【出版機(jī)構(gòu)】: | 中研智業(yè)研究院 | |
【報告名稱】: | 中國機(jī)場商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景動態(tài)分析報告2022-2027年 | |
【關(guān) 鍵 字】: | 機(jī)場商業(yè)行業(yè)報告 | |
【出版日期】: | 2022年7月 | |
【交付方式】: | EMIL電子版或特快專遞 | |
【報告價格】: | 【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 | |
【聯(lián)系電話】: | 010-57126768 15311209600 |
第一章 機(jī)場商業(yè)基本概念
第一節(jié) 機(jī)場商業(yè)的定義與特點
一、 基本定義
二、 主要特點
第二節(jié) 機(jī)場商業(yè)主要參與環(huán)節(jié)
一、 機(jī)場零售業(yè)
二、 機(jī)場餐飲業(yè)
三、 機(jī)場娛樂業(yè)
四、 機(jī)場廣告業(yè)
五、 機(jī)場+互聯(lián)網(wǎng)
第三節(jié) 機(jī)場商業(yè)業(yè)態(tài)組合特點
一、 功能定位為主
二、 業(yè)態(tài)差異化特征
三、 業(yè)態(tài)的比例分配
四、 聚集與分散的關(guān)系
五、 層次感與立體感
第二章 2020-2022年中國機(jī)場行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2020-2022年中國機(jī)場運(yùn)營分析
一、 機(jī)場數(shù)量
二、 旅客吞吐量
三、 貨郵吞吐量
四、 機(jī)場起降架次
五、 重點機(jī)場吞吐量
第二節(jié) 2020-2022年中國民航業(yè)運(yùn)輸規(guī)模
一、 總運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量
二、 旅客運(yùn)輸量
三、 貨郵運(yùn)輸量
四、 運(yùn)輸機(jī)隊規(guī)模
五、 運(yùn)輸效率分析
第三節(jié) 2020-2022年中國機(jī)場運(yùn)輸業(yè)發(fā)展分析
一、 機(jī)場運(yùn)輸業(yè)營收狀況
二、 機(jī)場運(yùn)輸業(yè)競爭格局
三、 航空客運(yùn)價格分析
四、 機(jī)場物流園區(qū)建設(shè)
五、 航空貨運(yùn)戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 2020-2022年中國機(jī)場建設(shè)特點及規(guī)模
一、 總體建設(shè)特點
二、 固定資產(chǎn)投資
三、 航線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
第三章 2020-2022年中國機(jī)場商業(yè)行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國機(jī)場商業(yè)市場發(fā)展總況
一、 機(jī)場商業(yè)現(xiàn)狀
二、 機(jī)場商業(yè)動態(tài)
三、 商業(yè)生態(tài)構(gòu)成
四、 商業(yè)開發(fā)問題
五、 管理營銷措施
第二節(jié) 2020-2022年機(jī)場商業(yè)開發(fā)經(jīng)營分析
一、 目標(biāo)客戶分析
二、 創(chuàng)新發(fā)展建議
三、 商業(yè)開發(fā)思路
第三節(jié) 2020-2022年國內(nèi)樞紐機(jī)場商業(yè)發(fā)展分析
一、 樞紐機(jī)場綜合優(yōu)勢
二、 商業(yè)流量優(yōu)勢分析
三、 商業(yè)收入的驅(qū)動力
四、 商業(yè)戰(zhàn)略價值分析
五、 商業(yè)價值提升策略
第四節(jié) 機(jī)場商業(yè)經(jīng)營管理模式分析
一、 模式概述
二、 保底經(jīng)營費模式
三、 全委托模式
四、 合資經(jīng)營模式
第五節(jié) 中國機(jī)場航站樓商業(yè)服務(wù)特點
一、 服務(wù)體系全面
二、 具有本土特色
三、 便利生活化
四、 服務(wù)理念完善
第四章 2020-2022年中國機(jī)場零售行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國機(jī)場零售業(yè)發(fā)展概述
一、 銷售產(chǎn)品特點
二、 消費者的組成
三、 與傳統(tǒng)零售的區(qū)別
四、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>第二節(jié) 2020-2022年中國機(jī)場零售業(yè)運(yùn)行狀況
一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、 零售價格管控
三、 市場發(fā)展?jié)摿?BR>第三節(jié) 中國機(jī)場零售業(yè)盈利模式分析
一、 租金收入
二、 直接經(jīng)營
三、 經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓
第四節(jié) 中國機(jī)場零售商業(yè)經(jīng)營策略
一、 商業(yè)經(jīng)營策略
二、 品牌營銷策略
三、 模式創(chuàng)新策略
第五節(jié) 中國機(jī)場零售業(yè)未來發(fā)展趨勢
一、 消費群體迅速擴(kuò)展
二、 逐步成為城市中心
三、 中端品牌入駐加速
四、 體驗式服務(wù)受青睞
五、 銷售場景前置泛化
六、 數(shù)字化購物漸行漸近
第五章 2020-2022年中國機(jī)場餐飲行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國機(jī)場餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、 機(jī)場餐飲行業(yè)動態(tài)
二、 機(jī)場餐飲價格水平
三、 機(jī)場餐飲價格規(guī)范
四、 互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)場餐飲
五、 機(jī)場餐飲創(chuàng)新案例
第二節(jié) 中國機(jī)場餐飲業(yè)商業(yè)模式分析
一、 國外大型機(jī)場餐飲模式
二、 國內(nèi)大型機(jī)場餐飲模式
三、 國內(nèi)中小機(jī)場餐飲模式
第三節(jié) 中國機(jī)場餐飲業(yè)發(fā)展中存在的問題
一、 餐飲價格更高
二、 限制條件較多
三、 租賃成本高昂
四、 缺乏監(jiān)管機(jī)構(gòu)
第四節(jié) 中國機(jī)場餐飲業(yè)發(fā)展策略以及措施建議
一、 合理布局餐飲設(shè)施
二、 依據(jù)場景定制化改良
三、 餐飲業(yè)態(tài)多元化融合
四、 餐飲與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合建議
第六章 2020-2022年中國機(jī)場廣告行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2020-2022年中國機(jī)場廣告行業(yè)運(yùn)行狀況
一、 行業(yè)發(fā)展歷程
二、 市場競爭格局
三、 市場經(jīng)營模式
四、 市場發(fā)展規(guī)模
五、 機(jī)場經(jīng)營收入
六、 發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 中國機(jī)場廣告行業(yè)影響因素分析
一、 旅客類型
二、 廣告內(nèi)容
三、 顯示終端
四、 放置地點
五、 因素組合分析
第三節(jié) 中國機(jī)場廣告行業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位
一、 傳播對象定位
二、 客戶群體定位
三、 制作檔次定位
第四節(jié) 中國機(jī)場廣告行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢特點
一、 效用優(yōu)勢
二、 價格優(yōu)勢
三、 空間優(yōu)勢
四、 時間優(yōu)勢
第五節(jié) 中國機(jī)場廣告市場存在的問題分析
一、 體制問題
二、 競爭問題
三、 管理問題
四、 服務(wù)問題
五、 策劃設(shè)計問題
第六節(jié) 中國機(jī)場廣告業(yè)發(fā)展對策分析
一、 找準(zhǔn)市場定位
二、 健全管理制度
三、 創(chuàng)新管理理念
四、 推進(jìn)市場化運(yùn)作
五、 建立特許經(jīng)營權(quán)制度
六、 提升經(jīng)營資源價值
第七章 2020-2022年中國機(jī)場物流行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2020-2022年中國機(jī)場物流行業(yè)運(yùn)行狀況
一、 航空物流分類及特點
二、 機(jī)場物流發(fā)展歷程
三、 機(jī)場物流發(fā)展新特征
四、 機(jī)場物流運(yùn)輸能力
五、 貨運(yùn)樞紐機(jī)場現(xiàn)狀
六、 貨運(yùn)機(jī)場建設(shè)狀況
第二節(jié) 航空物流園區(qū)形成模式分析
一、 政府主動構(gòu)建型
二、 多方共同力量形成型
三、 服務(wù)供應(yīng)者自發(fā)生成型
第三節(jié) 國內(nèi)外航空物流發(fā)展新趨勢
一、 電商改變航空物流
二、 快遞業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)突出
三、 生鮮冷鏈帶來新機(jī)遇
四、 醫(yī)藥物流潛力巨大
五、 保稅物流需求旺盛
六、 供應(yīng)鏈管理中心建設(shè)
第四節(jié) 中國機(jī)場航空物流高質(zhì)量發(fā)展建議
一、 完善航空物流服務(wù)
二、 推進(jìn)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作
三、 提高機(jī)場貨站效率
四、 建立完善客戶信息
五、 加大新興技術(shù)應(yīng)用
六、 構(gòu)建物流生態(tài)圈
第八章 2020-2022年中國機(jī)場電商模式發(fā)展分析
第一節(jié) 機(jī)場電商模式發(fā)展綜述
一、 機(jī)場電商新業(yè)態(tài)
二、 機(jī)場電商案例分析
三、 機(jī)場電商發(fā)展展望
第二節(jié) 機(jī)場垂直電商模式
一、 模式簡介
二、 模式優(yōu)缺點
三、 適用機(jī)場
第三節(jié) 機(jī)場零售集成電商模式
一、 模式簡介
二、 模式優(yōu)缺點
三、 適用機(jī)場
第四節(jié) 零售與出行服務(wù)綜合電商模式
一、 模式簡介
二、 模式優(yōu)缺點
三、 適用機(jī)場
第五節(jié) 產(chǎn)地直達(dá)跨境電商模式
一、 模式簡介
二、 模式優(yōu)缺點
三、 適用機(jī)場
第六節(jié) 機(jī)場線上免稅店
一、 模式簡介
二、 模式優(yōu)缺點
三、 適用機(jī)場
第九章 2020-2022年國內(nèi)外重點機(jī)場商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 巴黎戴高樂機(jī)場
一、 機(jī)場發(fā)展形勢
二、 商品營銷策略
三、 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)
四、 機(jī)場商業(yè)經(jīng)驗
第二節(jié) 東京羽田機(jī)場
一、 機(jī)場發(fā)展形勢
二、 管理特點分析
三、 機(jī)場商業(yè)經(jīng)驗
四、 對國內(nèi)的啟示
第三節(jié) 上海浦東機(jī)場
一、 機(jī)場發(fā)展形勢
二、 業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
三、 業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
四、 機(jī)場商業(yè)現(xiàn)狀
第四節(jié) 廣州白云機(jī)場
一、 機(jī)場發(fā)展形勢
二、 商業(yè)經(jīng)營模式
三、 廣告商業(yè)狀況
四、 餐飲商業(yè)狀況
五、 免稅業(yè)務(wù)狀況
第五節(jié) 成都雙流國際機(jī)場
一、 機(jī)場發(fā)展形勢
二、 商業(yè)服務(wù)特點
三、 機(jī)場商業(yè)規(guī)劃
第六節(jié) 昆明長水機(jī)場
一、 機(jī)場發(fā)展形勢
二、 發(fā)展優(yōu)劣分析
三、 機(jī)遇及其威脅
四、 戰(zhàn)略選擇方向
五、 商業(yè)管理優(yōu)化
第十章 中國機(jī)場商業(yè)未來發(fā)展前景方向分析
第一節(jié) 中國機(jī)場業(yè)發(fā)展前景展望
一、 民航業(yè)發(fā)展前景
二、 民航機(jī)場建設(shè)前景
三、 通用機(jī)場建設(shè)前景
四、 機(jī)場群布局規(guī)劃
五、 疫情影響分析
第二節(jié) 中國機(jī)場商業(yè)發(fā)展前景
一、 機(jī)場商業(yè)發(fā)展方向
二、 機(jī)場零售業(yè)全渠道發(fā)展
三、 機(jī)場餐飲業(yè)多元化
四、 機(jī)場物流新平臺打造
第三節(jié) 中國機(jī)場航站樓商業(yè)服務(wù)未來發(fā)展方向
一、 提高服務(wù)質(zhì)量
二、 完善服務(wù)體系
三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
四、 提升價值創(chuàng)造
五、 產(chǎn)城融合發(fā)展
圖表目錄
圖表 機(jī)場收入來源
圖表 2018年各地區(qū)頒證運(yùn)輸機(jī)場數(shù)量
圖表 2019年各地區(qū)頒證運(yùn)輸機(jī)場數(shù)量
圖表 2018年民航機(jī)場旅客吞吐量地區(qū)分布
圖表 2015-2019年民航運(yùn)輸機(jī)場旅客吞吐量及增速
圖表 2019年民航機(jī)場旅客吞吐量地區(qū)分布
圖表 2018年民航機(jī)場貨郵吞吐量地區(qū)分布
圖表 2015-2019年民航運(yùn)輸機(jī)場貨郵吞吐量及增速
圖表 2019年民航機(jī)場貨郵吞吐量地區(qū)分布
圖表 2015-2019年民航運(yùn)輸機(jī)場起降架次及增速
圖表 2019年旅客吞吐量100萬人次以上的機(jī)場數(shù)量
圖表 2019年貨郵吞吐量萬噸以上的機(jī)場數(shù)量
圖表 2015-2019年民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量及增速
圖表 2015-2019年民航旅客周轉(zhuǎn)量及增速
圖表 2015-2019年民航貨郵周轉(zhuǎn)量及增速
圖表 2015-2019年民航旅客運(yùn)輸量
圖表 2015-2019年民航貨郵運(yùn)輸量
圖表 2018年運(yùn)輸飛機(jī)數(shù)量
圖表 2019年運(yùn)輸飛機(jī)數(shù)量
圖表 2018年正班客座率和正班載運(yùn)率
圖表 2019年正班客座率和正班載運(yùn)率
圖表 2019年中國民航運(yùn)輸業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表 2019年各航空公司(集團(tuán))運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量占比
圖表 2019年民航運(yùn)輸旅客吞吐量機(jī)場TOP10
圖表 2019年民航運(yùn)輸貨郵吞吐量機(jī)場TOP10
圖表 2019年中國三大國際機(jī)場旅客吞吐量及貨郵吞吐量全球排名
圖表 2015-2019年民航業(yè)基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額
圖表 2018年中國定期航班條數(shù)及里程
圖表 2019年中國定期航班條數(shù)及里程
圖表 2019年中國四大機(jī)場非航收入綜合對比
圖表 點對點航空模式示意圖
圖表 航空樞紐模式示意圖
圖表 樞紐機(jī)場與支線機(jī)場對比分析
圖表 上海浦東機(jī)場和虹橋機(jī)場免稅店保底扣點情況
圖表 北京首都國際機(jī)場航站樓2020年第五期商業(yè)零售招商店面情況
圖表 2011-2018年中國公民境外消費總額
圖表 2013-2019年中國公民出境旅游人次及增速
圖表 信息流通示意圖
圖表 機(jī)場商業(yè)模式核心示意圖
圖表 平臺關(guān)注人數(shù)與實際消費人數(shù)關(guān)系圖
圖表 機(jī)場餐飲推廣觸點與轉(zhuǎn)化率提升策略
圖表 中國大陸地區(qū)獨營機(jī)場廣告企業(yè)市占率對比
圖表 國內(nèi)機(jī)場廣告行業(yè)競爭脈絡(luò)
圖表 2012-2018年中國大陸地區(qū)機(jī)場廣告投放規(guī)模及增速
圖表 2010-2019年中國四大機(jī)場廣告收入
圖表 2010-2019年中國四大機(jī)場人均廣告收入
圖表 中國機(jī)場航空物流發(fā)展階段
圖表 2015與2019年中國機(jī)場貨郵吞吐量總量對比
圖表 2015與2019年中國運(yùn)輸機(jī)場及開展國際貨運(yùn)業(yè)務(wù)機(jī)場數(shù)量對比
圖表 2019年中國機(jī)場貨郵吞吐量排名TOP50(一)
圖表 2019年中國機(jī)場貨郵吞吐量排名TOP50(二)
圖表 2019年浦東國際機(jī)場貨郵吞吐量區(qū)域分布
圖表 2019年深圳寶安國際機(jī)場貨郵吞吐量區(qū)域分布
圖表 政府主動構(gòu)建型航空物流園區(qū)模式
圖表 共同力量形成的航空物流園區(qū)模式
圖表 航空物流服務(wù)供應(yīng)者自發(fā)生成型航空物流園區(qū)模式
圖表 航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)保稅功能需求
圖表 2019年上海浦東機(jī)場業(yè)務(wù)量完成情況
圖表 2019年上海浦東機(jī)場收入拆分
圖表 2014-2019年上海浦東機(jī)場各項業(yè)務(wù)收入占比變化
圖表 2014-2019年上海浦東機(jī)場利潤拆分
圖表 2014-2019年上海浦東機(jī)場各項業(yè)務(wù)利潤占比變化
圖表 上海浦東機(jī)場業(yè)務(wù)分類及收費方式
圖表 上海浦東機(jī)場免稅保底收入情況
圖表 2014-2019年上海浦東機(jī)場免稅銷售額及增速
圖表 2014-2019年上海浦東機(jī)場免稅收入及增速
圖表 上海浦東機(jī)場航站樓和衛(wèi)星廳免稅面積一覽
圖表 上海浦東機(jī)場衛(wèi)星廳商業(yè)招商結(jié)果
圖表 廣州白云機(jī)場產(chǎn)能信息
圖表 白云機(jī)場特許經(jīng)營非航業(yè)務(wù)統(tǒng)計
圖表 白云機(jī)場自營非航業(yè)務(wù)統(tǒng)計
圖表 2018-2019年白云機(jī)場各非航業(yè)務(wù)凈利潤
圖表 白云機(jī)場T1和T2廣告保底金額
圖表 白云機(jī)場廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
圖表 白云機(jī)場T2商業(yè)餐飲招標(biāo)情況匯總
圖表 白云機(jī)場免稅招標(biāo)信息匯總
圖表 2017-2019年白云機(jī)場免稅銷售額及增速
圖表 2015-2019年白云機(jī)場國際航線占比
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