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第1章：商學(xué)院綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 高等教育的界定與分類
1.1.1 高等教育定義
1.1.2 中國(guó)教育體制及高等教育類型
1.1.3 《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中高等教育行業(yè)歸屬
1.2 商學(xué)院的界定與分類
1.2.1 商學(xué)院定義
1.2.2 商學(xué)院特性
1.2.3 商學(xué)院分類
1.3 商學(xué)院專業(yè)術(shù)語說明
1.4 本報(bào)告研究范圍界定說明
1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
第2章：中國(guó)商學(xué)院宏觀環(huán)境分析（PEST）
2.1 中國(guó)商學(xué)院政策（Policy）環(huán)境分析
2.1.1 中國(guó)商學(xué)院監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
（1）中國(guó)商學(xué)院主管部門
（2）中國(guó)商學(xué)院自律組織
2.1.2 中國(guó)商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
（1）中國(guó)商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
（2）中國(guó)商學(xué)院現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
（3）中國(guó)商學(xué)院即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
（4）中國(guó)商學(xué)院重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
2.1.3 中國(guó)商學(xué)院發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀
（1）中國(guó)商學(xué)院發(fā)展相關(guān)政策匯總
（2）中國(guó)商學(xué)院發(fā)展相關(guān)規(guī)劃匯總
2.1.4 國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)商學(xué)院的影響分析
2.1.5 政策環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)
2.2 中國(guó)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析
2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
2.2.3 中國(guó)商學(xué)院發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
2.3 中國(guó)商學(xué)院社會(huì)（Society）環(huán)境分析
2.3.1 中國(guó)商學(xué)院社會(huì)環(huán)境分析
2.3.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)
2.4 中國(guó)商學(xué)院技術(shù)（Technology）環(huán)境分析
2.4.1 中國(guó)商學(xué)院新一代信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
2.4.2 中國(guó)商學(xué)院信息化/數(shù)字化/智慧化布局現(xiàn)狀
2.4.3 技術(shù)環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)
第3章：全球商學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)趨勢(shì)洞察
3.1 全球商學(xué)院發(fā)展歷程介紹
3.2 全球商學(xué)院宏觀環(huán)境背景
3.2.1 全球商學(xué)院經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況
3.2.2 全球商學(xué)院政法環(huán)境概況
3.2.3 全球商學(xué)院技術(shù)環(huán)境概況
3.2.4 新冠疫情對(duì)全球商學(xué)院的影響分析
3.3 全球商學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模體量分析
3.4 全球商學(xué)院區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究
3.4.1 全球商學(xué)院區(qū)域發(fā)展格局
3.4.2 全球商學(xué)院重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（1）美國(guó)商學(xué)院發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）歐洲商學(xué)院發(fā)展?fàn)顩r分析
3.5 全球商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)機(jī)構(gòu)案例研究
3.5.1 全球商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.5.2 全球商學(xué)院重點(diǎn)機(jī)構(gòu)案例（可定制）
（1）哈佛大學(xué)
（2）歐洲工商管理學(xué)院
（3）倫敦商學(xué)院
3.6 全球商學(xué)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
3.6.1 全球商學(xué)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
3.6.2 全球商學(xué)院市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
3.7 全球商學(xué)院發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第4章：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供需狀況及發(fā)展痛點(diǎn)分析
4.1 中國(guó)商學(xué)院發(fā)展歷程
4.2 中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)特性解析
4.3 中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)主體類型及入場(chǎng)方式
4.4 中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)主體數(shù)量規(guī)模
4.5 中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供給狀況
4.5.1 中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供給能力分析
4.5.2 中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供給水平分析
4.6 中國(guó)商學(xué)院招投標(biāo)市場(chǎng)解讀
4.7 中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)需求狀況
4.8 中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)規(guī)模體量
4.9 中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)行情走勢(shì)
4.10 中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
第5章：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)格局解讀
5.1 中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.2 中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)集中度分析
5.3 中國(guó)商學(xué)院波特五力模型分析
5.3.1 中國(guó)商學(xué)院供應(yīng)商的議價(jià)能力
5.3.2 中國(guó)商學(xué)院購(gòu)買者的議價(jià)能力
5.3.3 中國(guó)商學(xué)院新進(jìn)入者威脅
5.3.4 中國(guó)商學(xué)院的替代品威脅
5.3.5 中國(guó)商學(xué)院同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力
5.3.6 中國(guó)商學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總結(jié)
5.4 中國(guó)商學(xué)院投融資、兼并與重組狀況
5.4.1 中國(guó)商學(xué)院主要資金來源
5.4.2 中國(guó)商學(xué)院投融資發(fā)展?fàn)顩r
（1）中國(guó)商學(xué)院投融資主體
（2）中國(guó)商學(xué)院投融資方式
（3）中國(guó)商學(xué)院投融資事件匯總
（4）中國(guó)商學(xué)院投融資信息匯總
5.4.3 中國(guó)商學(xué)院兼并與重組狀況
（1）中國(guó)商學(xué)院兼并與重組事件匯總
（2）中國(guó)商學(xué)院兼并與重組動(dòng)因分析
（3）中國(guó)商學(xué)院兼并與重組案例分析
（4）中國(guó)商學(xué)院兼并與重組趨勢(shì)預(yù)判
5.5 中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)參與狀況
第6章：中國(guó)商學(xué)院鏈結(jié)構(gòu)及全產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況研究
6.1 中國(guó)商學(xué)院結(jié)構(gòu)屬性（產(chǎn)業(yè)鏈）分析
6.1.1 中國(guó)商學(xué)院鏈結(jié)構(gòu)梳理
6.1.2 中國(guó)商學(xué)院鏈生態(tài)圖譜
6.2 中國(guó)商學(xué)院價(jià)值屬性（價(jià)值鏈）分析
6.2.1 中國(guó)商學(xué)院成本結(jié)構(gòu)分析
6.2.2 中國(guó)商學(xué)院價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制分析
6.2.3 中國(guó)商學(xué)院價(jià)值鏈分析
6.3 中國(guó)商學(xué)院上游市場(chǎng)分析
6.3.1 硬件設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施
6.3.2 軟件及系統(tǒng)集成
6.3.3 人才資源
6.4 中國(guó)商學(xué)院中游細(xì)分市場(chǎng)分析
6.4.1 中國(guó)商學(xué)院細(xì)分市場(chǎng)分布
6.4.2 中國(guó)商學(xué)院全日制教育及非全日制教育市場(chǎng)分析
6.4.3 中國(guó)商學(xué)院—商務(wù)管理（BBA）教育市場(chǎng)分析
6.4.4 中國(guó)商學(xué)院——MBA教育市場(chǎng)分析
6.4.5 中國(guó)商學(xué)院—EMBA教育市場(chǎng)分析
6.4.6 中國(guó)商學(xué)院—高管教育市場(chǎng)分析
6.4.7 中國(guó)商學(xué)院其他教育市場(chǎng)
6.5 中國(guó)商學(xué)院下游市場(chǎng)需求潛力分析
6.5.1 中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)需求影響因素分析
6.5.2 中國(guó)商學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)情況分析
6.5.3 中國(guó)商學(xué)院下游市場(chǎng)需求潛力分析
第7章：中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)布局案例研究
7.1 中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)布局梳理及對(duì)比
7.2 中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)布局案例分析（可定制）
7.2.1 中歐國(guó)際工商學(xué)院
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息
（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色
（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況
（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 長(zhǎng)江商學(xué)院
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息
（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色
（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況
（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息
（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色
（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況
（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.4 北京大學(xué)光華管理學(xué)院
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息
（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色
（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況
（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 清華大學(xué)五道口金融學(xué)院
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息
（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色
（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況
（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 廈門大學(xué)管理學(xué)院
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息
（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色
（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況
（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息
（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色
（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況
（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 中山大學(xué)管理學(xué)院
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息
（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色
（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況
（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 浙江大學(xué)管理學(xué)院
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息
（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色
（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況
（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院&上海高級(jí)金融學(xué)院
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息
（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色
（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況
（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)前瞻及投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略建議
8.1 中國(guó)商學(xué)院SWOT分析
8.2 中國(guó)商學(xué)院發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
8.3 中國(guó)商學(xué)院發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.4 中國(guó)商學(xué)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
8.5 中國(guó)商學(xué)院進(jìn)入與退出壁壘
8.6 中國(guó)商學(xué)院投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
8.7 中國(guó)商學(xué)院投資價(jià)值評(píng)估
8.8 中國(guó)商學(xué)院投資機(jī)會(huì)分析
8.8.1 商學(xué)院產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)
8.8.2 商學(xué)院細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
8.8.3 商學(xué)院區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
8.8.4 商學(xué)院空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
8.9 中國(guó)商學(xué)院投資策略與建議
8.10 中國(guó)商學(xué)院可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：高等教育定義
圖表2：中國(guó)教育體制及高等教育類型
圖表3：《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中高等教育行業(yè)歸屬
圖表4：商學(xué)院定義
圖表5：商學(xué)院特性
圖表6：商學(xué)院分類
圖表7：商學(xué)院專業(yè)術(shù)語說明
圖表8：本報(bào)告研究范圍界定
圖表9：本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
圖表10：中國(guó)商學(xué)院監(jiān)管體系
圖表11：中國(guó)商學(xué)院主管部門
圖表12：中國(guó)商學(xué)院自律組織
圖表13：中國(guó)商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
圖表14：中國(guó)商學(xué)院現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表15：中國(guó)商學(xué)院即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
圖表16：中國(guó)商學(xué)院重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
圖表17：截至2024年中國(guó)商學(xué)院發(fā)展政策匯總
圖表18：截至2024年中國(guó)商學(xué)院發(fā)展規(guī)劃匯總
圖表19：國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)商學(xué)院的影響分析
圖表20：政策環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)
圖表21：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表22：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
圖表23：中國(guó)商學(xué)院發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
圖表24：中國(guó)商學(xué)院社會(huì)環(huán)境分析
圖表25：社會(huì)環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)
圖表26：中國(guó)商學(xué)院技術(shù)/工藝/流程圖解
圖表27：技術(shù)環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)
圖表28：全球商學(xué)院發(fā)展歷程
圖表29：全球商學(xué)院經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況
圖表30：全球商學(xué)院政法環(huán)境概況
圖表31：全球商學(xué)院技術(shù)環(huán)境概況
圖表32：新冠疫情對(duì)全球商學(xué)院的影響分析
圖表33：全球商學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀
圖表34：全球商學(xué)院市場(chǎng)規(guī)模體量分析
圖表35：全球商學(xué)院區(qū)域發(fā)展格局
圖表36：全球商學(xué)院重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析
圖表37：全球商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表38：全球商學(xué)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
圖表39：2025-2030年全球商學(xué)院市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
圖表40：中國(guó)商學(xué)院發(fā)展歷程
圖表41：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)主體類型及入場(chǎng)方式
圖表42：中國(guó)商學(xué)院生產(chǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表43：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供給能力分析
圖表44：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供給水平分析
圖表45：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)需求狀況
圖表46：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)規(guī)模體量
圖表47：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)行情走勢(shì)分析
圖表48：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析
圖表49：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
圖表50：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)集中度分析
圖表51：中國(guó)商學(xué)院供應(yīng)商的議價(jià)能力
圖表52：中國(guó)商學(xué)院購(gòu)買者的議價(jià)能力
圖表53：中國(guó)商學(xué)院新進(jìn)入者威脅
圖表54：中國(guó)商學(xué)院的替代品威脅
圖表55：中國(guó)商學(xué)院同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力
圖表56：中國(guó)商學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總結(jié)
圖表57：中國(guó)商學(xué)院兼并與重組狀況
圖表58：中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)參與狀況
圖表59：中國(guó)商學(xué)院鏈結(jié)構(gòu)
圖表60：中國(guó)商學(xué)院鏈生態(tài)圖譜
圖表61：中國(guó)商學(xué)院成本結(jié)構(gòu)分析
圖表62：中國(guó)商學(xué)院價(jià)值鏈分析
圖表63：中國(guó)商學(xué)院上游供應(yīng)的影響總結(jié)
圖表64：中國(guó)商學(xué)院細(xì)分市場(chǎng)分布
圖表65：中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)布局梳理及對(duì)比
圖表66：中歐國(guó)際工商學(xué)院發(fā)展歷程
圖表67：中歐國(guó)際工商學(xué)院基本信息表
圖表68：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)
圖表69：中歐國(guó)際工商學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
圖表70：中歐國(guó)際工商學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表71：長(zhǎng)江商學(xué)院發(fā)展歷程
圖表72：長(zhǎng)江商學(xué)院基本信息表
圖表73：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)
圖表74：長(zhǎng)江商學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
圖表75：長(zhǎng)江商學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表76：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院發(fā)展歷程
圖表77：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院基本信息表
圖表78：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)
圖表79：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
圖表80：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表81：北京大學(xué)光華管理學(xué)院發(fā)展歷程
圖表82：北京大學(xué)光華管理學(xué)院基本信息表
圖表83：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)
圖表84：北京大學(xué)光華管理學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
圖表85：北京大學(xué)光華管理學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表86：清華大學(xué)五道口金融學(xué)院發(fā)展歷程
圖表87：清華大學(xué)五道口金融學(xué)院基本信息表
圖表88：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)
圖表89：清華大學(xué)五道口金融學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
圖表90：清華大學(xué)五道口金融學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表91：廈門大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展歷程
圖表92：廈門大學(xué)管理學(xué)院基本信息表
圖表93：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)
圖表94：廈門大學(xué)管理學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
圖表95：廈門大學(xué)管理學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表96：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展歷程
圖表97：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院基本信息表
圖表98：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)
圖表99：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
圖表100：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表101：中山大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展歷程
圖表102：中山大學(xué)管理學(xué)院基本信息表
圖表103：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)
圖表104：中山大學(xué)管理學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
圖表105：中山大學(xué)管理學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表106：浙江大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展歷程
圖表107：浙江大學(xué)管理學(xué)院基本信息表
圖表108：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)
圖表109：浙江大學(xué)管理學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
圖表110：浙江大學(xué)管理學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表111：上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院&上海高級(jí)金融學(xué)院發(fā)展歷程
圖表112：上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院&上海高級(jí)金融學(xué)院基本信息表
圖表113：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)
圖表114：上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院&上海高級(jí)金融學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況
圖表115：上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院&上海高級(jí)金融學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表116：中國(guó)商學(xué)院SWOT分析
圖表117：中國(guó)商學(xué)院發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
圖表118：2025-2030年中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
圖表119：2025-2030年中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)容量/市場(chǎng)增長(zhǎng)空間預(yù)測(cè)
圖表120：中國(guó)商學(xué)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

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