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第1章：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
1.1 農(nóng)業(yè)界定
1.1.1 農(nóng)業(yè)的界定
1.1.2 農(nóng)業(yè)相似/相關(guān)概念辨析
1.1.3 《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)與代碼》中農(nóng)業(yè)歸屬
1.2 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)內(nèi)涵分析
1.3 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
1.4 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明
1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.5.1 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源
1.5.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
第2章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）
2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析
2.1.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
（1）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)主管部門(mén)
（2）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)自律組織
2.1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀（國(guó)家/地方/行業(yè)/團(tuán)體/企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）
（1）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
（2）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
（3）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
（4）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
2.1.3 國(guó)家層面互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀（指導(dǎo)類(lèi)/支持類(lèi)/限制類(lèi)）
（1）國(guó)家層面互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政策匯總及解讀
（2）國(guó)家層面互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)規(guī)劃匯總及解讀
2.1.4 31省市互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀（指導(dǎo)類(lèi)/支持類(lèi)/限制類(lèi)）
（1）31省市互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政策規(guī)劃匯總
（2）31省市互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)解讀
2.1.5 國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃/政策對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響
2.1.6 政策環(huán)境對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析
2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
2.2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)社會(huì)（Society）環(huán)境分析
2.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)技術(shù)（Technology）環(huán)境分析
2.4.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)/服務(wù)流程圖解
2.4.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析
2.4.3 新一代信息技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的融合應(yīng)用
（1）下一代互聯(lián)網(wǎng)
（2）5G+
（3）物聯(lián)網(wǎng)
（4）云計(jì)算
（5）人工智能
（6）邊緣計(jì)算
2.4.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)科研投入及創(chuàng)新成果
2.4.5 技術(shù)環(huán)境對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
第3章：中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展必然性分析
3.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程
3.2 中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)特征
3.3 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4 中國(guó)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
3.5 中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
3.6 中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量
3.7 中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
3.8 中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)痛點(diǎn)解析
3.9 互聯(lián)網(wǎng)+助力農(nóng)業(yè)痛點(diǎn)解決
第4章：“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)農(nóng)業(yè)商業(yè)模式的沖擊與變革分析
4.1 商業(yè)模式的核心邏輯
4.2 商業(yè)模式的運(yùn)行機(jī)制
4.3 商業(yè)模式的重要性分析
4.3.1 對(duì)商業(yè)模式不清晰的初創(chuàng)企業(yè)而言
4.3.2 對(duì)不明確自身已有商業(yè)模式的成熟企業(yè)而言
4.3.3 對(duì)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)困境的企業(yè)而言
4.4 商業(yè)模式畫(huà)布的構(gòu)成要素及相互關(guān)系
4.4.1 商業(yè)模式畫(huà)布的構(gòu)成要素
4.4.2 商業(yè)模式核心要素的關(guān)聯(lián)
4.5 農(nóng)業(yè)商業(yè)模式要素解析及“互聯(lián)網(wǎng)+”影響解析
4.5.1 農(nóng)業(yè)價(jià)值主張VP：提供什么產(chǎn)品/服務(wù)/價(jià)值
（1）商業(yè)模式要素→價(jià)值主張VP
（2）農(nóng)業(yè)價(jià)值主張VP
（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)價(jià)值主張VP
4.5.2 農(nóng)業(yè)客戶(hù)細(xì)分CS：目標(biāo)用戶(hù)群體是誰(shuí)？
（1）商業(yè)模式要素→客戶(hù)細(xì)分CS
（2）農(nóng)業(yè)客戶(hù)細(xì)分CS
（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)客戶(hù)細(xì)分CS
4.5.3 農(nóng)業(yè)核心資源KR：擁有什么核心資源？
（1）商業(yè)模式要素→核心資源KR
（2）農(nóng)業(yè)核心資源KR
（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)核心資源KR
4.5.4 農(nóng)業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)KA：關(guān)鍵業(yè)務(wù)
（1）商業(yè)模式要素→關(guān)鍵業(yè)務(wù)KA
（2）農(nóng)業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)KA
（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)KA
4.5.5 農(nóng)業(yè)渠道通路CH：通過(guò)什么方式/途徑觸達(dá)用戶(hù)
（1）商業(yè)模式要素→渠道通路CH
（2）農(nóng)業(yè)渠道通路CH
（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)渠道通路CH
4.5.6 農(nóng)業(yè)客戶(hù)關(guān)系CR：通過(guò)什么方式/機(jī)制提供價(jià)值
（1）商業(yè)模式要素→客戶(hù)關(guān)系CR
（2）農(nóng)業(yè)客戶(hù)關(guān)系CR
（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)客戶(hù)關(guān)系CR
4.5.7 農(nóng)業(yè)合作伙伴KP：上下游配套產(chǎn)業(yè)
（1）商業(yè)模式要素→合作伙伴KP
（2）農(nóng)業(yè)合作伙伴KP
（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)合作伙伴KP
4.5.8 農(nóng)業(yè)成本結(jié)構(gòu)C$：商業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的成本投入
（1）商業(yè)模式要素→成本結(jié)構(gòu)
（2）農(nóng)業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)成本/投入結(jié)構(gòu)分析
4.5.9 農(nóng)業(yè)收入來(lái)源R$：收入來(lái)源
（1）商業(yè)模式要素→收入來(lái)源
（2）農(nóng)業(yè)收入來(lái)源
（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)收入來(lái)源
4.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及生態(tài)圖譜的重塑
4.6.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的重塑
（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
（2）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
4.6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全景生態(tài)圖譜的重塑
（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全景生態(tài)圖譜梳理
（2）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全景生態(tài)圖譜梳理
4.6.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈的重塑
（1）農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)崂?BR>（2）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)崂?BR>4.7 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)總結(jié)
第5章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀及面臨困境分析
5.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)融合發(fā)展歷程
5.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)市場(chǎng)滲透情況
5.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)市場(chǎng)參與主體類(lèi)型
5.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量
5.6 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投融資現(xiàn)狀
5.6.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投融資事件匯總
5.6.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投融資動(dòng)因分析
5.6.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投融資特性分析
5.6.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投融資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.7 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)領(lǐng)域兼并重組狀況
5.7.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)兼并重組事件匯總
5.7.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)兼并重組動(dòng)因分析
5.7.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)兼并重組特性分析
5.7.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)兼并重組趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.8 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的困境分析
第6章：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)主流商業(yè)生態(tài)發(fā)展解析
6.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式
6.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式探索現(xiàn)狀
6.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)銷(xiāo)售渠道發(fā)展模式分析
6.3.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)銷(xiāo)售模式發(fā)展概述
6.3.2 中國(guó)農(nóng)業(yè)線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道發(fā)展分析
6.3.3 中國(guó)農(nóng)業(yè)線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道發(fā)展分析
6.4 中國(guó)農(nóng)業(yè)C2B/CSA模式（消費(fèi)者預(yù)購(gòu)模式）發(fā)展分析
6.4.1 農(nóng)業(yè)C2B/CSA模式（消費(fèi)者預(yù)購(gòu)模式）概述
6.4.2 農(nóng)業(yè)C2B/CSA模式（消費(fèi)者預(yù)購(gòu)模式）發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.3 農(nóng)業(yè)C2B/CSA模式（消費(fèi)者預(yù)購(gòu)模式）發(fā)展趨勢(shì)
6.5 中國(guó)農(nóng)業(yè)B2B模式發(fā)展分析
6.5.1 農(nóng)業(yè)B2B模式概述
6.5.2 農(nóng)業(yè)B2B模式發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.3 農(nóng)業(yè)B2B模式發(fā)展趨勢(shì)
6.6 中國(guó)農(nóng)業(yè)B2C模式發(fā)展分析
6.6.1 農(nóng)業(yè)B2C模式概述
6.6.2 農(nóng)業(yè)B2C模式發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.3 農(nóng)業(yè)B2C模式發(fā)展趨勢(shì)
6.7 中國(guó)農(nóng)業(yè)直播電商發(fā)展分析
6.7.1 農(nóng)業(yè)直播電商概述
6.7.2 農(nóng)業(yè)直播電商發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.3 農(nóng)業(yè)直播電商發(fā)展趨勢(shì)
6.8 中國(guó)農(nóng)業(yè)社交電商發(fā)展分析
6.8.1 農(nóng)業(yè)社交電商概述
6.8.2 農(nóng)業(yè)社交電商發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.3 農(nóng)業(yè)社交電商發(fā)展趨勢(shì)
6.9 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)新興商業(yè)模式/商業(yè)形態(tài)探索
6.10 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展策略建議
第7章：中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+布局案例分析
7.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+布局匯總與對(duì)比
7.2 中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+布局案例（可定制）
7.2.1 北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)+布局狀況
1）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局
2）企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”布局狀況
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
7.2.2 中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)+布局狀況
1）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局
2）企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”布局狀況
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
7.2.3 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)+布局狀況
1）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局
2）企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”布局狀況
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
7.2.4 黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)+布局狀況
1）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局
2）企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”布局狀況
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
7.2.5 新疆賽里木現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)+布局狀況
1）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局
2）企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”布局狀況
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
第8章：中國(guó)非農(nóng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)布局案例分析
8.1 中國(guó)非農(nóng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)布局匯總與對(duì)比
8.2 中國(guó)非農(nóng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)布局案例（可定制）
8.2.1 江蘇農(nóng)華智慧農(nóng)業(yè)科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局類(lèi)型
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
8.2.2 浙江托普云農(nóng)科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局類(lèi)型
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
8.2.3 深圳市農(nóng)博創(chuàng)新科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局類(lèi)型
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
8.2.4 廣西慧云信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局類(lèi)型
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
8.2.5 杭州涂鴉信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局類(lèi)型
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
第9章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
9.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)SWOT分析
9.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
9.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
第10章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
10.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
10.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
10.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)退出壁壘分析
10.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
10.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
10.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)
10.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
10.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
10.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
10.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投資策略與建議
10.6 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：農(nóng)業(yè)的界定
圖表2：農(nóng)業(yè)相似/相關(guān)概念辨析
圖表3：《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)與代碼》中農(nóng)業(yè)歸屬
圖表4：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的分類(lèi)
圖表5：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
圖表6：本報(bào)告研究范圍界定
圖表7：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來(lái)源匯總
圖表8：本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
圖表9：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)監(jiān)管體系
圖表10：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)主管部門(mén)
圖表11：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)自律組織
圖表12：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
圖表13：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表14：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
圖表15：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
圖表16：截至2023年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展政策匯總
圖表17：截至2023年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總
圖表18：31省市互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政策規(guī)劃匯總
圖表19：31省市互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)解讀
圖表20：國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的影響分析
圖表21：政策環(huán)境對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表22：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表23：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
圖表24：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
圖表25：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
圖表26：社會(huì)環(huán)境對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表27：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)/服務(wù)流程圖解
圖表28：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析
圖表29：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)新興技術(shù)融合應(yīng)用
圖表30：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)科研投入狀況
圖表31：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新成果（論文、專(zhuān)利、科研成果轉(zhuǎn)化等）
圖表32：技術(shù)環(huán)境對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表33：中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程
圖表34：中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)特征
圖表35：中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表36：中國(guó)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
圖表37：中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
圖表38：中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量
圖表39：中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
圖表40：中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)痛點(diǎn)解析
圖表41：商業(yè)模式的核心邏輯
圖表42：商業(yè)模式畫(huà)布的構(gòu)成要素
圖表43：價(jià)值主張VP：為用戶(hù)和客戶(hù)提供什么產(chǎn)品和服務(wù)以及價(jià)值
圖表44：農(nóng)業(yè)價(jià)值主張VP：提供什么產(chǎn)品/服務(wù)及價(jià)值
圖表45：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)價(jià)值主張VP：提供什么產(chǎn)品/服務(wù)及價(jià)值
圖表46：客戶(hù)細(xì)分CS：目標(biāo)用戶(hù)群體是誰(shuí)？
圖表47：農(nóng)業(yè)客戶(hù)細(xì)分CS：目標(biāo)用戶(hù)群體是誰(shuí)？
圖表48：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)客戶(hù)細(xì)分CS：目標(biāo)用戶(hù)群體是誰(shuí)？
圖表49：核心資源KR：擁有什么核心資源？
圖表50：農(nóng)業(yè)核心資源KR：實(shí)體資產(chǎn)/知識(shí)資產(chǎn)/金融資產(chǎn)/人力資源
圖表51：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)核心資源KR：實(shí)體資產(chǎn)/知識(shí)資產(chǎn)/金融資產(chǎn)/人力資源
圖表52：關(guān)鍵業(yè)務(wù)KA：制造產(chǎn)品/解決問(wèn)題/平臺(tái)/網(wǎng)絡(luò)
圖表53：農(nóng)業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)KA：制造產(chǎn)品/解決問(wèn)題/平臺(tái)/網(wǎng)絡(luò)
圖表54：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)KA：制造產(chǎn)品/解決問(wèn)題/平臺(tái)/網(wǎng)絡(luò)
圖表55：渠道通路CH：通過(guò)什么方式和途徑觸達(dá)用戶(hù)
圖表56：農(nóng)業(yè)渠道通路CH：通過(guò)什么方式和途徑觸達(dá)用戶(hù)
圖表57：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)渠道通路CH：通過(guò)什么方式和途徑觸達(dá)用戶(hù)
圖表58：客戶(hù)關(guān)系CR：通過(guò)什么方式/機(jī)制提供產(chǎn)品/服務(wù)
圖表59：農(nóng)業(yè)客戶(hù)關(guān)系CR：通過(guò)什么方式/機(jī)制提供產(chǎn)品/服務(wù)
圖表60：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)客戶(hù)關(guān)系CR：通過(guò)什么方式/機(jī)制提供產(chǎn)品/服務(wù)
圖表61：合作伙伴KP：上下游配套產(chǎn)業(yè)
圖表62：農(nóng)業(yè)合作伙伴KP：上下游配套產(chǎn)業(yè)
圖表63：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)合作伙伴KP：上下游配套產(chǎn)業(yè)
圖表64：成本結(jié)構(gòu)C$：商業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的成本投入
圖表65：農(nóng)業(yè)成本結(jié)構(gòu)C$：商業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的成本投入
圖表66：農(nóng)業(yè)成本/投入構(gòu)成
圖表67：農(nóng)業(yè)成本構(gòu)成示意圖
圖表68：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)成本/投入結(jié)構(gòu)分析
圖表69：收入來(lái)源R$
圖表70：農(nóng)業(yè)收入來(lái)源
圖表71：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
圖表72：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
圖表73：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全景生態(tài)圖譜
圖表74：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全景生態(tài)圖譜梳理
圖表75：農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)崂?BR>圖表76：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)崂?BR>圖表77：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)總結(jié)
圖表78：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)融合發(fā)展歷程
圖表79：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)市場(chǎng)參與者類(lèi)型
圖表80：“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者格局
圖表81：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投融資事件匯總
圖表82：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投融資動(dòng)因分析
圖表83：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投融資動(dòng)因分析
圖表84：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投融資動(dòng)因分析
圖表85：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)兼并重組事件匯總
圖表86：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)兼并重組動(dòng)因分析
圖表87：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)兼并重組動(dòng)因分析
圖表88：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)兼并重組動(dòng)因分析
圖表89：中國(guó)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式類(lèi)型
圖表90：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)新興商業(yè)模式/商業(yè)形態(tài)探索
圖表91：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展策略建議
圖表92：中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+布局匯總與對(duì)比
圖表93：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司發(fā)展歷程
圖表94：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表95：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司股權(quán)穿透圖
圖表96：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表97：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司整體經(jīng)營(yíng)情況
圖表98：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局狀況
圖表99：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司“互聯(lián)網(wǎng)+”布局狀況
圖表100：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀
圖表101：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析
圖表102：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
圖表103：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展歷程
圖表104：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表105：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團(tuán)股份有限公司股權(quán)穿透圖
圖表106：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團(tuán)股份有限公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表107：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團(tuán)股份有限公司整體經(jīng)營(yíng)情況
圖表108：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團(tuán)股份有限公司農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局狀況
圖表109：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團(tuán)股份有限公司“互聯(lián)網(wǎng)+”布局狀況
圖表110：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團(tuán)股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀
圖表111：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團(tuán)股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析
圖表112：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團(tuán)股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
圖表113：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司發(fā)展歷程
圖表114：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司基本信息表
圖表115：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司股權(quán)穿透圖
圖表116：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表117：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司整體經(jīng)營(yíng)情況
圖表118：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局狀況
圖表119：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司“互聯(lián)網(wǎng)+”布局狀況
圖表120：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀

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