本報(bào)告為多用戶(hù)報(bào)告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報(bào)告框架，并在此基礎(chǔ)上更多滿(mǎn)足您的個(gè)性需求，做出合理的報(bào)價(jià)。
    本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新，免費(fèi)售后服務(wù)一年，
具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢(xún)客服人員。

第1章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展背景
1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究界定
1.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定義
1.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類(lèi)
1.1.3 行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
1.2 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)上游行業(yè)分析
1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
（1）醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
（3）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（4）醫(yī)藥行業(yè)前景預(yù)測(cè)
1.3.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
（1）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（2）醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）與醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的關(guān)系
1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.4.1 居民收入與支出水平分析
1.4.2 居民醫(yī)療保健支出
1.4.3 居民醫(yī)保參保情況
第2章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)改革分析
2.1 中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析
2.1.1 中國(guó)醫(yī)院以非營(yíng)利公立醫(yī)院為主體
2.1.2 中國(guó)對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持
2.1.3 公立醫(yī)院醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象有所緩解
2.1.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充
2.2 中國(guó)醫(yī)改方向及重點(diǎn)
2.2.1 中國(guó)醫(yī)療體制改革重點(diǎn)
2.2.2 中國(guó)醫(yī)療體制改革方向
（1）醫(yī)藥分開(kāi)
（2）改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）資源節(jié)約型社會(huì)對(duì)公立醫(yī)院的要求
2.3 中國(guó)公立醫(yī)院改革政策解析
2.3.1 《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》
（1）公立醫(yī)院改革的目的：降低老百姓就醫(yī)成本
（2）公立醫(yī)院改革的手段：建立新的補(bǔ)償機(jī)制
2.3.2 《關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的意見(jiàn)》
2.3.3 《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2019年重點(diǎn)工作任務(wù)》
2.3.4 《十四五規(guī)劃——全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)》
2.3.5 《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》
2.3.6 《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)（2023-2029年）》
2.4 中國(guó)公立醫(yī)院改革模式探討
2.4.1 補(bǔ)償機(jī)制改革
（1）取消藥品加成
（2）采用藥事服務(wù)費(fèi)模式
（3）藥房托管模式
2.4.2 支付機(jī)制改革
（1）大病按病種付費(fèi)
（2）常見(jiàn)病管理按人頭付費(fèi)
2.4.3 管理體制改革
（1）管辦分開(kāi)：上海申康模式
（2）醫(yī)藥分開(kāi)：北京推醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)改革新政
2.4.4 產(chǎn)權(quán)制度改革
（1）產(chǎn)權(quán)制度改革對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響
（2）產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施可能性
2.4.5 資源配置改革
2.5 中國(guó)公立醫(yī)院改革方向探討
第3章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析
3.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)
（1）按種類(lèi)分布統(tǒng)計(jì)
（2）按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)
（3）按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分布統(tǒng)計(jì)
3.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
3.1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
3.1.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積
3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析
3.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模
3.2.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析
（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析
3.3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門(mén)診服務(wù)分析
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
3.4 醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1 醫(yī)療信息化發(fā)展概況
（1）醫(yī)療信息化相關(guān)政策
（2）醫(yī)療信息化發(fā)展階段
（3）醫(yī)院信息化投資情況
3.4.2 醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.4.3 醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?BR>（1）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)及申請(qǐng)情況
（3）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資機(jī)會(huì)
（4）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展
（5）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展前景
3.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析
3.5.1 醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響
（1）集團(tuán)化實(shí)現(xiàn)共贏
（2）實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的規(guī)模效益
（3）病人得到了實(shí)惠。
（4）精簡(jiǎn)了管理機(jī)構(gòu)，提高了管理效率。
（5）拓廣營(yíng)業(yè)范圍
（6）更有利于獲取市場(chǎng)力量。
3.5.2 醫(yī)院集團(tuán)化動(dòng)力分析
3.5.3 醫(yī)院集團(tuán)化運(yùn)作模式
（1）直接經(jīng)營(yíng)管理模式
（2）合同經(jīng)營(yíng)管理模式
（3）租賃經(jīng)營(yíng)模式
（4）合作聯(lián)營(yíng)模式
（5）集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式
3.5.4 醫(yī)院集團(tuán)化聯(lián)結(jié)方式
（1）經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶
（2）股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)
（3）管理服從關(guān)系紐帶
第4章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求環(huán)境分析
4.1 醫(yī)療費(fèi)用支出分析
4.1.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出
（1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
（2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
4.1.2 政府衛(wèi)生支出分析
（1）政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析
（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
4.1.3 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
（1）門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
（2）住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
4.1.4 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
4.2 居民健康水平調(diào)研分析
4.2.1 中國(guó)居民兩周患病率
（1）居民兩周患病率總體情況
（2）按性別分兩周患病率
（3）按年齡分兩周患病率
（4）按學(xué)歷分兩周患病率
（5）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
（6）按就業(yè)狀況分兩周患病率
4.2.2 中國(guó)居民居民慢性病患病率
（1）按性別分慢性病患病率
（2）按年齡分慢性病患病率
（3）按疾病分慢性病患病率
4.3 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析
4.3.1 出院病人疾病構(gòu)成
4.3.2 居民兩周就診率分析
（1）居民兩周就診率總體情況
（2）按性別分兩周就診率
（3）按年齡分兩周就診率
（4）按疾病分兩周就診率
4.3.3 居民住院率分析
（1）按性別分住院率
（2）按年齡分住院率
（3）按疾病分住院率
4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
4.3.5 居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成
4.3.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成
第5章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資并購(gòu)分析
5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購(gòu)驅(qū)動(dòng)因素分析
5.1.1 市場(chǎng)因素
（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
（2）擴(kuò)大利潤(rùn)空間
5.1.2 政策因素
5.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
5.2.1 人才風(fēng)險(xiǎn)
5.2.2 政策風(fēng)險(xiǎn)
5.2.3 決策風(fēng)險(xiǎn)
5.2.4 資金風(fēng)險(xiǎn)
5.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模及分析
5.3.1 行業(yè)投資規(guī)模分析
5.3.2 主要投融資事件
5.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)趨勢(shì)分析
5.4.1 并購(gòu)現(xiàn)存醫(yī)院趨勢(shì)
5.4.2 連鎖化趨勢(shì)
5.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展
第6章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)子行業(yè)發(fā)展分析
6.1 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.1.1 綜合醫(yī)院規(guī)模分析
（1）綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
（3）綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.1.2 綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.2.1 中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析
（1）中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
（3）中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.2.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
（1）中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇
（2）中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展前景
6.3 專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.3.1 專(zhuān)科醫(yī)院規(guī)模分析
（1）專(zhuān)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）專(zhuān)科醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
（3）專(zhuān)科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.3.2 專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.4 腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.4.1 腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析
（1）腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）醫(yī)院腫瘤科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
（3）腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.4.2 腫瘤醫(yī)院發(fā)展前景
（1）消極因素
（2）積極因素
6.5 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.5.1 口腔醫(yī)院規(guī)模分析
（1）口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）醫(yī)院口腔科床位統(tǒng)計(jì)
（3）口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.5.2 口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.6 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.6.1 眼科醫(yī)院規(guī)模分析
（1）眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）醫(yī)院眼科床位統(tǒng)計(jì)
（3）眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.6.2 眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
（1）面臨挑戰(zhàn)
（2）發(fā)展機(jī)遇
6.7 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.7.1 兒童醫(yī)院規(guī)模分析
（1）兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）醫(yī)院兒科床位統(tǒng)計(jì)
（3）兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.7.2 兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
（1）兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇
（2）兒童醫(yī)院發(fā)展前景
6.8 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.8.1 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院規(guī)模分析
（1）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）醫(yī)院婦產(chǎn)（科）床位統(tǒng)計(jì)
（3）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.8.2 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
（1）婦科疾病發(fā)病率逐漸上升
（2）婦產(chǎn)科疾病治療技術(shù)進(jìn)步
6.9 美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.9.1 美容醫(yī)院規(guī)模分析
（1）美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）醫(yī)院美容科床位統(tǒng)計(jì)
（3）美容醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.9.2 美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第7章：中國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析
7.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì)
7.1.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)
（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布情況
7.1.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)增長(zhǎng)
（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)分布
7.1.3 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員增長(zhǎng)
（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員分布
7.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
7.2.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)分析
（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
7.2.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
7.2.3 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析
7.3 各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
7.3.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(jì)
（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況
7.3.2 社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)情況
（1）社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(jì)
（2）社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況
第8章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
8.1 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布特征
8.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布
8.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布
8.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布
8.2 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.2.1 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）北京市居民醫(yī)療保健支出水平
（4）北京市衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.2.2 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.2.3 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.2.4 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.2.5 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.2.6 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.3 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.3.1 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）上海市居民醫(yī)療保健支出水平
8.3.2 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.3.3 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.3.4 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.3.5 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.3.6 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.4 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.4.1 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）廣東省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（2）廣東省居民醫(yī)療保健支出水平
（3）廣東省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.4.2 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.4.3 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.4.4 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.4.5 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.4.6 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.5 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.5.1 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）福建省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
（2）福建省居民醫(yī)療保健支出水平
8.5.2 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.5.3 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.5.4 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.5.5 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.5.6 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.6 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.6.1 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）江蘇省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
（2）江蘇省居民醫(yī)療保健支出水平
8.6.2 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.6.3 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.6.4 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.6.5 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.6.6 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.7 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.7.1 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）浙江省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
（2）浙江省居民醫(yī)療保健支出水平
8.7.2 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.7.3 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.7.4 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.7.5 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.7.6 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.8 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.8.1 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）山東省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
（2）山東省居民醫(yī)療保健支出水平
8.8.2 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.8.3 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.8.4 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.8.5 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.8.6 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.9 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.9.1 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）遼寧省居民醫(yī)療保健支出水平
（2）遼寧省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.9.2 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.9.3 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.9.4 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.9.5 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.9.6 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.10 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.10.1 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
（1）河南省居民醫(yī)療保健支出水平
（2）河南省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.10.2 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
（1）河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（3）河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.10.3 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.10.4 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.10.5 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.10.6 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
第9章：中國(guó)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
9.1 領(lǐng)先綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.1.1 北京協(xié)和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.2 中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.3 北京天壇醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.4 上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.5 上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)業(yè)務(wù)模式分析
（3）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（4）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
（6）集團(tuán)下屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（7）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
（8）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.6 南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.7 上海鑫璽源投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公司下屬醫(yī)院分析
（3）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）公司重點(diǎn)科室分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.8 西安高新醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公司設(shè)備規(guī)模及水平
（3）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）公司重點(diǎn)科室分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.9 廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃
（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
（6）集團(tuán)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.10 博愛(ài)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
（6）集團(tuán)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.11 華潤(rùn)醫(yī)療控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.12 廈門(mén)長(zhǎng)庚醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.13 和睦家醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院科室與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
（3）醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)
（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.14 浙江金華廣福醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2 領(lǐng)先中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.2.1 中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門(mén)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.2 北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)置
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院產(chǎn)品介紹
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.3 廣東省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.4 上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.5 江蘇省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.6 浙江省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.7 武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.8 成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.9 廣西中醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3 領(lǐng)先專(zhuān)科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.3.1 中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.2 中山大學(xué)腫瘤防治中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.3 北京兒童醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.4 廣州市婦女兒童醫(yī)療中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院規(guī)模及名譽(yù)
（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.5 哈藥集團(tuán)三精醫(yī)院投資管理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公司下屬醫(yī)院分析
（3）公司設(shè)備規(guī)模及水平
（4）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.6 博生醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公司下屬醫(yī)院分析
（3）公司設(shè)備規(guī)模及水平
（4）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.7 廣州華美醫(yī)療美容醫(yī)院有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
（4）醫(yī)院整形美容項(xiàng)目
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第10章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資分析
10.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析
10.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析
10.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)規(guī)模分析
10.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成
10.2 社會(huì)資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式
10.2.1 向政府主管部門(mén)申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院
10.2.2 申辦中外合資股份制營(yíng)利性醫(yī)院
10.2.3 獨(dú)資買(mǎi)斷停辦的國(guó)有企業(yè)醫(yī)院
10.2.4 采用委托經(jīng)營(yíng)的方式
10.3 社會(huì)資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模分析
10.3.1 社會(huì)資本進(jìn)入歷史進(jìn)程
10.3.2 社會(huì)資本進(jìn)入鼓勵(lì)政策
10.3.3 社會(huì)資本進(jìn)入方式分析
（1）舉辦民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)
（2）兼并收購(gòu)公立醫(yī)院
（3）參股公立醫(yī)院
（4）合資建設(shè)新醫(yī)院
（5）醫(yī)院托管
10.3.4 社會(huì)資本進(jìn)入意愿分析
10.3.5 社會(huì)資本進(jìn)入壁壘分析
10.4 公立醫(yī)院融資渠道拓展方向分析
10.4.1 股份制模式
（1）優(yōu)先股模式的運(yùn)行機(jī)制
（2）股份制模式的優(yōu)點(diǎn)
（3）股份制模式存在的問(wèn)題
（4）案例：徐州市公立醫(yī)院股份制改革
10.4.2 免稅債券模式
（1）免稅債券簡(jiǎn)介
（2）免稅債券的具體應(yīng)用
10.4.3 BOT、TOT、PFI、PPP模式
（1）BOT模式運(yùn)作特點(diǎn)
（2）TOT模式運(yùn)作特點(diǎn)
（3）PFI模式運(yùn)作特點(diǎn)
（4）PPP模式運(yùn)作特點(diǎn)
（5）四種模式比較分析
10.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)融資分析
10.5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資現(xiàn)狀
10.5.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式
（1）上市融資
（2）銀行貸款
（3）租賃融資
10.5.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資障礙
10.5.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對(duì)策
10.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資前景
10.6.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景分析
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險(xiǎn)
10.6.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資前景分析
第11章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)分析
11.1 行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析
11.1.1 醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境
11.1.2 就醫(yī)顧客
11.1.3 供應(yīng)商
11.1.4 競(jìng)爭(zhēng)者
11.1.5 公眾
11.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析
11.2.1 藥品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提示
11.2.2 對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)依賴(lài)風(fēng)險(xiǎn)提示
11.2.3 消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)分析及提示
11.2.4 上游行業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸風(fēng)險(xiǎn)提示
11.3 行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
11.3.1 總體授信機(jī)會(huì)及建議
11.3.2 子行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
11.3.3 區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議
11.3.4 分企業(yè)類(lèi)型授信機(jī)會(huì)及建議
（1）規(guī)模優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院
（2）專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院
（3）地域優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院
（4）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)
11.4 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谛艡C(jī)會(huì)及建議
11.4.1 醫(yī)藥行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
11.4.2 醫(yī)療器械行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
（1）AI技術(shù)在醫(yī)療器械中的應(yīng)用
（2）3D打印技術(shù)在醫(yī)療器械中的應(yīng)用
（3）醫(yī)療器械行業(yè)技術(shù)研發(fā)方向
11.4.3 健康管理服務(wù)行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
（1）投資機(jī)會(huì)分析
（2）投資建議
圖表目錄
圖表1：醫(yī)療機(jī)構(gòu)的類(lèi)別分類(lèi)
圖表2：2011-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入占GDP比重圖（單位：%）
圖表3：報(bào)告的研究方法及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
圖表4：2013-2023年我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表5：2016-2023年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：%）
圖表6：2023-2029年醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表7：2017-2023年我國(guó)醫(yī)療器械營(yíng)收規(guī)模（單位：億元）
圖表8：2023年我國(guó)醫(yī)療器械細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模分析（單位：億元）
圖表9：2023年我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)各類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表10：2021中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)100強(qiáng)（TOP10）
圖表11：中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)格局（分高端和中低端設(shè)備）
圖表12：2011-2023年中國(guó)居民人均可支配收入（單位：元）
圖表13：2011-2023年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出（單位：元）
圖表14：2008-2023年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元）
圖表15：2014-2023年中國(guó)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)支出的比例（單位：%）
圖表16：2011-2023年中國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表17：2016-2023年我國(guó)營(yíng)利、非營(yíng)利性公司數(shù)量（單位：家）
圖表18：中國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)比
圖表19：2016-2023年公立醫(yī)院門(mén)診收入和門(mén)診藥品收入（單位：萬(wàn)元）
圖表20：2016-2023年公立醫(yī)院住院收入和住院藥品收入（單位：萬(wàn)元）
圖表21：2016-2023年我國(guó)醫(yī)務(wù)人員薪酬數(shù)額以及占公立醫(yī)院總支出比例（單位：萬(wàn)元，%）
圖表22：2016-2023年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院診療人次數(shù)（單位：萬(wàn)人）
圖表23：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革藍(lán)圖（至2020年）
圖表24：2023年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革部分重點(diǎn)工作任務(wù)
圖表25：2023年我國(guó)醫(yī)改八大任務(wù)
圖表26：公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化方向
圖表27：公立醫(yī)院改革——國(guó)家聯(lián)系試點(diǎn)城市名單
圖表28：公立醫(yī)院改革與醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)的關(guān)系
圖表29：公立醫(yī)院改革設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場(chǎng)測(cè)算（單位：億元）
圖表30：《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》重點(diǎn)任務(wù)
圖表31：《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)（2023-2029年）》8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)
圖表32：藥品在各環(huán)節(jié)中的利潤(rùn)分配
圖表33：2016-2023年我國(guó)公立醫(yī)院藥品總收入和成本（單位：萬(wàn)元）
圖表34：藥事服務(wù)費(fèi)的主要模式
圖表35：大病按病種付費(fèi)相關(guān)文件
圖表36：各種付費(fèi)模式的差異
圖表37：公立醫(yī)院管辦分離改革
圖表38：2015-2023年基礎(chǔ)醫(yī)療、村衛(wèi)生室數(shù)量變化情況（單位：萬(wàn)個(gè)）
圖表39：中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革方向
圖表40：2011-2023年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)個(gè)，%）
圖表41：2018-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表42：2018-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：家，%）
圖表43：2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：%）
圖表44：2018-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型）（單位：家，%）
圖表45：2007-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)張，%）
圖表46：2011-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表47：2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋面積結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表48：2010-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表49：2015-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：億元，%）
圖表50：2010-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表51：2015-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和費(fèi)用規(guī)模（單位：億元，%）
圖表52：2018-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析（單位：%）
圖表53：2018-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表54：2018-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析（單位：%）
圖表55：2018-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表56：2015-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)（單位：億人次，%）
圖表57：2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)情況（單位：人次，%）
圖表58：2016-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表59：2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況（單位：人次，人，%）
圖表60：2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況（單位：日，張，次，%）
圖表61：2016-2023年我國(guó)醫(yī)院床位利用情況（單位：%）
圖表62：截至2023年醫(yī)療信息化行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范
圖表63：我國(guó)醫(yī)療信息化建設(shè)階段
圖表64：醫(yī)療信息化行業(yè)投資機(jī)會(huì)
圖表65：2011-2023年我國(guó)醫(yī)療信息化投資事件數(shù)量與金額匯總（單位：起，億元）
圖表66：2011-2023年中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表67：遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式分類(lèi)
圖表68：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構(gòu)分析
圖表69：2014-2023年國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（按申請(qǐng)日）（單位：項(xiàng)）
圖表70：截止到2023年5月國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)被引用最多的專(zhuān)利（前十位）（單位：項(xiàng)）
圖表71：遠(yuǎn)程醫(yī)療向下游轉(zhuǎn)移
圖表72：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表73：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)的三種推進(jìn)模式
圖表74：醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)
圖表75：2006-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）
圖表76：2017-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按支出個(gè)體）（單位：億元）
圖表77：2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按支出個(gè)體）（單位：%）
圖表78：2013-2023年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重（單位：%）
圖表79：2013-2023年中國(guó)政府衛(wèi)生支出及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表80：2007-2023年中國(guó)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：億元）
圖表81：2014-2023年中國(guó)醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表82：2014-2023年中國(guó)綜合醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表83：2014-2023年中國(guó)醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成（單位：元，%）
圖表84：2014-2023年中國(guó)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表85：2014-2023年中國(guó)綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表86：2014-2023年中國(guó)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)（單位：元）
圖表87：2023年中國(guó)30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：人，日，元）
圖表88：2014-2023年次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（單位：人，‰）
圖表89：調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（分區(qū)域）（單位：人，%）
圖表90：2014-2023年次調(diào)查地區(qū)不同性別居民兩周患病率（單位：‰）
圖表91：調(diào)查地區(qū)居民不同性別兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表92：2014-2023年次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民兩周患病率（單位：‰）
圖表93：調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表94：2014-2023年次調(diào)查地區(qū)不同學(xué)歷居民兩周患病率（單位：‰）
圖表95：調(diào)查地區(qū)居民不同學(xué)歷兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表96：2014-2023年次調(diào)查地區(qū)不同醫(yī)療保障形式居民兩周患病率（單位：‰）
圖表97：調(diào)查地區(qū)居民不同醫(yī)療保障形式兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表98：2014-2023年次調(diào)查地區(qū)不同就業(yè)形式居民兩周患病率（單位：‰）
圖表99：調(diào)查地區(qū)居民不同就業(yè)形式兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表100：2014-2023年次調(diào)查地區(qū)不同性別居民慢性病患病率（單位：‰）
圖表101：調(diào)查地區(qū)15歲及以上居民不同性別慢性病患病率（分區(qū)域）（單位：‰）
圖表102：2014-2023年次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民慢性病患病率（單位：‰）
圖表103：調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段慢性病患病率（分區(qū)域）（單位：‰）
圖表104：2014-2023年次調(diào)查地區(qū)不同疾病居民慢性病患病率（單位：‰）
圖表105：調(diào)查地區(qū)居民不同疾病慢性病患病率（分區(qū)域）（單位：‰）
圖表106：2023年醫(yī)院出院病人疾病構(gòu)成情況（合計(jì)）（單位：%）
圖表107：2023年醫(yī)院出院病人年齡別疾病構(gòu)成（合計(jì)）（單位：%）
圖表108：2014-2023年次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（單位：%）
圖表109：調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表110：2014-2023年次調(diào)查地區(qū)不同性別居民兩周就診率（單位：%）
圖表111：調(diào)查地區(qū)居民不同性別兩周就診率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表112：2014-2023年次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民兩周就診率（單位：%）
圖表113：調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段兩周就診率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表114：2014-2023年次調(diào)查地區(qū)不同疾病居民兩周就診率（單位：%）
圖表115：調(diào)查地區(qū)居民不同疾病兩周就診率（分區(qū)域）（單位：‰）
圖表116：2014-2023年次調(diào)查地區(qū)不同性別居民住院率（單位：%）
圖表117：2014-2023年次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民住院率（單位：%）
圖表118：調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段住院率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表119：2014-2023年次調(diào)查地區(qū)不同疾病居民住院率（單位：%）
圖表120：調(diào)查地區(qū)居民不同疾病住院率（分區(qū)域）（單位：%）

單位官方網(wǎng)站：http://www.napaone.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢(xún)電話(huà)：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線(xiàn)：15311209600
QQ咨詢(xún)：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢(xún)客服人員。