第一章 研究概述
第一節(jié)、 研究背景
一、 連鎖成為風(fēng)投關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域
二、 健身服務(wù)行業(yè)需要突破發(fā)展瓶頸
三、 中國(guó)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯，健康概念深受關(guān)注
四、 中國(guó)健身服務(wù)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
第二節(jié)、 研究?jī)?nèi)容
一、 研究對(duì)象分布
二、 研究區(qū)域分布
三、 研究?jī)?nèi)容及要點(diǎn)
第三節(jié)、 研究方法
一、 數(shù)據(jù)說明
二、 方法特征
三、 應(yīng)用指標(biāo)
四、 應(yīng)用原理
第四節(jié)、 研究結(jié)論
一、 市場(chǎng)定位
二、 商業(yè)模式
三、 發(fā)展瓶頸
四、 營(yíng)銷整合
五、 消費(fèi)特征
六、 市場(chǎng)熱點(diǎn)
七、 企業(yè)動(dòng)態(tài)
八、 風(fēng)投融資
九、 機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
第二章 健身連鎖定位及特征
第一節(jié)、 健身連鎖定位
一、 健身行業(yè)的定義
二、 中國(guó)健身服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程
三、 健身服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
四、 目標(biāo)市場(chǎng)定位
五、 服務(wù)檔次定位
第二節(jié)、 健身連鎖行業(yè)特征
一、 行業(yè)發(fā)展歷程
二、 行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性
三、 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特性
四、 行業(yè)壁壘特性
第三節(jié)、 健身連鎖經(jīng)營(yíng)模式
一、 直營(yíng)
二、 加盟
三、 會(huì)所+培訓(xùn)+連鎖
四、 會(huì)員付費(fèi)模式的改造
第三章 全球健身連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究
第一節(jié)、 美國(guó)健身連鎖行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
一、 2017-2022年美國(guó)健身服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、 2023-2029年美國(guó)健身服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、 美國(guó)健身市場(chǎng)消費(fèi)水平分析
四、 2023-2029年美國(guó)體育健身器材市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
五、 美國(guó)健身連鎖機(jī)構(gòu)拓展中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀
六、 美國(guó)健身連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
七、 美國(guó)健身連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)、 俄羅斯健身連鎖行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié)、 英國(guó)健身連鎖行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
第四章 中國(guó)健身連鎖內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境研究
第一節(jié)、 中國(guó)健身連鎖政策環(huán)境研究
一、 政策環(huán)境綜述
二、 政策對(duì)體育健身行業(yè)政策支持力度低
三、 商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例
四、 消費(fèi)者維權(quán)政策集錦
五、 各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)發(fā)展體育建設(shè)事業(yè)的優(yōu)惠政策
六、 觀點(diǎn)：政策環(huán)境對(duì)健身連鎖行業(yè)的影響
第二節(jié)、 中國(guó)健身連鎖經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究
一、 2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體綜述及地區(qū)對(duì)比
二、 2022年開始中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下行趨勢(shì)明顯
三、 2017-2022年中國(guó)不同地區(qū)的居民收入增長(zhǎng)情況
四、 2022年物價(jià)普漲，人工和物業(yè)租賃價(jià)格上漲
五、 中國(guó)體育健身經(jīng)濟(jì)撲面而來
六、 觀點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)健身連鎖行業(yè)的影響
第三節(jié)、 中國(guó)健身連鎖社會(huì)環(huán)境研究
一、 中國(guó)居民健身意識(shí)迅速提高，都市人越來越注重形體及健康
二、 健身消費(fèi)由白領(lǐng)人群向其他人群全面覆蓋
三、 經(jīng)營(yíng)成本（人工和物業(yè)為主）不斷攀升
四、 健身教練人才較為短缺
五、 健身消費(fèi)陷阱層出不窮，危害行業(yè)健康發(fā)展
六、 觀點(diǎn)：社會(huì)環(huán)境對(duì)健身連鎖行業(yè)的影響
第四節(jié)、 中國(guó)健身連鎖行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境研究
一、 健身與連鎖的結(jié)合受到資本方的關(guān)注
二、 目前國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)環(huán)境不利于健身連鎖企業(yè)的融資
三、 2017-2022年中國(guó)體育健身器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、 2022年中國(guó)底商市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
五、 觀點(diǎn)：2022年資本市場(chǎng)環(huán)境對(duì)健身連鎖企業(yè)的影響
第五章 中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究
第一節(jié)、 中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)發(fā)展特征研究
一、 健身連鎖處于初級(jí)發(fā)展階段
二、 消費(fèi)陷阱及維權(quán)困難造成行業(yè)公信力下降
三、 健身連鎖行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)
四、 健身教練的缺乏造成服務(wù)質(zhì)量下降
五、 兩大類的健身服務(wù)機(jī)構(gòu)各有特征
第二節(jié)、 中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀研究
一、2023-2029年中國(guó)健身服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、2023-2029年中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2023-2029年中國(guó)健身器材市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第三節(jié)、 中國(guó)健身連鎖的五大成功因素
一、 連鎖化的規(guī)模優(yōu)勢(shì)
二、 準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
三、 良好的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)
四、 便利的地段
五、 優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)消費(fèi)模式
六、 精準(zhǔn)的服務(wù)營(yíng)銷策略
第四節(jié)、 中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局研究
一、 國(guó)際健身連鎖引領(lǐng)中國(guó)健身連鎖行業(yè)的發(fā)展
二、 2017-2022年主要健身連鎖企業(yè)數(shù)量及門店數(shù)量
三、 商業(yè)健身俱樂部的市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)特征
四、 全民健身中心的市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)特征
五、 民營(yíng)及外資在健身服務(wù)業(yè)占據(jù)%的份額
第五節(jié)、 中國(guó)健身連鎖行業(yè)中存在的主要問題
一、 獲得風(fēng)投資本的難度加大
二、 行業(yè)服務(wù)質(zhì)量缺乏標(biāo)準(zhǔn)
三、 行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降
四、 成本控制措施不力
五、 服務(wù)項(xiàng)目及硬件設(shè)備重復(fù)，而軟件方面跟不上要求
第六節(jié)、 中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究
一、 對(duì)健身連鎖市場(chǎng)發(fā)展的有利因素分析
二、 對(duì)健身連鎖市場(chǎng)發(fā)展的不利因素分析
三、 會(huì)員制連鎖俱樂部成為健身服務(wù)連鎖的趨勢(shì)
四、 業(yè)外資本加快進(jìn)入健身連鎖行業(yè)
五、 健身器材、健身服務(wù)、健身媒體呈現(xiàn)連鎖式三位一體發(fā)展
第六章 中國(guó)重點(diǎn)城市健身連鎖市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)研究
第一節(jié)、 北京
一、 商業(yè)環(huán)境地質(zhì)戰(zhàn)略研究
二、2023-2029年北京健身服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、 北京健身服務(wù)機(jī)構(gòu)的種類
四、 北京健身連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
五、 主要健身連鎖機(jī)構(gòu)規(guī)模對(duì)比
六、 典型健身連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析
第二節(jié)、 上海
第三節(jié)、 南京
第四節(jié)、 廣州
第五節(jié)、 深圳
第六節(jié)、 重點(diǎn)城市市場(chǎng)對(duì)比分析
一、 市場(chǎng)發(fā)展階段對(duì)比
二、 市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比
三、 市場(chǎng)消費(fèi)特性對(duì)比
四、 市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境對(duì)比
第七章 中國(guó)健身行業(yè)投融資與并購(gòu)分析
第一節(jié)、 中國(guó)健身行業(yè)投融資與并購(gòu)動(dòng)因
一、 運(yùn)營(yíng)模式再造
二、 引入國(guó)際管理理念
三、 獲取充足的擴(kuò)張資金
四、 區(qū)域性擴(kuò)張
五、 外資搶占市場(chǎng)
第二節(jié)、 中國(guó)健身行業(yè)投融資與并購(gòu)案例
一、 好家庭獲6000萬元的投資
1、 投融資主體
2、 投融資動(dòng)因
3、 投融資過程
4、 投融資經(jīng)驗(yàn)及啟示
5、 點(diǎn)評(píng)投融資案例
二、 一兆偉德與淡馬錫合作
三、 藍(lán)馳創(chuàng)投注資活躍傳媒1000萬美元
第八章 中國(guó)健身連鎖行業(yè)國(guó)際主體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié)、 美國(guó)寶力豪健身國(guó)際連鎖
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模
三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位
四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析
五、 連鎖品牌化運(yùn)作
六、 發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié)、 英派斯集團(tuán)
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模
三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位
四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析
五、 連鎖品牌化運(yùn)作
六、 發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié)、 美國(guó)金仕堡
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模
三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位
四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析
五、 連鎖品牌化運(yùn)作
六、 發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié)、 Slim and Tone
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模
三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位
四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析
五、 連鎖品牌化運(yùn)作
六、 發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié)、 金吉姆
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模
三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位
四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析
五、 連鎖品牌化運(yùn)作
六、 發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié)、 美國(guó)24小時(shí)健身集團(tuán)
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模
三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位
四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析
五、 連鎖品牌化運(yùn)作
六、 發(fā)展戰(zhàn)略
第九章 中國(guó)健身連鎖行業(yè)國(guó)內(nèi)主體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié)、 中體倍力
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模
三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位
四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析
五、 連鎖品牌化運(yùn)作
六、 發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié)、 浩沙健與美健身俱樂部
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模
三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位
四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析
五、 連鎖品牌化運(yùn)作
六、 發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié)、 北京動(dòng)嵐健身
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模
三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位
四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析
五、 連鎖品牌化運(yùn)作
六、 發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié)、 星之健健身俱樂部
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模
三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位
四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析
五、 連鎖品牌化運(yùn)作
六、 發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié)、 祥魁(連鎖)健身俱樂部
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模
三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位
四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析
五、 連鎖品牌化運(yùn)作
六、 發(fā)展戰(zhàn)略
第十章 中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征及趨勢(shì)分析
第一節(jié)、 中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求變量分析
一、 人口統(tǒng)計(jì)變量分析
二、 地理變量分析
三、 心理變量分析
四、 行為變量分析
第二節(jié)、 中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征分析
一、 消費(fèi)產(chǎn)品偏好
二、 消費(fèi)品牌偏好
三、 消費(fèi)渠道偏好
四、 消費(fèi)環(huán)境偏好
五、 消費(fèi)影響因素
第十一章 中國(guó)健身連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié)、 中國(guó)健身連鎖行業(yè)投資優(yōu)劣勢(shì)研究
一、 中國(guó)健身連鎖行業(yè)投資優(yōu)勢(shì)
二、 中國(guó)健身連鎖行業(yè)投資劣勢(shì)
三、 中國(guó)健身連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)
四、 中國(guó)健身連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié)、 中國(guó)健身連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、 資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
二、 選址風(fēng)險(xiǎn)
三、 市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)
四、 管理風(fēng)險(xiǎn)
五、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
第十二章 中國(guó)健身連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略決策建議
第一節(jié)、 中國(guó)健身連鎖行業(yè)戰(zhàn)略研究成果
第二節(jié)、 中國(guó)健身連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略建議
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