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第1章：中國智慧園區(qū)建設(shè)策略與規(guī)劃運營分析
1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型的必然性
1.1.1 中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題分析
（1）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型機(jī)遇分析
1.1.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型效益分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化的優(yōu)勢
（2）智慧園區(qū)的效益分析
1.1.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型面臨的問題和挑戰(zhàn)
（1）問題根源分析
（2）挑戰(zhàn)分析
1.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評價模型構(gòu)建
（1）構(gòu)建原則分析
（2）智慧化要素分析
1.1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型路徑分析
1.1.7 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型趨勢分析
1.2 中國智慧園區(qū)概述及總體架構(gòu)
1.2.1 智慧園區(qū)概念與核心能力
（1）智慧園區(qū)的概念界定
（2）智慧園區(qū)的核心能力
（3）智慧園區(qū)與智能建筑、智慧社區(qū)和智慧城市的關(guān)系
1.2.2 智慧園區(qū)的總體架構(gòu)
1.2.3 智慧園區(qū)分類
（1）功能分類
（2）特性分類
（3）信息化對象
1.2.4 智慧園區(qū)生命周期分析
（1）規(guī)劃建設(shè)期
（2）企業(yè)填充期
（3）園區(qū)成熟期
1.2.5 智慧園區(qū)的關(guān)鍵技術(shù)分析
1.2.6 智慧園區(qū)服務(wù)支撐云建設(shè)
1.2.7 智慧園區(qū)的關(guān)鍵成功要素
1.3 智慧園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、運維分析
1.3.1 智慧園區(qū)規(guī)劃分析
（1）要求
（2）大型智慧園區(qū)的專項規(guī)劃
（3）信息基礎(chǔ)設(shè)施
（4）智能感知系統(tǒng)
（5）信息傳輸網(wǎng)絡(luò)
（6）支撐平臺
（7）應(yīng)用服務(wù)軟件
1.3.2 智慧園區(qū)建設(shè)分析
（1）要求
（2）原則
（3）智慧園區(qū)建設(shè)目標(biāo)
（4）園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施
（5）智能感知系統(tǒng)
（6）信息傳輸網(wǎng)絡(luò)
（7）支撐平臺
（8）應(yīng)用服務(wù)軟件
（9）智慧園區(qū)建設(shè)過程管理
1.3.3 智慧園區(qū)運維管理
1.3.4 智慧園區(qū)服務(wù)管理要求
1.3.5 智慧園區(qū)保障要求
1.4 智慧園區(qū)共性與個性分析
1.4.1 智慧園區(qū)共性需求分析
1.4.2 智慧園區(qū)不同主體智慧化個性化需求分析
1.5 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺及運營模式分析
1.5.1 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺分析
（1）生產(chǎn)型公共服務(wù)平臺
（2）管理型公共服務(wù)平臺
1.5.2 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺的系統(tǒng)架構(gòu)
1.5.3 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺運營模式分析
（1）平臺運營模式
（2）參與方運營模式
第2章：中國智慧園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析
2.1 中國智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球智慧城市發(fā)展概況
2.1.2 中國智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.3 中國智慧城市試點工作
2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模分析
2.2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域分布特征
2.2.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展特點分析
2.3 中國智慧園區(qū)競爭分析比較分析
2.3.1 中國智慧園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)水平比較
2.3.2 中國智慧園區(qū)管理與服務(wù)水平比較
2.3.3 中國智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平比較
2.4 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展前景分析
2.4.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)現(xiàn)存問題分析
2.4.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展趨勢分析
（1）信息基礎(chǔ)設(shè)施與電子政務(wù)依然是新建智慧園區(qū)建設(shè)的重點
（2）智慧園區(qū)建設(shè)將強(qiáng)化與園區(qū)產(chǎn)業(yè)的互動發(fā)展
（3）智慧園區(qū)管理與城市化管理進(jìn)一步融合
2.4.3 中國智慧園區(qū)發(fā)展前景分析
（1）國家高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展迅速
（2）政府引導(dǎo)建設(shè)智慧園區(qū)
（3）未來智慧園區(qū)建設(shè)將呈現(xiàn)時空交錯蔓延之勢
第3章：中國智慧園區(qū)解決方案領(lǐng)先廠商的選擇
3.1 智慧園區(qū)方案廠商競爭格局
3.2 智慧園區(qū)方案重點廠商分析
3.2.1 IBM中國公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
3.2.2 思科（中國）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
3.2.3 華為技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
3.2.4 中興通訊股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
3.2.5 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
3.2.6 深圳智慧園區(qū)信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
3.2.7 北京啟創(chuàng)卓越科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
3.2.8 軟通動力信息技術(shù)（集團(tuán)）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
3.2.9 東華軟件股份公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
3.2.10 北京捷成世紀(jì)科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
3.3 智慧園區(qū)方案廠商選擇策略
第4章：中國重點區(qū)域智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析
4.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.2.1 北京市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
（1）北京市智慧園區(qū)建設(shè)相關(guān)扶持政策
（2）北京市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
（3）北京市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
（4）北京市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗
（5）北京市園區(qū)投資SWOT分析
4.2.2 天津市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.2.3 河北省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.2.4 山東省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.3 長三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.3.1 上海市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.3.2 江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.3.3 浙江省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.4 沿江經(jīng)濟(jì)帶智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.4.1 湖北省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.4.2 安徽省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.4.3 江西省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.4.4 湖南省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.5.1 廣州市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.5.2 深圳市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.5.3 東莞市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
第5章：智慧園區(qū)領(lǐng)先個案規(guī)劃布局與建設(shè)策略
5.1 中國園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型整體情況分析
5.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)領(lǐng)先園區(qū)個案分析
5.2.1 張江高科技園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.2 天津濱海高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.3 上海漕河涇開發(fā)區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.4 杭州國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型建設(shè)成果
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.5 中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化平臺應(yīng)用分析
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.6 寧波國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化項目簡介
（4）園區(qū)智慧化項目定位
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)招商引資重點企業(yè)
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.7 鄭州高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型成效分析
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型未來建設(shè)重點
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
5.2.8 蘇州工業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化成效與問題分析
（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型舉措分析
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.9 西安高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析
（4）園區(qū)智慧化展轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.10 中國（杭州）智慧信息產(chǎn)業(yè)園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模
（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（5）園區(qū)智慧化發(fā)展定位與支撐
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.11 無錫軟件園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.12 紹興紡織智慧園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型必要性
（2）紹興市紡織產(chǎn)業(yè)運營現(xiàn)狀
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（5）園區(qū)企業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型舉措
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.13 通匯生態(tài)智慧園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模
（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（5）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.14 望江智慧園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化定位與目標(biāo)
（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（5）園區(qū)主要入駐企業(yè)
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
第6章：中國智慧園區(qū)建設(shè)的投融資狀況分析
6.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資特性分析
6.1.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)能力要求分析
6.1.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資風(fēng)險分析
6.1.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資回報分析
6.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀與趨勢
6.2.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
6.2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資趨勢分析
6.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)融資模式與策略
6.3.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)融資現(xiàn)存問題分析
6.3.2 中外智慧園區(qū)建設(shè)主要融資模式分析
（1）國外智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析
（2）中國智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析
6.3.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)主要融資策略分析
（1）加大直接融資的力度
（2）嘗試使用新的低成本間接融資產(chǎn)品
（3）嘗試使用其他創(chuàng)新融資方式
第7章：中國智慧園區(qū)招商引資策略與產(chǎn)業(yè)選擇
7.1 中國智慧園區(qū)招商引資策略創(chuàng)新分析
7.1.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析
7.1.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新分析
7.1.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析
7.1.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務(wù)創(chuàng)新
7.1.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析
7.2 中國智慧園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)選擇
7.2.1 新材料業(yè)招商引資分析
（1）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）新材料產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
（3）新材料產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
（4）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（5）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
（3）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（4）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.3 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
（3）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
（4）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（5）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.4 環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
（3）環(huán)保產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
（4）環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（5）環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資趨勢分析
7.2.5 新能源產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.6 軟件產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.7 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.8 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.9 云計算產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.10 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
（3）手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物應(yīng)用分析
（4）移動網(wǎng)購市場
（5）移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
（6）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（7）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
圖表目錄：
圖表1：2021年我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量（單位：家）
圖表2：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
圖表3：產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評價模型
圖表4：智慧園區(qū)與智能建筑、智慧社區(qū)和智慧城市的關(guān)系
圖表5：智慧園區(qū)體系結(jié)構(gòu)示意圖
圖表6：智慧園區(qū)功能分類
圖表7：不同信息化對象類型智慧園區(qū)配置選項表
圖表8：園區(qū)管理者建設(shè)與運營園區(qū)的流程示意圖
圖表9：園區(qū)入駐企業(yè)從進(jìn)駐到退出的生命周期
圖表10：智慧園區(qū)主要技術(shù)關(guān)系圖

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