圖表 我國水產(chǎn)品加工行業(yè)情況（單位：家，個，萬噸）
圖表 2013-2021年我國水產(chǎn)品加工行業(yè)總產(chǎn)值及同比增長（單位：億元，%）
圖表 我國水產(chǎn)品加工行業(yè)情況（單位：家，個，萬噸）
圖表 2021年全國農(nóng)產(chǎn)品超市零售企業(yè)盈利情況（單位：億元，%）
圖表 茭白產(chǎn)業(yè)鏈延伸
圖表 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上主要環(huán)節(jié)的典型企業(yè)分布
圖表 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)縱向一體化需具備的條件
圖表 基于聯(lián)動優(yōu)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈框架
圖表 美國ADM公司業(yè)務(wù)單元分布
圖表 美國ADM公司與各個組織的戰(zhàn)略合作
圖表 美國邦吉公司產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展歷程
圖表 美國邦吉公司業(yè)務(wù)單元分布
圖表 美國邦吉公司的營銷網(wǎng)絡(luò)
圖表 美國邦吉公司與各個組織的戰(zhàn)略合作
圖表 美國嘉吉公司的發(fā)展歷程
圖表 美國嘉吉公司業(yè)務(wù)單元分布
圖表 美國嘉吉公司的合作網(wǎng)絡(luò)
圖表 法國路易達孚在全球的業(yè)務(wù)區(qū)域分布圖
圖表 法國路易達孚的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表 法國路易達孚公司業(yè)務(wù)單元分布
圖表 法國路易達孚公司農(nóng)產(chǎn)品物流
圖表 法國路易達孚公司依靠盈利模式后的所處地位
圖表 美國泰森食品公司業(yè)務(wù)單元分布
圖表 2015-2021年中糧集團營收與利潤總額走勢圖（單位：億元）
圖表 中糧集團產(chǎn)業(yè)鏈上的主要競爭對手
圖表 新希望集團的全產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 2015-2021年新希望集團營收及利潤總額變化趨勢（單位：億元）
圖表 2021年新希望集團產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表 新希望集團的主要競爭對手
圖表 奶聯(lián)社吸引農(nóng)民入社的四種模式及介紹
圖表 伊利實現(xiàn)綠色全產(chǎn)業(yè)鏈的過程
圖表 伊利綠色全產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 利農(nóng)集團蔬菜種植模式的主要特點
圖表 中國農(nóng)資連鎖行業(yè)競爭情況分析
圖表 “2020/2021全國農(nóng)資流通企業(yè)綜合競爭力百強”區(qū)域分布（單位：家）
圖表 中小型農(nóng)資品牌企業(yè)發(fā)展特點
圖表 2017-2021年中國部分農(nóng)資供應(yīng)企業(yè)兼并重組事件
圖表 2021-2021年中國農(nóng)業(yè)種養(yǎng)企業(yè)部分兼并重組事件
圖表 全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)100強企業(yè)前十名及營業(yè)收入情況（單位：億元人民幣）

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