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第一部分行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
第一章 中國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)宏觀環(huán)境分析
第一節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)相關(guān)概述
一、行業(yè)定義與研究范圍界定
二、加工貿(mào)易的分類
三、加工貿(mào)易行業(yè)的特點(diǎn)分析
第二節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、行業(yè)政策環(huán)境分析
1、行業(yè)管理體制
2、行業(yè)相關(guān)政策及解析
二、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
2、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
3、加工貿(mào)易在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位及影響分析
三、行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1、中國(guó)人口發(fā)展分析
2、中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展?fàn)顩r
3、中國(guó)居民消費(fèi)分析
第三節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)的投資機(jī)遇
一、我國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)面臨的政策機(jī)遇
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為加工貿(mào)易發(fā)展提供良機(jī)
三、我國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)投資前景
第四節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
一、中國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)化發(fā)展的主要瓶頸
二、我國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展中存在的不足
三、制約中國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展的因素
四、我國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第五節(jié) 促進(jìn)我國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
一、加快我國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
二、促進(jìn)加工貿(mào)易行業(yè)健康發(fā)展的思路
三、發(fā)展壯大中國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)的策略簡(jiǎn)析
四、區(qū)域加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展壯大的政策建議
 
第二章 國(guó)際加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 國(guó)際加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、國(guó)際加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展概況
二、主要國(guó)家加工貿(mào)易行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益分析
1、印度
2、新加坡
3、日本
三、國(guó)際加工貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 主要國(guó)家及地區(qū)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
二、歐洲加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
三、日本加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
四、臺(tái)灣地區(qū)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
五、韓國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
六、新加坡加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
七、國(guó)外加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第三節(jié) 跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
一、美國(guó)偉創(chuàng)力集團(tuán)（Flextronics）
1、企業(yè)基本情況介紹
2、企業(yè)投資前景分析
3、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
4、企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析
5、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、韓國(guó)現(xiàn)代汽車（HyundaiMotor）
1、企業(yè)基本情況介紹
2、企業(yè)投資前景分析
3、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
4、企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析
5、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、日本京瓷公司（Kyocera）
1、企業(yè)基本情況介紹
2、企業(yè)投資前景分析
3、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
4、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
 
第二部分行業(yè)深度分析
第三章 中國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展歷程分析
二、中國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
1、主要從事發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品的貼牌生產(chǎn)
2、位于價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié)
3、自主創(chuàng)新能力弱
四、中國(guó)加工貿(mào)易企業(yè)區(qū)域分布分析
1、制造業(yè)空間分布的變動(dòng)方向
2、多數(shù)產(chǎn)業(yè)集聚水平的省區(qū)差異與總體制造業(yè)類似
3、不同產(chǎn)業(yè)亦存在差異
第二節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
一、中國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展情況分析
二、中國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)出口規(guī)模分析
三、中國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第三節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
一、品牌商發(fā)展情況分析
二、加工貿(mào)易商發(fā)展情況分析
三、原材料供應(yīng)商發(fā)展情況分析
第四節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)生命周期與衍變分析
一、加工貿(mào)易行業(yè)生命周期衍變理論
二、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)中國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)影響
1、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況
2、中國(guó)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移面臨的挑戰(zhàn)
 
第四章 2017-2022年中國(guó)加工貿(mào)易所屬行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第一節(jié) 2017-2022年加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展概述
一、我國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展成果
二、2017-2022年中國(guó)加工貿(mào)易市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展方向
第二節(jié) 2017-2022年加工貿(mào)易所屬行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
一、加工貿(mào)易行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
二、加工貿(mào)易行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
三、加工貿(mào)易行業(yè)銷售收入分析
四、加工貿(mào)易行業(yè)利潤(rùn)總額分析
第三節(jié) 2017-2022年加工貿(mào)易行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析
一、加工貿(mào)易所屬行業(yè)盈利能力分析
二、加工貿(mào)易行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
四、加工貿(mào)易行業(yè)償債能力分析
五、加工貿(mào)易行業(yè)成長(zhǎng)能力分析
 
第三部分市場(chǎng)現(xiàn)狀分析調(diào)研
第五章 中國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式分析
第一節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
一、純OEM經(jīng)營(yíng)階段分析
1、純OEM經(jīng)營(yíng)階段
2、OEM方式貿(mào)易的利弊分析
3、OEM的經(jīng)營(yíng)管理分析
二、OEM與ODM并存階段分析
三、OEM與OBM并存階段分析
四、主OBM經(jīng)營(yíng)階段分析
第二節(jié) 加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑分析
一、OEM企業(yè)直接進(jìn)入市場(chǎng)調(diào)研
二、OEM企業(yè)發(fā)展新品牌分析
三、以技術(shù)突破為核心的OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
第三節(jié) 純OEM經(jīng)營(yíng)階段擴(kuò)張模式分析
一、OEM企業(yè)成功要素分析
二、OEM企業(yè)貼牌附加值提升策略
三、OEM企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)主要模式
1、外貿(mào)企業(yè)買斷出口
2、企業(yè)自營(yíng)出口
3、接受加工定單出口
四、OEM企業(yè)規(guī)�；�提升案例剖析
第四節(jié) OEM與ODM并存階段分析
一、OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型ODM成功的關(guān)鍵因素
二、OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型ODM前提條件
三、OEM與ODM并存經(jīng)營(yíng)模式分析
四、OEM與ODM并存模式優(yōu)勢(shì)分析
五、OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型ODM主要途徑
六、OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型ODM風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
七、OEM與ODM并存企業(yè)案例剖析
1、蒙發(fā)利的ODM升級(jí)
2、伊立浦的ODM升級(jí)
第五節(jié) ODM與OBM并存階段分析
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型OBM成功的關(guān)鍵因素
二、ODM企業(yè)轉(zhuǎn)型OBM前提條件
三、ODM與OBM并存經(jīng)營(yíng)模式分析
四、ODM與OBM并存模式優(yōu)勢(shì)分析
五、ODM企業(yè)轉(zhuǎn)型OBM主要途徑
六、ODM企業(yè)轉(zhuǎn)型OBM風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
七、ODM與OBM并存企業(yè)案例剖析
第六節(jié) 主OBM經(jīng)營(yíng)階段擴(kuò)張模式分析
一、主OBM企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)張模式分析
二、主OBM企業(yè)的渠道擴(kuò)張模式分析
1、傳統(tǒng)渠道擴(kuò)張模式分析
2、新興網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道擴(kuò)張分析
三、主OBM企業(yè)的品牌推廣模式分析
四、主OBM企業(yè)的產(chǎn)品推廣策略分析
五、主OBM企業(yè)的產(chǎn)品定位策略分析
六、主OBM企業(yè)的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)轉(zhuǎn)型思路分析
七、主OBM企業(yè)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型思路分析
第七節(jié) 從OEM到OBM的逆向收購(gòu)模式分析
一、逆向收購(gòu)模式適用企業(yè)分析
二、逆向收購(gòu)模式主要特點(diǎn)分析
三、逆向收購(gòu)模式主要風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
四、逆向收購(gòu)模式典型案例
第八節(jié) 加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析
一、成功案例剖析
1、廣東格蘭仕集團(tuán)轉(zhuǎn)型案例
2、萬(wàn)向集團(tuán)轉(zhuǎn)型案例
3、東菱凱琴集團(tuán)轉(zhuǎn)型案例
4、東晶電子轉(zhuǎn)型案例
5、總結(jié)
二、失敗案例剖析
1、上海迪比特實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型案例
2、佛山市利達(dá)玩具轉(zhuǎn)型案例
3、深圳陽(yáng)光塑膠轉(zhuǎn)型案例
4、東莞合俊玩具廠轉(zhuǎn)型案例
 
第六章 中國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與實(shí)施策略
第一節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)商業(yè)模式要素與特征
一、商業(yè)模式的構(gòu)成要素
二、商業(yè)模式的模式要素
1、產(chǎn)品價(jià)值模式
2、戰(zhàn)略模式
3、市場(chǎng)模式
4、營(yíng)銷模式
5、管理模式
6、資源整合模式
7、資本運(yùn)作模式
8、成本模式
9、營(yíng)收模式
三、成功商業(yè)模式的特征
第二節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建步驟
一、挖掘客戶價(jià)值需求
1、轉(zhuǎn)變商業(yè)思維
2、客戶隱性需求
3、客戶價(jià)值主張
二、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈再定位
1、客戶價(jià)值公式
2、產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位
3、商業(yè)形態(tài)定位
三、尋找利益相關(guān)者
四、構(gòu)建盈利模式
第三節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)商業(yè)模式的實(shí)施策略
一、企業(yè)價(jià)值鏈管理的目標(biāo)
1、高效率
2、高品質(zhì)
3、持續(xù)創(chuàng)新
4、快速客戶響應(yīng)
二、企業(yè)價(jià)值鏈管理系統(tǒng)建設(shè)
1、組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
2、企業(yè)控制系統(tǒng)
三、企業(yè)文化建設(shè)
 
第七章 中國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)加工貿(mào)易行業(yè)的影響
一、智能加工貿(mào)易設(shè)備發(fā)展情況分析
1、智能加工貿(mào)易設(shè)備發(fā)展概況
2、主要加工貿(mào)易APP應(yīng)用情況
二、加工貿(mào)易智能設(shè)備經(jīng)營(yíng)模式分析
1、智能硬件模式
2、虛實(shí)結(jié)合模式
3、個(gè)性化資訊模式
三、智能設(shè)備對(duì)加工貿(mào)易行業(yè)的影響分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+加工貿(mào)易發(fā)展模式分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+加工貿(mào)易商業(yè)模式解析
1、加工貿(mào)易O2O模式分析
2、智能聯(lián)網(wǎng)模式
二、互聯(lián)網(wǎng)+加工貿(mào)易案例分析
1、案例一
2、案例二
3、案例三
4、案例四
5、案例五
三、互聯(lián)網(wǎng)背景下加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
 
第八章 重點(diǎn)領(lǐng)域加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型策略調(diào)研
第一節(jié) 電子加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
一、電子加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、電子加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展歷程
2、電子加工貿(mào)易行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3、電子加工貿(mào)易行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4、電子加工貿(mào)易行業(yè)利潤(rùn)水平
二、電子加工貿(mào)易行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析
1、手機(jī)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
2、PC加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
3、平板加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
三、電子加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析
1、電子加工貿(mào)易企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況
2、臺(tái)灣電子加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型模式借鑒
3、電子加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗原因分析
4、中國(guó)電子加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議
第二節(jié) 紡織加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
一、紡織加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、紡織加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展歷程
2、紡織加工貿(mào)易行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3、紡織加工貿(mào)易行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4、紡織加工貿(mào)易行業(yè)利潤(rùn)水平
5、紡織加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
二、紡織加工貿(mào)易行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析
1、服裝加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
2、家紡加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
3、其他紡織加工貿(mào)易發(fā)展分析
三、紡織加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析
1、紡織加工貿(mào)易企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況
2、中國(guó)紡織加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議
第三節(jié) 家電加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
一、家電加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、家電加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展歷程
2、家電加工貿(mào)易行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3、家電加工貿(mào)易行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4、家電加工貿(mào)易行業(yè)利潤(rùn)水平
5、家電加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
二、家電加工貿(mào)易行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析
1、電視加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
2、洗衣機(jī)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
3、冰箱加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
4、空調(diào)加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展分析
5、其他家電加工貿(mào)易發(fā)展分析
三、家電加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析
1、家電加工貿(mào)易企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況
2、中國(guó)家電加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議
第四節(jié) 化妝品加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
一、化妝品加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、化妝品加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展歷程
2、化妝品加工貿(mào)易行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3、化妝品加工貿(mào)易行業(yè)利潤(rùn)水平
二、化妝品加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析
1、化妝品加工貿(mào)易企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況
2、日本加工貿(mào)易行業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)建議
3、新加坡加工貿(mào)易行業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
第九章 加工貿(mào)易行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
第一節(jié) 臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)先加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
一、富士康科技集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
二、華碩電腦股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
三、臺(tái)灣仁寶電腦集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
四、捷安特（中國(guó)）有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)渠道分布分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
五、寶成工業(yè)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)渠道分布
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
六、廣達(dá)電腦集團(tuán)公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
七、緯創(chuàng)資通股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
5、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
八、臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
第二節(jié) 大陸地區(qū)領(lǐng)先加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
一、聯(lián)想集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
二、比亞迪股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
三、TCL
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
四、中芯國(guó)際集成電路制造有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)情況
4、企業(yè)結(jié)構(gòu)鏈情況
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
五、華虹半導(dǎo)體有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)情況
4、企業(yè)結(jié)構(gòu)鏈情況
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
六、和艦科技（蘇州）有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
七、廣東奧馬電器股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
八、廣州科瑪化妝品制造有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
九、廣州寶生堂化妝品有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
十、深圳市佳士科技發(fā)展有限公司
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
第三節(jié) 國(guó)外領(lǐng)先加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
一、英特爾公司(INTC)
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
二、三星電子(SSNLF)
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
三、LGDisplay
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
四、美光科技
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
五、夏普
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
六、空中客車公司（Airbus）
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)生產(chǎn)基地
7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
七、索尼
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)渠道分布分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
八、恩斯邁
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
九、展訊通信
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
十、佳能
1、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
 
第四部分趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望
第十章 2022-2027年中國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析分析
第一節(jié) 2022-2027年加工貿(mào)易行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、2020年加工貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
二、加工貿(mào)易行業(yè)的政策導(dǎo)向分析
第二節(jié) 2022-2027年加工貿(mào)易行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、2022-2027年加工貿(mào)易行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、2022-2027年加工貿(mào)易行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析
 
第十一章 加工貿(mào)易行業(yè)投資前景及投資建議分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)環(huán)境背景下加工貿(mào)易發(fā)展的SWOT分析
一、國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的影響分析
1、對(duì)加工貿(mào)易市場(chǎng)資源配置的影響
2、對(duì)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局的影響
3、對(duì)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的影響
二、加工貿(mào)易國(guó)家戰(zhàn)略背景下加工貿(mào)易發(fā)展的SWOT分析
1、加工貿(mào)易發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析
2、加工貿(mào)易發(fā)展的劣勢(shì)分析
3、加工貿(mào)易發(fā)展的機(jī)遇分析
4、加工貿(mào)易發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型瓶頸分析
一、加工貿(mào)易企業(yè)核心技術(shù)瓶頸分析
二、加工貿(mào)易企業(yè)研發(fā)能力瓶頸分析
三、加工貿(mào)易企業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩瓶頸
四、加工貿(mào)易企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓瓶頸分析
第三節(jié) 加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展建議
一、加工貿(mào)易企業(yè)存在的問(wèn)題
二、加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)建議
三、加工貿(mào)易企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展建議
 
第十二章 2022-2027年中國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第一節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析
第二節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)投資壁壘分析
一、加工貿(mào)易行業(yè)進(jìn)入壁壘
二、加工貿(mào)易行業(yè)退出壁壘
第三節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)投資前景與規(guī)避
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
二、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
三、上游市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避
六、下游供求風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
第四節(jié) 加工貿(mào)易行業(yè)融資渠道與策略
一、加工貿(mào)易行業(yè)融資渠道分析
二、加工貿(mào)易行業(yè)融資策略分析
 
圖表目錄
圖表：2021年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表：2017-2022年65歲及以上人口數(shù)量及增速
圖表：2017-2022年我國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)
圖表：2022年全國(guó)各省城鎮(zhèn)化水平情況
圖表：產(chǎn)品生命周期圖
圖表：2017-2022年加工貿(mào)易行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
圖表：2017-2022年加工貿(mào)易行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
圖表：2017-2022年加工貿(mào)易行業(yè)銷售收入分析
圖表：2017-2022年加工貿(mào)易行業(yè)利潤(rùn)總額分析
圖表：2017-2022年加工貿(mào)易所屬行業(yè)盈利能力分析
圖表：2017-2022年加工貿(mào)易行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表：2017-2022年加工貿(mào)易行業(yè)償債能力分析
圖表：2017-2022年加工貿(mào)易行業(yè)成長(zhǎng)能力分析
圖表：OBM、OEM與ODM的價(jià)值鏈區(qū)分
圖表：代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)演進(jìn)路徑的理論模型
圖表：代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)演進(jìn)路徑的理論模型
圖表：企業(yè)層面上的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的影響因素
圖表：安踏的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程
圖表：鴻星爾克的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程
圖表：蒙發(fā)利升級(jí)過(guò)程
圖表：價(jià)值鏈視角下的PRMS模式
圖表：PRMS與ODM的具體對(duì)比

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中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
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